چگونه تبدیل به تحلیلگر کسب و کار شویم؟
برای تبدیل شدن به یک تحلیلگر کسب و کار باید در دو بعد دانش و مهارت کسب کنید. در این مطلب در نظر داریم در این مورد توضیحاتی را ارئه دهیم که چگونه تحلیلگر کسب و کار شویم؟
برای اینکه به یک تحلیل گر خوب و قابل تبدیل شوید باید هم دانش خود را در حوزه تحلیل کسب و کار گسترش دهید و هم مهارت‌هایی کسب کنید که این مهارت ها نه تنها در حوزه تحلیل کسب و کار بلکه در سایر رشته های نیز بسیار به کار شما خواهد آمد. در ابتدا توضیحات مختصری در مورد مهارت‌های لازم جهت تبدیل شدن به تحلیلگر کسب و کار ارائه می‌نماییم. مهارت های لازم برای تبدیل شدن به تحلیلگر کسب و کار در فصل نهم استاندارد BABOK با عنوان شایستگی های محوری تحلیلگر کسب و کار ارائه شده است که در ادامه با برخی از آنها آشنا میشوید.
این شایستگی کمک می کند تا تحلیلگر کسب و کار فرصت‌ها و مسائل را بصورت مؤثری تحلیل و مشخص کند و تعیین کند کدام تغییرات میتوانند موجب خلق بیشترین ارزش شوند.
تحلیلگران کسب و کار با استفاده از این توانمندی، امکان فهم و درک شرایط، ارزش تغییر پیشنهاد شده و دیگر ایده‌های پیچیده را تسهیل می‌کنند.
لطفا توجه نمایید. موارد اشاره شده در بالا تنها به عنوان سرفصل‌های اصلی مربوط به شایستگی‌های محوری تحلیل کسب و کار است و هر یک شامل تعدادی شایستگی خواهد شد. به عبارتی دیگر موارد گفته شده در بالا سرتیترهای مربوط به شایستگی‌های محوری هستند که هر کدامشان شامل تعدادی شایستگی است.
شایستگی‌های محوری تفکر تحلیلی و حل مسئله، شامل موارد زیر هستند:
شایستگی‌های محوری مرتبط با ویژگی‌های رفتاری شامل موارد زیر هستند:
شایستگی‌های زیربنایی مرتبط با دانش کسب و کار شامل موارد زیر هستند:
شایستگی محوری دانش مرتبط با صنعت شامل فهم موارد زیر است:
شایستگی‌های محوری مرتبط با مهارت‌های ارتباطی عبارتند از:
شایستگی‌های کلیدی مرتبط با مهارت‌های تعامل عبارتند از:
شایستگی‌های محوری مرتبط با ابزارها و تکنولوژی
برای کسب و دانش تحلیل کسب و کارباید چه اقداماتی را انجام دهید؟
میدانید که دو استاندارد اصلی در حوزه تحلیل کسب و کار وجود دارد که این دو عبارتند از:
البته استاندارد BABOK عمومیت و مقبولیت بیشتری دارد خصوصا در کشور ما.
هم اکنون نسخه سوم استاندارد BABOK منتشر شده است که شامل ۶ حوزه دانشی به قرار زیر است:
همانطور که در بخش معرفی کتاب‌های سایت آکادمی تحلیل کسب و کار نیز مشخص است،چندین منبع خیلی خوب و کتاب های عالی برای فراگیری تحلیل کسب و کار وجود دارد. پیشنهاد میشود بعد از مطالعه استانداردهای اصلی تحلیل کسب و کار، به مطالعه این منابع تکمیلی بپردازید.
دو موسسه IIBA و PMI اقدام به برگزاری دوره‌های بین المللی تحلیل کسب و کار می کنند. لطفا به تصویر پایین دقت کنید. البته این گزارش مربوط به سال ۲۰۱۹ موسسه PMI است ولی از همین آمار می توان برای سال های بعد نیز نتایح قابل توجهی استنباط کرد.
نزدیک به یک میلیون نفر در موسسه pmiگواهی نامه pmp را دریافت کرده اند,ولی تعداد افرادی که گواهی نامه PBA یعنی گواهی نامه مربوط به تحلیل کسب و کار موسسه PMI را دریافت کرده‌اند به ۴ هزار نفر هم نمی‌رسد. از همین آمار می توان میزان آبی بودن اقیانوس در حوزه تحلیل کسب و کار را پی برد.
البته موسسه PMI تنها یک گواهی نامه در حوزه تحلیل کسب و کار صادر می کند ولی موسسه IIBA که بطور اختصاصی بر روی تحلیل کسب و کار متمرکز است، چندین گواهی نامه در زمینه تحلیل کسب و کار صادر می‌کند که عبارتند از:
چند دوره آموزشی تحلیل کسب و کار با کیفت عالی تا کنون توسط آکادمی تحلیل کسب و کار برگزار شده است. یکی از ویژگی های منحصر به فرد دوره آموزشی تحلیل کسب و کار که توسط ما برگزار می شود، ارائه مثال‌ها و کیس‌های واقعی است که خود ما در انجام پروژه های مختلف تحلیل کسب و کار با آنها درگیر بوده‌ایم. به عبارت دیگر در دوره آموزش تحلیل کسب و کار صرفاً استاندارد BABOK یا PMI آموزش داده نمی‌شوند بلکه تجربیات مدرس دوره یعنی مهندس رمضانی نیز چاشنی ارائه مطالب علمی مربوط به تحلیل کسب و کار قرار خواهد گرفت.
پیشنهاد می‌کنیم فیلم زیر را که بخشی از جلسه اول دوره‌های آموزشی تحلیل کسب و کار با تدریس مهندس رمضانی است را مشاهده نمایید تا پی به کیفیت برگزاری دوره‌های آموزشی تحلیل کسب و کار آکادمی تحلیل کسب و کار شوید.
اگر قادر به ابن هستید که جذب سازمان‌هایی شوید که در حال حاضر در حال استخدام تحلیلگر کسب و کار هستند. حضور در پروژه‌های واقعی تحلیل کسب و کار یک میان‌بر بسیار خوب به شمار می‌رود. البته برای حضور در چنین پروژه‌هایی بهتر است پیش‌تر سایر اقدامات ارائه شده در این مطلب را انجام داده باشید تا موقعیت شغلی بهتری در انتظار شما باشد. حتی توصیه میشود برای شروع به عنوان کارآموز جذب چنین پروژه‌هایی شوید.
