در راه اندازه یک کسب و کار کوچک احتمالاً با وظایفی مانند نام گذاری کسب و کار و ایجاد یک لوگو واضح آشنا باشید، اما آیا راه اندازی یک کسب و کار شامل همین است؟ کار های مهم دیگر چه هستند؟
چه مسئله تعیین ساختار کسب و کار شما باشد و چه ایجاد یک استراتژی بازاریابی دقیق، حجم کاری شما می تواند به سرعت روی هم انباشته شود. به جای اینکه به تقدیر تکیه کنید و حدس بزنید که از کجا شروع کنید، این مقاله را بخوانید تا کسب و کار خود را از یک ایده (مانند لامپ بالای سرتان) به یک موجود واقعی تبدیل کنید.
راه اندازی یک کسب و کار یکی از هیجان انگیزترین و با ارزش ترین تجربیاتی است که می توانید داشته باشید. اما اگر بدانید که از کجا شروع کنید. راه های زیادی برای نزدیک شدن به راه اندازی یک کسب و کار وجود دارد. برای حذف حدس و گمان از راه اندازی کسب و کار و افزایش شانس موفقیت، به باید همه جزییات را از تعریف ایده تا ثبت، راه اندازی و رشد کسب و کارتان فکر کنید.
بیشتر بخوانید: موفقیت در کسب و کار چیست؟
وقتی پای حرف دل اکثر مردم می نشینیم در مورد موفقیت های یک شبه افراد در کسب و کارهای کوچک خود می شنوید. با این حال، راه اندازی یک کسب و کار موفق به ندرت به این سادگی است که افراد فکر می کنند.
معمولاً این افراد نمی توانند سال ها رؤیا پردازی، ساختن ایده ها و فرصت طلبی کسب و کار های موفق را که مالکان کسب و کار ها تجربه می کنند پیش از راه اندازی بینند. به همین دلیل، به یاد داشته باشید که روی مسیر کسب و کار خود تمرکز کنید و موفقیت خود را با دیگران نسنجید.
ثبات امری کلیدی است! صاحبان کسب و کارهای تازه تأسیس در ابتدا تمایل دارند برای خود انگیزه سازی کنند، اما وقتی این انگیزه به دلیل خستگی، مشکلات و مسائل دیگر از بین می رود ناامید می شوند. به همین دلیل است که ضرورت دارد که به ایجاد عادات مشخص و پیروی از روند هایی بپردازید که در زمان از بین رفتن انگیزه به شما قدرت می دهد.
برخی از صاحبان کسب و کار بدون توجه پیش می روند و دل به دریای کارآفرینی می زنند و در حین پیش روی کارها را درست می کنند. در کنار این افراد، صاحبان کسب و کاری هستند که زمین گیر تحلیل شده و هرگز شروع نمی کنند.
تلاش کنید که ترکیبی از این دو باشید! در این صورت دقیقاً همان جایی است که شما باید قرار داشته باشید. بهترین راه برای دستیابی به اهداف کسب و کار و اهداف شخصی، طرح ریزی و ثبت تمام مراحل ممکن برای رسیدن به هدف است.
پس از آن، این گام ها را به شکلی بچینید که انتظار دارید اتفاق بیفتد. برخی از مراحل ممکن است در حد چند دقیقه طول بکشد در حالی که برخی دیگر زمان زیادی می برد. نکته این است که همیشه آماده برداشتن قدم بعدی باشید.
بیشتر مشاوران کسب و کار بیان می کنند که به کسب و کاری که دوست دارید بپردازید، اما در این بیان ممکن است دو عنصر بسیار مهم دیگر از دست برود:
به عنوان مثال، شما ممکن است عاشق موسیقی باشید، اما اگر خواننده یا ترانه سرای خوبی نباشید، ایده کسب و کار شما چقدر قابل اجرا است؟ یا شاید شما عاشق درست کردن صابون باشید و بخواهید یک مغازه صابون فروشی در شهر کوچک خود باز کنید (که اتفاقاً از قبل نیز چند صابون سازی در نزدیکی آن وجود دارد). وقتی همان محصولی را ایجاد می کنید که رقبای شما تولید می کنند، به راحتی نمی توانید جای خود را در بازار بگیرید.
برای راه اندازی کسب و کار موفق، اگر یک ایده درست و جامع از آنچه در کسب و کار شما باید رخ دهد ندارید، می توانید سؤالات زیر را از خود بپرسید:
این سؤالات می تواند به شما کمک کند که به یک ایده خوب برای کسب و کارتان برسید. حتی اگر از قبل ایده ای دارید، باز هم ممکن است به شما در توسعه آن کمک کند. هنگامی که ایده خود را به طور کامل شکل دادید، نوبت آن رسیده که به اندازه گیری آن از نظر مهارت های خود و یا میزان سودآوری توجه کنید.
