ویرگول
ورودثبت نام
Danalo.net
Danalo.netدانالو، یک سامانه آموزش آنلاین است که به شما کمک می کند تا در زمینه های کسب و کار، بازاریابی، مدیریت، فروش و تبلیغات آگاهی یابید و مهارت کسب کنید. https://Danalo.net
Danalo.net
Danalo.net
خواندن ۲ دقیقه·۸ سال پیش

11 دلیل برای آنکه مدیران موفق باید به پروژه ها " نه" بگویند!

در ادامه روند “گروه آموزشی دانالو” در این هفته و هفته های آتی قصد داریم جدیدترین و به روزترین مقاله های هاروارد را در حوزه کسب و کار، برای شما کاربران گرامی دانالو قرار دهیم. طبق آخرین تحقیقاتی که دانشگاه هاروارد بر نحوه مدیریت صحیح سازمان ها انجام داده است؛ نتایج حاکی از آن است که مدیران سازمان ها نمی توانند به پروژه ها نه بگویند، حتی اگر این پروژه ها با توانایی های کارمندانشان سازگار نباشد و یا آن سازمان تا قبل از قبول این پروژه درگیر تعداد زیادی از پروژه های دیگر باشد.

بسیاری از مدیران با آنکه می دانند که سازمانشان درگیر چند پروژه است، تنها به خاطر افزایش سود مالی خود و اعطا نکردن پروژه ها به رقیبانشان، حاضر هستند که کارمندانشان را زیر بار فشار مضاعف ببرند.

غافل از اینکه شاید قبول این پروژه ها در کوتاه مدت برایشان منفعت مالی داشته باشد اما در واقع با این کار نیروی کار خود را خسته و فرسوده می کنند و در نتیجه در بلند مدت با ضررهای مالی رو به رو می شوند.

عدم رضایت کارمندان چه آسیبی به سازمان وارد می کند؟

داشتن مسئولیت‌های سنگین، حجم کاری زیاد و ضرب‌الاجل‌هایی که رسیدن به آن ها غیرممکن به نظر می‌رسد، باعث ایجاد عدم رضایت حتی در مورد کوشاترین و متعهدترین کارمندان می شود.

عقب ماندن از ضرب‌الاجل‌ها باعث می‌شود درگیری‌هایی بین کارمندان و مدیران ایجاد شود و تنش و استرس در فضای کار بالا بگیرد. خیلی وقت‌ها، عدم مدیریت صحیح و برنامه‌ریزی‌های ضعیف می‌تواند محیط را ناآرام و ملتهب کند.

در چنین وضعیتی، کارها در حالتی بحرانی و متشنج انجام می‌شوند چون مدیر یا سرپرست زمان کافی در اختیار کارکنان قرار نمی‌دهد تا وظایف‌شان را به خوبی انجام دهند یا اصلا ممکن است تعداد کارکنان برای انجام آن وظایف کافی نباشد.

یکی از مدیران مشهور طی مصاحبه ای اذعان کرد: « علیرغم ده سال کار در یکی از بزرگ ترین و موفق ترین کمپانی های جهانی، زمانی که متوجه شدم مدیر کل سازمان بی توجه به نیرو و انرژی ما، فقط در حال جذب پروژه است، از کار کردن در این کمپانی استعفا دادم و ترجیح دادم که توانایی ذهنی و جسمی خودم را تنها به خاطر کار کردن در یک کمپانی مشهور از بین نبرم».

جالب اینجاست که بعد از استعفای من این سازمان دچار مشکلات زیادی شد و به دلیل ناهماهنگی های بسیاری که در سازمان ایجاد شده بود، مجبور به پرداخت خسارتی که چند برابر سود پروژه هایش بود، شد.

برای مدیریت صحیح به یاد داشته باشید همواره کارمندان باهوش، توانایی انجام کار بیشتری را دارند اما اگر زیر فشار کاری طاقت فرسایی قرار گیرند، دیگر نمی توانند تحمل کنند.

جهت خواندن مقاله کامل کلیک کنید
گروه آموزشی دانالو
کپی برداری از متن تنها با ذکر منبع امکان پذیر است


پروژهمدیران موفق
۲
۰
Danalo.net
Danalo.net
دانالو، یک سامانه آموزش آنلاین است که به شما کمک می کند تا در زمینه های کسب و کار، بازاریابی، مدیریت، فروش و تبلیغات آگاهی یابید و مهارت کسب کنید. https://Danalo.net
شاید از این پست‌ها خوشتان بیاید