گردش موجودی
جزئیات KPI
گردش موجودی یک KPI حیاتی در مدیریت زنجیره تأمین است که نرخ فروش و جایگزینی موجودی شرکت را برای مدت زمان معین اندازه گیری می کند. یک مقدار نسبتاً زیاد برای این KPI نشان می دهد که موجودی شرکت چندین بار در طول دوره اندازه گیری تبدیل شده است ، اما همچنین ممکن است یک شاخص اصلی از احتمال بالابردن محصول و / یا عدم جلوگیری از هزینه در عملکرد خرید باشد (به عنوان مثال ، خرید در فله برای پر کردن موجودی ، در صورت امکان ، برای کاهش هزینه های خرید). از سوی دیگر ، یک مقدار نسبتاً کم ممکن است نشان دهد که خرید / خرید ، خرید و فروش و عملکردهای پیش بینی مربوط به سازمان برای تعیین سطح موجودی مناسب بر اساس تقاضای پیش بینی شده هماهنگ عمل نمی کنند.
تعریف KPI
تعداد دفعات فروش موجودی شرکت در یک بازه زمانی مشخص. با تقسیم هزینه کالاهای فروخته شده (COGS) بر میانگین دلار موجودی موجود در طی یک دوره فروش مشخص (ماهانه ، فصلی ، سالانه) قابل محاسبه است.
بهترین روشهای KPI
برای تعیین موثرترین سطح قیمت گذاری محصولات ، هر سه ماه یکبار استراتژی قیمت گذاری را مرور کنید
برای به حداقل رساندن موجودی حمل ، از زمان استاندارد برای عرضه کننده کالا صحبت کنید و از اعلان های پیشرفته حمل و نقل استفاده کنید
سطح موجودی را بر اساس داده های تاریخی به الگوی فصلی تنظیم کنید
دستورالعمل محاسبه KPI گردش موجودی
برای محاسبه این KPI از دو متغیر استفاده می شود: (1) کل هزینه کالاهای فروخته شده برای دوره مورد بررسی و (2) متوسط دلار موجودی موجود در مدت مشابه. هزینه کل فروش خوب (COGS) را می توان به طور معمول در پرونده های سه ماهه و سالانه برای هر سازمان تجارت عمومی (یا در P&L ماهانه یا اظهارنامه درآمد یک سازمان خصوصی) جستجو کرد. COGS شامل هزینه مواد فروخته شده و هر هزینه مستقیم نیروی کار مربوط به ساخت ، فروش و توزیع کالا است. میانگین دلار موجودی موجود را می توان با گرفتن مجموع ارزش موجودی موجود در ابتدا و انتهای دوره اندازه گیری و تقسیم آن مقدار بر 2 محاسبه کرد.
فرمول KPI:
کل هزینه کالاهای فروخته شده / ((ارزش موجودی کالا در شروع دوره اندازه گیری + مقدار موجودی کالا در پایان دوره اندازه گیری) / 2)
