استراتژی رقابتی اولین نوع از استراتژی ها در مدیریت استراتژیک است. این به طرحی اشاره دارد که نفوذ اوضاع خارجی را با هم ترکیب می کند. همراه با نگرانی های یکپارچه از وضعیت شخصی یک سازمان. هدف از استراتژی رقابتی کسب مزیت رقابتی در بازار در برابر رقبا است. مزیت رقابتی ناشی از استراتژی هایی است که منجر به برخی از منحصر به فرد بودن در بازار می شود. برنده شدن در یک استراتژی رقابتی مبتنی بر مزیت رقابتی پایدار است. نمونه هایی از استراتژی رقابتی شامل استراتژی کنتراست ، استراتژی کم هزینه و استراتژی تمرکز یا بازار است.
در تجارت ، مزیت رقابتی ویژگی است که به سازمان امکان می دهد از رقبا بهتر عمل کند.
استراتژی رقابتی شامل رویکردها و ابتکارات تجاری است. این شرکت برای جذب مشتری و تحویل کالا را به عهده خود می گیرد از طریق تحقق چشم انداز و همچنین تقویت موقعیت خود در بازار ، ارزش های برتر نسبت به آنها است. این تعریف از تامپسون و استریکلند بر "تاکتیک ها و نبوغ" مدیران در ترسیم استراتژی تأکید می کند. این بدان معناست که استراتژی رقابتی مربوط به اقدامات است. مدیران آن متعهد می شوند با جلب رضایت مشتریان ، موقعیت شرکت را در بازار بهبود بخشند. وضعیت روشنگر بازار انجام اقدامات خلاف رقبا در صنعت را استنباط می کند.
بنابراین ، مفهوم استراتژی رقابتی دارای زاویه رقابت است. استراتژی رقابتی شامل آن تاکتیکهایی است که روشهای مختلفی را برای ایجاد یک مزیت رقابتی و قابل قبول تعیین می کند. برنامه عملیاتی مدیریت محور استراتژی رقابتی است. هدف از استراتژی رقابتی کسب قلب مشتری با ارضای نیازهای اوست. سرانجام ، این است که از رقبا پیشی بگیریم و به مزایای رقابتی دست یابیم.