قبل از انتخاب نوع کسب و کار برای شروع، چند نکته کلیدی وجود دارد که باید در نظر بگیرید:
برای راه اندازی کسب و کار موفق بیشتر کارآفرینان اکثر زمان خود را برای بهبود محصولات خود صرف می کنند تا اینکه با بازار و رقبا آشنا شوند. اما نپرداختن به تحقیقات بازار می تواند برای کسب و کار کوچک شما مرگبار باشد.
اگر نیاز به تأمین مالی دارید، وام دهنده، سرمایه گذار یا شریک بالقوه شما، مسلماً از شما اطلاعات دقیقی می خواهد که باید در اختیار او قرار دهید. چه چیزی شما (یا ایده کسب و کارتان) را متمایز می کند؟ اگر نتایج تحقیقات بازار نشان می دهد که محصول یا خدمات شما در منطقه شما اشباع شده است، ببینید آیا می توانید از استراتژی و رویکرد متفاوتی استفاده کنید؟
به عنوان مثال، اگر قصد دارید در حوزه نظافت فعال شوید، و خدمات نظافت عمومی اشباع است، نظافت خانه را در نظر بگیرید. حتی می توانید روی خانه هایی که حیوانات خانگی دارند تخصص داشته باشید یا روی تمیز کردن انباری و فضاهای باز خانه ها تمرکز کنید.
برای اطلاع از روش های تحقیقات بازار بخوانید: انواع روش های تحقیقات بازاریابی
طرح کسب و کار یک سند پویا است که به عنوان یک راهبرد و نقشه راه برای راه اندازی یک کسب و کار موفق عمل می کند. با این سند دقیق و جامع هم می توانید دقیقاً بدانید که در کسب و کار خود چه اقداماتی باید انجام دهید. همچنین، این طرح برای جلب نظر سرمایه گذاران و مؤسسات مالی به کار می آید.
حتی اگر قصد تأمین مالی خود را دارید، یک طرح کسب و کار می تواند به شما کمک کند تا ایده خود را بسط دهید و مشکلات احتمالی را شناسایی کنید. هنگام نوشتن یک طرح کسب و کار جامع، باید بخش های زیر را در نظر بگیرید:
بیشتر بخوانید: طرح توسعه کسب و کار چیست؟
استراتژی خروج زمانی برای کاربرد پیدا می کند که تصمیم به بازنشستگی یا ورود به کسب و کار های دیگر دارید. این استراتژی نحوه فروش و واگذاری کسب و کار شما و یا انتقال مالکیت آن را مشخص می کند. رایج ترین استراتژی های خروج عبارتند از:
برای راه اندازی یک کسب و کار موفق می توانید یک مدل کسب و کار با قابلیت توسعه داشته باشید که در آن بدون افزایش قابل توجه هزینه ها، بتوانید به مشتریان بیشتری محصولات و خدمات ارائه دهید. برخی از مدل های تجاری قابل توسعه رایج عبارتند از:
امور مالیاتی می توانند یکی پیچیده ترین بخش های کسب و کار شما باشد، انواع مختلفی از مالیات ها وجود دارد که ممکن است مشمول آن ها باشید، از جمله مالیات بر درآمد، مالیات بر مشاغل آزاد، مالیات بر فروش و مالیات بر دارایی. پس باید از قبل از آن ها آگاه باشید و برای رسیدگی به آن ها برنامه ریزی کنید.
می توانید به متخصصان امور مالیاتی مراجعه کنید تا جزییات مالیاتی مرتبط کسب و کاری که می خواهید راه اندازی کنید را شناسایی کنید. شما در ابتدای کار باید دقیقاً از این هزینه های مالیاتی خود اطلاع داشته باشید.
هنگام سازمان دهی و راه اندازی کسب و کار موفق خود، مهم است که در نظر بگیرید که برای کسب و کار کوچک شما چه ساختار هایی وجود دارد. زیرا هر یک از این ساختار ها می تواند بر میزان مالیاتی که باید بپردازید، عملیات روزانه ای که نیاز دارید و امکان در خطر قرار گرفتن دارایی های شخصی شما، تأثیر متفاوتی داشته باشد.
