به عنوان یک کارآفرین، شما به عنوان یک متخصص شروع به کار کرده‌اید:
ایده خوبی برای کار داشته‌اید و آن را راه‌اندازی کرده‌اید. به عنوان یک صاحب کسب‌وکار جدید،اکنون درگیر کار عمومی هستید. این کار برای مدتی می‌تواند کارساز باشد، اما به زودی متوجه خواهید شدکه وقت کافی ندارید تا در کنار همه کارهایی که باید انجام دهید، یا چالشهای بسیار پیچیده باقی بمانید.
بنابراین میتوانید به فعالیت نصف و نیمه خود ادامه دهید یا اینکه از دیگران کمک بگیرید.
یک مربی شما را به چالش میکشد تا متفاوت فکر کنید و اهداف خود را گسترش دهید.
مطمئنا، شما انتظارات بالایی از کسب‌وکار خود دارید، اما اینکه استراتژی خود را از کسی که قبلاً در این راه قدم زده است بپرسید – با اشاره به مشکلات، قسمتهایی که باید تقویت کنید- این ارزشمند است.
شخصی با استراتژی منحصر به فرد، اما اثبات شده، شما را بیشتر تحت فشار قرار میدهد و در عین حال رویکرد شما را در مسیر خود حفظ میکند.
2. فناوری
فناوری نقش رو به رشدی را در کسب‌وکارهای کوچک ایفا میکند و ادامه دادن به آن می‌تواند دشوار باشد. نقش فناوری در کسب‌وکارهای کوچک کمک میکند تا مزیت رقابتی را با ارتباط بهتر با کارمندان، مشتریان و چشم‌اندازها، صرفه‌جویی در زمان و بهبود بهره‌وری از طریق اتوماسیون فرآیندهای خود و بهبود عملکرد کسب‌وکار از طریق استفاده از تجزیه و تحلیل تجاری کسب کنند. کوچها مهارت‌های لازم برای استقرار موفقیت‌آمیز فناوری جدید، مدیریت ادغام، و مشورت با بهترین گزینه‌ها برای موقعیت منحصر به فرد خود را دارند.
کوچها و مربیان به بهبود مهارت‌های مدیریتی و رهبری شما کمک می‌کنند. همانطور که کسب‌وکار شما رشد میکند، نقش شما در یک ظرفیت مدیریتی بزرگ و بزرگ‌تر خواهد شد.
کوچها به شما کمک خواهند کرد تا مشکلات و تصمیمات کاری دشوار را هدایت کرده، و به تنظیم و رسیدگی به برخی از طوفان‌های بزرگ و اجتناب‌ناپذیر مدیریتی که در پیش رو دارید کمک خواهد کرد.
به خصوص در مراحل اولیه یک کسب‌وکار کوچک، کل استراتژی بازاریابی و تلاش بر دوش صاحب کسب‌وکار می‌افتد. کوچها می‌توانند به شما کمک کنند تا آنچه را که نمیتوانید، ببینید.
یک بیزینس کوچ باتجربه که در زمینه برندسازی، استراتژی بازاریابی و تاکتیک‌ها تجربه دارد می‌تواند تعداد فروش شما را بالا ببرد و شما را از فعالیتهای بیهوده دور نگه دارد.
مهم نیست که الان کجا هستید، مادامی که مشخص کنید به کجا میخواهید بروید اهمیت دارد. یک مربی کسب و کار به شما کمک میکند تا زمینه‌های کسب و کار خود را که نیاز به پرورش دارند، برای اطمینان از اینکه در مسیر رشد سالم هستید، بررسی کنید.
شاید مهم‌ترین عامل برای ماندن در مسیر، داشتن کسی است که باید در قبال او پاسخگو باشید. به راحتی میتوانید خود را رها کنید. یک مربی کسب و کار می‌تواند به عنوان یک شریک مسئولیت‌پذیر عمل کند و به شما کمک کند از چالش‌ها برای رسیدن به هدف خود استفاده کنید.
اگه فکر میکنید به مربی زندگی احتیاج دارید پیشنهاد میکنیم قبل از تصمیم‌گیری مقاله --> " لایف کوچینگ " دکتر امیریان رو مطالعه کنید یا انتهای همون صفحه ی جلسه مشاوره رایگان باهاشون رزرو کنید میتونه خیلی بهتون کمک کنه.
