اقتصاد داخلی به‌لند مدل ۵۰ / ۲۵ / ۲۵ چگونه پایداری می‌سازد؟

این مطلب بخشی از یک مجموعه است (۱۱ از ۱۲)

اینجا می‌رویم سراغ یک نکته‌ی کمیاب: ساخت اقتصادِ پایدار بدون تخریب آموزش؛ با مدل شفاف و قابل‌ردیابی ۵۰/۲۵/۲۵

وقتی صحبت از اقتصاد در یک پروژه‌ی آموزشی می‌شود معمولاً دو مسیر افراطی دیده می‌شود

یا آموزش کاملاً از اقتصاد جدا می‌شود و پروژه به‌مرور فرسوده می‌گردد

یا اقتصاد آن‌قدر پررنگ می‌شود که آموزش به حاشیه می‌رود

به‌لند آگاهانه هیچ‌کدام از این دو مسیر را انتخاب نکرد

مسئله‌ی اصلی ما اقتصاد بدون تخریب آموزش بود

سؤال بنیادین این است

چگونه می‌توان یک سیستم آموزشی ساخت که هم واقعا آموزش بدهد هم انسانی باشد و هم اقتصادش پایدار بماند؟

پاسخ به‌لند طراحی یک مدل توزیع شفاف و قابل‌پیگیری بود

۵۰٪ / ۲۵٪ / ۲۵٪

مدلی که از ابتدا در مانیفست به لند اعلام، سنجیده و قابل ردیابی شد و هر ورودی مالی در اکوسیستم به لند دقیقاً از همین مسیر عبور می‌کند

۵۰٪ هر درآمد برای توسعه و زیرساخت «پلتفرم» اختصاص داده شده است و این درآمد صرف

توسعه‌ی فنی (وب، مینی‌اپ، اپلیکیشن)

امنیت و پایداری زیرساخت

تولید محتوای آموزشی استاندارد

تیم محصول، فنی، محتوا و پشتیبانی می شود

پیام این بخش روشن است

اگر پلتفرم قوی نباشد هیچ پاداشی معنا ندارد

یعنی به‌لند قبل از تقسیم درآمد

این درآمد را به توان عملیاتی پلتفرم تبدیل می‌کند

۲۵٪ برای سود مشارکت بلندمدت (Staking)

این بخش اغلب اشتباه فهمیده می‌شود پس دقت کنید

۲۵٪ دوم در به‌لند پاداش سفته‌بازی نیست

سود تضمینی نیست

و ابزار پامپ قیمتی نیست

این سهم برای کسانی است که

به اکوسیستم زمان می‌دهند و

دارایی خود را قفل می‌کنند

تا به پایداری سیستم کمک کنند

در واقع این بخش پاداشِ اعتماد به کاربران برای زمان است نه انتظار سود سریع

۲۵٪ بازگشت به استخر یادگیری

این بخش قلب انسانی اقتصاد به‌لند است

به‌لند تصمیم گرفت بخشی از درآمد را دوباره به خودِ یادگیری برگرداند

این ۲۵٪ دوباره وارد استخر پاداش آموزشی می‌شود تا به تداوم مسیر یادگیری کمک کند و فشار مالی را از روی سیستم برمی‌دارد تا یک چرخه‌ی خودتقویت‌کننده بسازد

در این مدل یادگیرنده فقط مصرف‌کننده نیست

بخشی از چرخه‌ی ارزش است و نتیجه آن استخری برای یادگیرندگان است که هرگز خالی نمی شود

چرا این مدل ضدفساد است؟

مدل ۵۰ / ۲۵ / ۲۵ سه خطر بزرگ را خنثی می‌کند

تمرکز قدرت

چون ارزش در یک نقطه جمع نمی‌شود حتی در مرکزیت پلتفرم

خروج هیجانی نخواهیم داشت

چون پاداش به ماندن و مشارکت گره خورده است

قربانی‌شدن محصول رخ نمی دهد چون بیشترین سهم همیشه به توسعه می‌رسد

مدل چرخه اقتصادی به لند چه تفاوتی با اقتصاد پروژه‌های رایج دارد؟

در بسیاری از پروژه‌ها

اول قیمت توکن مهم است

بعد خود پلتفرم

بعد تیم

بعد شاید کاربر

اما در به‌لند

اول سیستم

بعد یادگیری

بعد مشارکت بلندمدت

این ترتیب اتفاقی نیست

بازتاب مستقیم فلسفه‌ی انسان‌محور پروژه است

چرا اقتصاد به‌لند برای رشد سریع طراحی نشده؟

و چرا این مدل یک نوآوری قدرتمند است؟

این مدل اقتصادی طوری طراحی شده که

در رشد آهسته، سالم بماند

در رشد سریع، فرو نریزد

و در بحران، از هم نپاشد

چون به یک ستون تکیه نکرده

به تعادل تکیه کرده است

جمع‌بندی

اقتصاد به‌لند قرار نیست همه را راضی کند

قرار است در زمان زنده بماند

مدل ۵۰ / ۲۵ / ۲۵ یعنی

ساختن قبل از تقسیم

یادگیری قبل از هیجان

و انسان قبل از عدد

(اگر کنجکاوید این مدل در عمل چگونه پیاده‌سازی شده،

دیدن ساختار اکوسیستم و مستندات آن در سایت یا گیت هاب تصویر واضح‌تری می‌دهد)

ادامه دارد

مطلب بعدی: آینده‌ی به‌لند چه خواهد بود؟

منابع رسمی (BehLand)

وب‌سایت: https://beh.land/

سوالات متداول: https://beh.land/faq

صفحه (DEX): https://beh.land/dex

کانال تلگرام: https://t.me/BehLand_Official

(LitePaper): https://github.com/beh-land/Behland-Documents