ما در امروزمارکت، طی یک رشتو برای شما مراحل و گام های اجرا و ساخت یک استارتاپ و کسب و کار را توضیح داده ایم. اگر بخش های قبل این مقاله را نخواندید، از صفحه ویرگول امروزمارکت حتما مطالعه کنید.
هنگامی که شما یک کسب و کار راه انداخته اید و برای آن یک بیزنس پلن طراحی کرده اید، وقت آن است که کسب و کارتان را توسعه ببخشید و این امر با تشکیل یک تیم کاربلد و درست انجام میشود. شاید شما به این فکر باشید که تمام کار هایتان را خودتان انجام دهید و به کس دیگری پشت نبندید. این تفکر در ابتدای کار درست است و شاید به شما کمک هم بکند، اما بعد از مدتی و با بزرگ تر شدن کسب و کارتان، شما وقت نمیکنید که به همه ابعاد کسب و کارتان رسیدگی کنید. اینجاست که داشتن یک تیم مورد اعتماد و کاربلد به شما کمک میکند تا کار هایتان را به شکل بهتر جلو ببرید
تشکیل یک تیم معتمد و درست یکی از چالشی ترین کار ها برای مدیران کسب و کار هاست. شما وقتی در ابتدای کار هستید احتمال دارد که مجبور باشید تمام و یا بخش بزرگی از اطلاعات کاری تان را در اختیار کارمندان خود قرار دهید و در این مواقع اینکه به آنان اعتماد دارید یا نه بسیار مهم است. همچنین باید به این نکته نیز توجه داشته باشید که آیا تمام آن چیزی که از یک کارمند و اعضای تیم تان میخواهید را میتوانند برآورده کنند یا خیر؟
اگر جواب بله است، نتایج آن بسیار خوب خواهد بود. اما اگر جواب خیر است شما باید به دو نکته بسیار مهم توجه کنید
با طرح این دو سوال از خود میتوانید بسیاری از مشکلات خود و کسب و کارتان را حل کنید و اگر لازم به تغییری باشد آن را به عمل آورید.
ما در امروزمارکت، همراه شما هستیم تا کسب و کارتان را مانند ما به درجه بسیار خوبی برسانید و از چیزی که هستید، موفق تر شوید. منتظر دیگر مقالات ما باشید. دوست دار شما، امروزمارکت
