بودجه بندی دروس ابتدایی سال تحصیلی 1403-1404
نحوه بودجه بندی کتاب درسی وفرمول آن(طرح درس سالیانه)
فرض کنید، اولین جلسه از سال تحصیلی است. قبل از آنکه تدریس خود را شروع کنید بهتر است، کتاب را بودجه بندی نمایید. یعنی مشخص نمایید که در هر جلسه، چند درس و یا چند صفحه از کتاب باید مورد تدریس قرار گیرد.
نکاتی که در بودجه بندی کتاب باید مورد توجه قرار گیرد به شرح زیر است:
1- تعداد صفحات قابل تدریس کتاب.
2- تعداد جلساتی که برای یک ترم و یا یک سال تحصیلی در اختیار شما قرار دارد.
بودجه بندی دروس ابتدایی سال تحصیلی 1403-140یر نیز نوشت:
- منظور از محتوا، تعداد دروس و صفحات قابل تدریس می باشد. یعنی بدون در نظر گرفتن صفحات اضافی کتاب مثل فهرست مطالب ، فهرست منابع و مآخذ و غیره .
- منظور از عدد 4، تعداد هفته های موجود در هر ماه می باشد.
- منظور از عدد 8 تعداد ماههایی است که با کسر تعطیلات نوروزی و غیره برای یک سال تحصیلی محاسبه شده است.
2 جلسه نیز به خاطر تعطیلات غیر قابل پیش بینی، دوره دروس مشکل، ارزشیابی دانش آموزان و یا آماده سازی آنها برای امتحان وغیره کسر می شود. استفاده از این فرمول به شما کمک خواهد کرد، تا از زمانی که در اختیار شما قرار داده شده است به بهترین نحو استفاده کرده و دچار کمبود وقت نشوید. ضمن اینکه تدریس تان شکل کاملاً منظمی به خود خواهد گرفت.
در ابتدای استفاده از این جدول های بودجه بندی به نکات زیر توجه فرمایید.
این جدول های بودجه بندی پیشنهادی بوده و با توجه به شرایط گوناگون قابل تغییر می باشد.
بودجه بندی چیست ؟
یکی از مهم‌ترین وظایف مدیر مالی در سازمان بودجه بندی است. بودجه بندی به فرایندی گفته می‌شود که در آن یک سازمان، منابع مالی خود را برای یک دوره زمانی تعیین‌شده، مانند یک سال مالی، طبق اهداف و برنامه‌های خود برنامه‌ریزی میکند. به‌طورکلی مراحل بودجه بندی شامل سه بخش اصلی است که این سه مرحله شامل برنامه‌ریزی، اجرا و کنترل خواهد بود. در ادامه این مقاله به‌طور دقیق‌تری به اهمیت، مزایا و محدودیت‌ها و همچنین مراحل و نحوه انجام بودجه بندی در سازمان‌ها پرداخته‌ایم؛ بنابراین از شما دعوت می‌‌کنیم در ادامه این مطلب با مدیربان همراه باشید.
بودجه متغیر: این بودجه بندی روشی انعطاف‌پذیر است که در آن حد و مرز و مبلغ دقیق بودجه تعیین نمی‌شود بلکه بازه‌ای وجود دارد که می‌توان از بودجه تعیین‌شده، متناسب با نیاز هر پروژه یا سازمان به میزان بیشتر یا کمتری استفاده کرد. این روش نسبت به بودجه ثابت عملکرد بهتری دارد، اما برنامه‌ریزی و تعیین آن نیاز به دقت بالاتری نیز دارد. چون با صرف بیشتر بودجه در یک بخش، بخش‌های دیگر نیاز به مدیریت بهینه دارند که آنها نیز مخارج بیشتری را به سازمان متحمل نکنند و سازمان با کسری بودجه مواجه نشود.
اهمیت بودجه بندی
بودجه بندی به محاسبه دقیق و در نظر گرفتن تمامی محدودیت‌ها و منابع درآمد بستگی دارد. بدون روش صحیح و دقیق نمی‌توان برنامه‌ریزی مطمئنی برای امور مالی یک پروژه یا سازمان را در نظر گرفت. در ادامه به معرفی دلایل اهمیت بودجه‌ریزی در سازمان‌ها می‌پردازیم:
– تسهیل تخصیص منابع
زمانی که برنامه دقیق و درستی برای بودجه هر بخش از منابع مالی تنظیم شده باشد، سازمان نیز از میزان منابعی که برای موارد مختلف در اختیار دارد آگاهی کامل‌تری خواهد داشت.
– کنترل مؤثر هزینه‌ها
در برنامه تخصیص بودجه‌ها هزینه‌های غیرضروری و زائد شناسایی می‌شوند. همچنین میزان مصرف بودجه برای هر مورد نیز دائماً رصد می‌شود تا از حدود و سقف‌های تعیین‌شده خارج نشود. به این ترتیب از هدررفت سرمایه تا حد بسیار زیادی جلوگیری به عمل می‌آید.
– شفافیت مالی
تخصیص بودجه موجب شفافیت مالی می‌شود. سرمایه‌گذاران، سهامداران، مدیران و تمامی ذی‌نفعان سازمان نیز گزارشی از میزان و چگونگی صرف بودجه دریافت خواهند کرد و به این ترتیب اعتماد بیشتری بین تأمین‌کنندگان مالی هر سازمان به وجود می‌آید.
– مدیریت ریسک
در مسیر انجام هر پروژه‌ای ریسک‌هایی شناخته‌نشده وجود دارد که به کمک اختصاص دادن بودجه و ذخیره بودجه برای خسارات و ریسک‌ها می‌توان تصمیم‌هایی با درصد اطمینان بیشتر و هدررفت هزینه کمتر اتخاذ کرد.
– کمک به برنامه‌ریزی بلندمدت
تخصیص بودجه به مرور زمان بینشی در مدیریت مالی سازمان به وجود می‌آورد که به کمک آن می‌توان برای توسعه بلندمدت سازمان و میزان منابع مالی موردنیاز برای هر پروژه در آینده نیز به درستی تصمیم‌گیری کرد.
– کمک به بررسی و تحلیل عملکرد
بودجه‌ریزی به بخش‌ها و پروژه‌های هر سازمان کمک میکند تا در ارزیابی‌ها به نتایج دقیق و بهینه‌ای از میزان سودآوری هر بخش و پروژه دست یابند و در نتیجه آگاهی بیشتری برای برنامه‌ریزی در آینده را فراهم میکند.