برای اطلاع بیشتر بخوانید: ویژگی های کسب و کار کوچک چیست؟
پس از انجام مراحل فوق و انتخاب ساختار، در هنگام راه اندازی یک کسب و کار موفق باید به چندین موضوع حقوقی توجه کرد. موارد زیر چک لیست خوبی از مواردی است که باید در هنگام ایجاد کسب و کار خود در نظر بگیرید:
موارد زیر را برای ساماندهی امور مالی خود در نظر بگیرید:
راه های مختلفی برای تأمین مالی کسب و کار شما وجود دارد. برخی از آن ها به تلاش قابل توجهی نیاز دارند، در حالی که به دست آوردن برخی دیگر آسان تر است. دو دسته بودجه داخلی و خارجی وجود دارد. منابع بودجه داخلی:
منابع تأمین مالی خارجی:
شما باید برای کسب و کار کوچک خود بیمه داشته باشید، حتی اگر یک کسب و کار خانگی باشد یا هیچ کارمندی نداشته باشید. نوع بیمه ای که نیاز دارید بستگی به مدل کسب و کار شما و خطراتی دارد که با آن روبرو هستید. بهتر است با مشاوران شرکت های بیمه، برای شناخت نیاز های اساسی خود، برای عبور از خطرات احتمالی مشاوره کنید.
ابزارهای کسب و کار می توانند به آسان تر کردن مسیر شما و عملیات روان تر کسب و کار کمک کنند. ابزارهای مناسب می توانند به شما در صرفه جویی در زمان، خودکارسازی وظایف و تصمیم گیری بهتر کمک کنند. نمونه ای از این ابزار ها عبارتند از:
بدون بازاریابی چگونه محصول خود را می فروشید؟ شما برای راه اندازی کسب و کار موفق پول زیادی خرج می کنید تا یک محصول خوب تولید کنند. یا در حین فعالیت کسب و کار کوچک خود زمان زیادی را صرف توسعه محصول می کنید. همه این مسائل بر اساس تحقیقات بازاریابی انجام می شود. بعد از آن شما از طریق فعالیت بازاریابی خود قدر هستید که محصول خود را بفروشید. نمونه ای از فعالیت های مورد نیاز شما:
بیشتر بخوانید: بازاریابی برای کسب و کارهای کوچک
در یک کسب و کار موفق، برای گسترش کسب و کار خود، باید پایگاه مشتری و درآمد خود را افزایش دهید. برای این کار باید از طرح های توسعه کسب و کار استفاده کنید. این مسئله را می توان با گسترش بازاریابی، بهبود محصول یا خدمات خود، مشارکت با سایر کسب و کار ها یا افزودن محصولات یا خدمات جدید انجام داد.
همان طور که کسب و کار کوچک شما توسعه می یابد، باید بخشی از وظایف خود را به دیگران محول کنید و تیمی از افراد را گرد هم بیاورید که می توانند به شما در اجرای عملیات روزانه کمک کنند. در این حالت می توانید به استخدام کارکنان اضافی یا ارتباط با پیمان کاران بپردازید.
راه اندازی یک کسب و کار موفق نیازمند صرف زمان، تلاش و پشتکار فراوان شما است. اگر مایل به کارآفرینی هستید، بدانید که شما راهی عالی برای رسیدن به رؤیاها و اهداف خود پیش رو دارید. اما باید پیش از هر چیزی مطمئن شوید که به شکل درستی کار خود را آغاز کرده و پیش می برید.
تحقیقات بازار خود را با دقت انجام دهید، یک طرح کسب و کار قوی ایجاد کنید و طبق آن در مسیر خود حرکت کنید. هنگامی که وارد فاز عملیاتی شدید، تمرکز و سازماندهی را فراموش نکنید تا بتوانید به رشد کسب و کار خود ادامه دهید.
چگونه بدون پول یک کسب و کار کوچک راه اندازی کنم؟
منابع مالی متعددی برای کمک به کسب و کارهای جدید وجود دارد و بیشتر آن ها به یک طرح کسب و کار برای اطمینان از سرمایه گذاری نیاز دارند. مثلاً طرح های حمایت از استارت آپ ها و شرکت های دانش بنیان.
هزینه راه اندازی یک کسب و کار چقدر است؟
هزینه راه اندازی یک کسب و کار بسته به اندازه و نوع شرکتی که می خواهید ایجاد کنید متفاوت خواهد بود. علاوه بر این، در صورت نیاز به اجاره یا خرید فضای تجاری، استخدام کارمندان یا خرید مواد اولیه، هزینه راه اندازی یک کسب و کار افزایش می یابد.
چند کسب و کار آسان برای شروع چیست؟
از آسان ترین کسب و کارها برای راه اندازی، که هزینه کمی نیز دارند، می توان به: فروش کالاهای دیجیتال. شامل فروش کتاب های الکترونیکی، دوره های آنلاین، فایل های صوتی یا نرم افزار. اگر در زمینه خاصی تخصص دارید، این کار یک گزینه عالی برای شماست. محصولات خود را بسازید: تولید انواع ترشی و ترشک از جمله این موارد است.
