مراجعه حضوری به بانک ها و انتظار در صف طولانی برای گرفتن یک کارت بانکی و افتتاح حساب، کاری زمان بر است. اغلب حتی باید یک نصف روز را خالی کرده و به بانک بروید تا بتوانید این کار را انجام دهید. همین امر هم باعث می شود که بسیاری از افراد به دلیل مشغله های کاری خود از افتتاح حساب و گرفتن کارت ترسیده و حس بدی به آن داشته باشند. حال اگر بگوییم که گرفتن کارت بانکی غیر حضوری ممکن شده چه حسی پیدا می کنید؟
به گزارش باغستان نیوز، بدین ترتیب دیگر نیازی نیست در صف های طولانی ایستاده و حتی به مکان خاصی بروید. در خانه، محل کار یا حتی دانشگاه می توانید حساب بانکی خود را ایجاد کرده و کارت بانکی دریافت کنید.
در حال حاضر بانک های زیر امکان گرفتن کارت بانکی غیر حضوری را دارند که شیوه دریافت آن را نیز توضیح داده ایم.
مراحل دریافت کارت بانکی غیر حضوری از بانک گردشگری عبارتند از:
گرفتن کارت بانکی غیر حضوری بانک مهر ایران از طریق اپلیکیشن این بانک صورت گرفته و شامل مراحل زیر است:
بلوبانک یک استارتاپ بانکی غیر دولتی است که خدمات آنلاین گسترده ای را به مشتریان ارائه می دهد. یکی از این خدمات گرفتن کارت بانکی غیر حضوری بوده که از طریق اپلیکیشن این استارتاپ قابل انجام می باشد.
بانک ملی نیز با قرار دادن گزینه افتتاح حساب آنلاین در اپلیکیشن خود، امکان ثبت حساب و دریافت کارت غیر حضوری را ایجاد کرده است. تنها باید اطلاعات خود را ارائه داده و مدارک را به صورت عکس ارسال کنید.
برخی از مزایای گرفتن کارت بانکی غیر حضوری عبارتند از:
یکی از مزایای کلیدی دریافت کارت اعتباری بانکی غیر حضوری، پتانسیل کاهش کارمزد و نرخ بهره در مقایسه با مراجعه حضوری است.
با گرفتن کارت بانکی به صورت غیر حضوری، می توانید از یکپارچگی خدمات بانکی موجود لذت ببرید. این بدان معنی است که می توانید به راحتی پرداخت های کارت اعتباری، موجودی ها و پاداش های خود را در همان پلتفرم بانکداری آنلاین مدیریت کرده و راحتی و کارایی را تجربه کنید.
با گرفتن کارت غیر حضوری می توانید در زمان خود صرفه جویی کرده و کل فرآیند ثبت حساب را تنها در چند دقیقه و در هر مکانی انجام دهید.
گرفتن کارت بانکی غیر حضوری یکی از نوآوری های بانکداری نوین است که امکان سرویس دهی بهتر و سریع تر را ممکن می سازد. ضمن اینکه بانکداری آنلاین امکان مدیریت حساب را نیز ساده تر کرده و حتی نیاز به باجه های بانکی را نیز کاهش می دهد.
