مقدمه
یکی از مهمترین تاثیرات ویروس کرونا بر جامعه، پیامدهای اقتصادی آن بوده است. در این جا سوالاتی مطرح می شود که ویروس کرونا چگونه بر کسب و کار شما تاثیر می گذارد؟ و برای کاهش یا جلوگیری از تاثیرات آن چه باید کرد؟
اکنون، پس از گذشت یکسال از همه گیری ویروس کرونا، ضررهای این ویروس بر کسب و کار ها در حال شناسایی است؛ به عنوان مثال، شرکت های هواپیمایی در سراسر جهان متحمل ۲۹ میلیارد دلار ضرر شده اند. همچنین با کاهش تقاضا، برخی از شرکت های کوچک تر مجبور به توقف کسب و کار خود شده اند و صنایع با حاشیه سود کم مانند رستوران ها نیز خسارت های جبران ناپذیری را متحمل شده اند.
بخش های مختلف اقتصاد در درجات مختلفی تحت تاثیر قرار می گیرند. تاثیرات کرونا باعث تعطیلی بسیاری از مشاغل و یا کاهش چشم گیر تولیدات آن ها شده است. این تاثیرات بر کسب و کار های کوچکتر مانند رستوران ها، فروشگاه ها، سالن های بدن سازی و … بسیار بیشتر بوده است و تقاضای از دست رفته زیادی را مشاهده می کنند. در بعضی از بخش ها تقاضای تاخیری مشاهده می شود بدین معنی که به دلیل نگرانی های در مورد همه گیری این بیماری، افراد از هزینه های غیر ضروری پرهیز می کنند و در نهایت با فرونشست این ترس، مجددا به خرید می پردازند.
ویروس کرونا تحولات عظیمی در حوزه کسب و کار به دنبال داشته که باعث شکست بعضی از آن ها شده است و بسیاری به دنبال راه هایی برای فرار از شکست بوده اند.
ممکن است در ابتدا چنین به نظر برسد که تمامی تاثیرات منفی بوده است اما ویروس کرونا تاثیرات مثبتی نیز داشته است. در این مقاله به بعضی از تاثیرات مثبت و منفی ویروس کرونا بر کسب و کار ها خواهیم پرداخت.
تاثیرات منفی ویروس کرونا بر کسب و کار
از جمله تاثیرات منفی ویروس کرونا می توان به کمبود نیروی کار و کاهش عرضه و تقاضا بر شمرد که به طور مختصر به آن ها می پردازیم.
کمبود نیروی کار
از آنجا که کارگران نیز تحت تاثیر بیماری کرونا قرار دارند، بسیاری از آن ها در خانه ماندن را انتخاب می کنند و یا به اجبار می پذیرند. قرنطینه، در برخی از کشور ها اختیاری و بعضی از آن ها به صورت اجباری است. اما به صورت کلی قرنطینه ممکن است بر کسب و کار شما تاثیر گذار باشد.
شرکت ها برای پاسخ به این مشکل می توانند استراتژی هایی برای کاهش نیروی کار و یا دور کاری کارمندان برگزینند.
کمبود عرضه
قرنطینه در چین، ایتالیا و اسپانیا، نمونه هایی از مناطقی که کمبود عرضه را دارند نشان می دهد. این کمبود ها در عرضه های مختلف احتمال تاثیر گذاری بر کسب و کار ها را دارند.
پیشنهاد می شود جهت جلوگیری از کمبود عرضه، برای ایجاد زنجیره تامین بهبود یافته با تامین کنندگان جدید ارتباط برقرار کنید.
کمبود تقاضا
بسته به صنعت و بازار، ممکن است با کاهش تقاضا روبرو شوید. با ذکر یک مثال به توضیح این مورد می پردازیم. این واقعیت را در نظر بگیرید که تقاضای کاهش یافته برای یک رستوران، به نوبه خود تقاضای لوازم مورد نیاز رستوران مانند گوشت و روغن و … را نیز کاهش می دهد و باعث تاثیرگذاری بر سایر کسب و کار ها می شود.
تاثیرات مثبت ویروس کرونا بر کسب و کار
ویروس کرونا با تمام اثرات منفی ای که بر کسب و کار ها داشته است، باعث پیشرفت و شکوفایی بسیاری از کسب و کار ها نیز شده است. در این مورد می توان به فروشگاه های اینترنتی و کسب و کارهای آنلاین اشاره کرد. کسب و کارهایی مثل اسنپ، دیجی کالا، دیوار و … توانستند در بستر اینترنت با توجه به شیوع کرونا سود زیاد به دست آورند. در بحران کرونا و با توجه به تعطیلی فروشگاه های مواد غذایی و لباس و … ، بسیاری از برند ها با اعتماد سازی، نیازهای ضروری افراد را پاسخگو بودند و به پیشرفت خوبی در این زمینه دست یافتند.
به طور کلی می توان گفت کسب و کار ها به سمت اینترنتی و دیجیتالی شدن در حال حرکت هستند.
کسب و کار ها برای مهار کرونا چه اقداماتی می بایست انجام دهند؟
در شرایط بحران کنونی، یک کسب و کار برای مهار این ویروس می بایست اقداماتی را در دستور کار خود قرار دهد که به طور مختصر به آن ها می پردازیم.
از کارمندان خود محافظت کنید
بحران کرونا علاوه بر کسب و کار ها برای کارکنان یک شرکت نیز چالش بر انگیز بوده است. مدیران یک کسب و کار با اجرای طرح هایی برای حمایت از کارکنان خود و نیز انعطاف لازم جهت تغییر سیاست های سازمانی، می توانند در این بحران در کنار کارمندان خود باشند.
اطمینان حاصل کنید که نقدینگی شما برای شرایط بحرانی کافی است
ویروس کرونا ممکن است شما را در شرایط بحرانی قرار دهد که برای موفقیت در چالش پیش رو، می بایست موارد مختلفی مانند جریان نقدینگی، صورت سود و زیاد و عواملی که بر نقدینگی تاثیر می گذارند را شناسایی کرده و برای تثبیت سازمان اقداماتی را تعیین کنند.
در کنار مشتریان خود باشید
در تغیر و تحولات بازار کنار مشتریان خود باشید و رفتار آن ها را پیش بینی کنید. به عنوان مثال در شرایط همه گیری ویروس کرونا، درحالی که تقاضا رو به کاهش است، اینترنتی شدن کسب و کار ها باعث بازگشت تقاضا به بازار شد.
استراتژی و برنامه های خود را تمرین کنید
بسیاری از شرکت ها و افراد تا زمانی که در شرایط بحرانی قرار نگرفته اند، برای این وضعیت برنامه ریزی نکرده و دچار غافلگیری می شوند. برنامه ریزی، سرعت عکس العمل در شرایط بحرانی را افزایش می دهد و از تصمیم های هیجان زده جلوگیری می کند.
نتیجه
ویروس کرونا خسارت های جبران ناپذیری به کسب و کار ها وارد کرده است اما شرکت هایی نیز وجود داشتند که این بحران را به فرصت تبدیل کرده و شروع به فرایند دیجیتالی شدن کردند و یا به توسعه آن پرداختند.
می توان گفت کرونا درس های آموزنده ای برای صاحبان یک کسب و کار داشته است. بحران کرونا اهمیت برنامه ریزی و دیجیتالی شدن کسب و کار ها را به مدیران و سرمایه گذاران نشان داده و باعث تغییر و تحولات عظیمی در حوزه کسب و کار شده است.
