behzad razmgir
behzad razmgir
خواندن ۲ دقیقه·۲ سال پیش

3 تکنیک رشد پرسنل سالن زیبایی

اگر مدیر سالنی این مقاله فوق العاده به رشد سالنت کمک میکنه

اگر هم پرسنلی قطعا یه بخش از عدم رشد تو به این موارد برمیگرده اوکی ؟ پس یا مدیری یا اگه مدیر نیستی خودت ببین یا حتما این مقاله رو برای مدیرت بفرست تعارف نکنید که منو اخراج میکنه مدیرت اگه واقعا مدیری باشه که این موارد و بپذیره و رعایتشون کنه فوق العاده تو رشدت کمکت میکنه

یکی از چالش های سالن های زیبایی و مدیرها که مرتب باهاشون صحبت میکنم اینکه چرا پرسنل رشد نمیکنن چرا سالن که عامل اصلیش رشد پرسنلشه و رشد سالن درگرو رشد پرسنله این اتفاق نمیوفته من بررسی های زیادی انجام دادم و با مجموعه های زیادی صحبت کردم عوامل زیادی هست ولی سه تا عامل خیلی مهمه که باعث بشه این اتفاق رشده اتفاق نیوفته

میخوام درباره این سه تا عامل باهاتون صحبت کنم


عامل اول

وقتی بررسی میکنم میبینم که فضای کاری سالن پر استرسه یعنی چی یعنی همش بگیر و ببنده توی سالن این اتفاق باشه همش بگیر و ببند باشه نگا میکنی میبینی دلیل بزرگ بعضی از شکست بعضی از سالن زیبایی مدیر داخلیه هست یعنی نگاه میکنی میبینی یه مدیر داخلی گذاشتی همه چیزو دادی دستش و نگاه میکنی میبینی تمام رشد اون سالن درگیر اونه اونم همش داره کلانتربازی درمیاره این یکیش استرس فوق العاده شدیده بررسی کنید ببینید چه قدر تو مجموعتون هست

عامل دو

نبود مشوقه اینکه پرسنل نمیدونن به چه تارگتی برسن و نمیدونن اگر رسیدن چه چیزهای تشویقی در انتظارشون هست

ادما میان همین جوری کارشونو میکنن و میرن یعنی اصلا نمیدونن به چی برسن اوکی این نکته دوم خیلی مهم بود

عامل سوم خوده شما به عنوان پرسنل یا مدیر سالن هیچ برنامه ای ندارین که برای ارتباطاتتون بین هم دیگه یعنی پلن خاصی ندارین فقط جلسه میگیرید تذکر میدید جلسه میگیرید درخواست میدید که باهم ارتباط داشته باشید باهم دوست باشید

برنامه میخواد این دوست من پلن میخواد وگرنه هیچ اتفاقی نمیوفته یه پلن ساده بهتون بگم ما یه بار تو یکی از سالن های زیبایی اومدیم گفتیم ببین یه برنامه ماهانه میدیم بیرون

هر روز نوبت یکی از پرسنل سالنه که مابقی پرسنل یه محتوایی ازش استوری کنن خیلی خوب جواب داد یعنی اشتراک گذاری مشتری بین همدیگه بعد نگاه کردم دیدم این خراب شد

چرا ؟ من برای فلان شخص نمیزارم چرا برای من نذاشته اون برای این نمیذاشت یا اصلا اونی که نوبتش بود محتواش نمیفرستاد این باید مدیریت بشه یعنی برنامه بدید و مدیریت کنید برنامه رو و نتیجشو ببینید ارتباطات بین پرسنل چه قدر قوی میشه

ارتباطات قوی بشه رشدشونم میره بالا این سه تا نکته رو تو مجموعتون رعایت کنید مطمعنم که موفق میشید و آینده درخشانی در انتظار سالنتون هست

رشداهواز
مدرس و مشاور توسعه کسب وکار
شاید از این پست‌ها خوشتان بیاید