توسعه حداقل محصول پذیرفتنی (MVP) برای وب سایت ها و اپلیکیشن های تلفن همراه، امروزه به یک رویه رایج در صنعت فناوری اطلاعات تبدیل شده است. این نوع توسعه بویژه در فاز برنامه ریزی یک پروژه کارآفرینی یا استارت آپ بسیار کاربردی است.
عبارت MVP مخفف حداقل محصول پذیرفتنی است. یک محصول MVP دارای یک طراحی کاملا ابتداعی ست و در مدت زمانی کوتاهی تولید می شود، سپس در بازار آزمایش می شود تا مشخص شود که آیا یک محصول موفق است یا خیر.
برای انجام این آزمایش، محصول تنها به اساسی ترین ویژگی ها نیاز دارد. هر چیزی فراتر از ویژگی های ضروری، به محصول اضافه نخواهد شد. نسخه MVP یک محصول مناسب ترین ابزار، از نظر زمان و پول، برای تعیین پتانسیل آن محصول است. از روش MVP می توان برای توسعه هر محصولی بویژه وب سایت و اپلیکیشن استفاده کرد.
نسخه MVP هر محصول برای بدست آوردن بازخورد مشتری ها لازم است. نتایج مثبتی که از بازخوردها نسبت به MVP دریافت می کنید، چراغ سبز را برای شروع توسعه محصول کامل را روشن می کند.
توسعه یک محصول نهایی ، با زمانی بین 6 تا 8 ماه و بودجه معادل 1 میلیارد و 500 میلیون تومان . در نتیجه یک محصول نهایی دارید که آن را روانه ی بازار کرده ایید و منتظر بازخورد مشتری ها هستید - ممکن است آنها از آن خوششان بیاید یا نه . اگر این محصول مشتری ها را جذب نکند، زمان و پولی که صرف توسعه آن شده است کاملا هدر رفته است.
روش MVP به شما این امکان را می دهد تا محصول را سریع تر راه اندازی کنید، زیرا قبل از شروع به گرفتن بازخورد های اصلی تنها ویژگی های اساسی محصول موردنیاز هستند. طراحی و توسعه MVP بین 1 تا 1.5 ماه طول می کشد و بودجه ایی بین 20 تا 50 میلیون تومان نیاز دارد. تفاوت را دیدید؟
توسعه MVP به معنی یافتن تعادل مناسب بین حداقل طراحی و حداکثر ارزش است. نسخه MVP باید اساسی ترین هدف و ویژگی های محصول را نشان دهد. توسعه این محصول باید به صورت سریع و با حداقل امکانات باشد، اما این امر نباید باعث شود که نقاط قوت فروش محصول از قلم بیوفتند.
تمرکز بیش از حد بر روی رادیکال مینیمالیسم هنگام ایجاد یک MVP ، ممکن است به محصولی منجر شود که برای تحقیقات دقیق بر روی تقاضای بازار مناسب نباشد. اگر نسخه MVP تصور کلی محصول اصلی را به کاربر ندهد، ممکن است به تصویر یک برند آسیب برساند.
توصیه می کنیم با اضافه کردن ویژگی های ضروری برای پروژه، ابتدا توسعه MVP را شروع کنید. با ورود بازخورد کاربرها، ویژگی های جدیدی باید در طول آزمایش اضافه شوند. استفاده از این روش باعث می شود محصولی تولید شود که مشتری های اولیه به آن اعتبار داده اند. وقتی به این روش یک محصول را توسعه و گسترش دهیم، میتوان اطمینان حاصل کرد که ویژگی هایی که به محصول اضافه می کنیم مطابق آن چیزی است که مشتری ها انتظارش را دارند.
باید ها و نبایدهایی که باید در طول فرآیند توسعه MVP رعایت کنیم :
ماندگاری محصول ویژگی اصلی توسعه به روش MVP است. آنچه یک محصول انجام می دهد، مهمتر از آن است که چگونه آن را انجام می دهد. یک محصول پذیرفته شده با انجام صحیح یک عملکرد اصلی، خواسته های کاربر را برآورده می کند.
” تحقیقات نشان داده اند که 60% از ویژگی های محصول یا اپلیکیشن توسط کاربرها استفاده نمی شوند. این ویژگی ها منابع و زمان را هدر می دهند. “
در اصل، توسعه MVP باید به شکل زیر باشد :
برای صرفه جویی در وقت، پول و منابع خود هنگام ورود به بازار با یک ایده جدید، توصیه می کنیم MVP را در نظر بگیرید.
در شرکت آوات ما در امر توسعه انواع MVP ها برای تمامی پروژه های نرم افزاری از جمله وب سایت ها و اپلیکیشن های کاربردی مشاوره می دهیم. بنابراین اگر علاقه مند به توسعه MVP خود با ما هستید یا سوالی در مورد نحوه ساخت آن دارید، از تماس با ما دریغ نکنید.
