وقتی صحبت از خلاقیت می‌شود، چه ایده‌ای به ذهن شما خطور خواهد کرد؟ بسیاری از افراد تصور می‌کنند که خلاقیت صرفاً در قلموی نقاشی یا دست‌های یک هنرمند مجسمه ساز وجود دارد. در واقعیت، خلاقیت تنها به یک حوزه محدود نمی‌شود و زیبایی خلاقیت به همین است. بنابراین چه تعریفی می‌توان از خلاقیت ارائه کرد. روانشناسان، مفهوم خلاقیت را عاملی برای تولید ایده‌ها، بینش یا راه حل‌های جدید می‌دانند. این ایده‌ها بیشتر از راه خیال پردازی به ذهن انسان خطور می‌کند نه منطق یا دلیل. بنابراین وقتی خلاقیت را به کسب و کار خود وارد می‌کنید، به راه‌های شگفت انگیزی برای تولید محصولات یا خدمات جدید یا حل مشکل محصولات قبلی دست خواهید یافت.
آیا تاکنون شنیده‌اید که یک کسب و کار بدون استفاده از ایده‌های خلاقانه یا نوآوری به موفقیت دست یافته باشد؟ اصولاً احتمال این که بدون خلاقیت بتوان به موفقیت دست یافت، بسیار ناچیز و در حد صفر است، زیرا خلاقیت نیروی محرکه بیشتر موفقیت‌ها در حوزه کسب و کار به شمار می‌آید.
از آنجا که امروزه سازمان‌ها در سطح جهانی با یکدیگر رقابت می‌کنند، بنابراین برخورداری کارکنان از قوه خلاقیت، اهمیت زیادی دارد. این خلاقیت است که باعث می‌شود ایده‌های بزرگ به ذهن افراد خطور کند، روش فکر کردن کارمندان به چالش کشیده شود و درها به سوی فرصت‌های جدید باز شود. خلاقیت باعث تمایز شرکت‌ها و سازمان‌ها از یکدیگر می‌شود و بدون آن هر شرکتی ناگزیز است الگوهای همیشگی بازاریابی یا تبلیغات را دنبال کند و حتی کالاها و خدماتی که می‌فروشند نیز یکسان باشد. امروزه، خلاقیت نقش مهمی در کسب و کارها دارد، به ویژه این که موفقیت در بازارهای امروز، وابسته به نوآوری و استفاده از فناوری‌های جدید است. وقتی ذهن‌های خلاق در کنار یکدیگر قرار می‌گیرند، زمینه برای به واقعیت پیوستن ایده‌های تجاری فراهم خواهد شد. وقتی ذهن شما، بتواند خارج از چهارچوب‌های تعیین شده فعالیت کند، راهکارهای بی شماری، پیش روی شما قرار خواهد گرفت. حال که به اهمیت خلاقیت در کسب و کار پی بردید، باید شرایطی را فراهم کنید که کارمندان نیز فرصت لازم برای استفاده از نیروی خلاقیت در محیط کار را به دست آورند.
بسیاری از افراد معتقدند انسان‌های خلاقی نیستند. احتمالاً آنها همان کسانی هستند که فکر می‌کنند خلاقیت متعلق به افراد هنرمند است. اما واقعیت این است که وقتی شرایط لازم فراهم باشد، هر کسی می‌تواند دست به تفکر خلاقانه بزند. درست است که برخی از افراد خلاق‌تر از دیگران هستند، اما در هر حال هر کسی این قوه را درون خود دارد و صرفاً باید به دنبال راهی برای شکوفا کردن آن باشد. وجود افراد خلاق در شرکت و کسب و کار شما اهمیت زیادی دارد، زیرا باعث می‌شود کارکنان از چشم اندازهای مختلفی به یک مساله یکسان نگاه کنند و با همفکری هم بتوانند مشکلات کسب و کار را حل کنند. تفکر خلاقانه در نهایت، بیزینس شما را از بقیه متمایز خواهد کرد و باعث می‌شود که مشتریان، محصول یا خدمات شما را به سایر محصولات ترجیح دهند.
ایجاد خلاقیت در محیط کار فرآیند دشواری است، به ویژه وقتی که کارمندان از لحاظ توانایی و مهارت با یکدیگر متفاوت باشند. در این قسمت راهکارهایی را به شما معرفی می‌کنیم که به کمک آن می‌توانید کارمندان خود را به تفکر خلاقانه و ارائه ایده‌های نو وادار کنید.
• کارمندان خود را به لحاظ هوشی به چالش بکشید: شرایطی را فراهم کنید که کارمندان شما تجربه حل مساله را به دست آورند. به این منظور می‌توانید مساله خاصی برای آنها طرح کنید و از آنها بخواهید آن را به روش‌های مختلف حل کنند. در واقع شما باید موقعیتی را ایجاد کنید که آنها هر روز کمی با چالش مواجه شوند. اگر محیط کاری کارمندان شما چندان چالش برانگیز نباشد، احساس یکنواختی و دلزدگی به سراغشان خواهد آمد. در مقابل، وقتی مدام با چالش‌های مختلفی رو به رو شوند، تنش و استرس به سراغ آنها خواهد آمد. بنابراین لازم است این چالش به شکل حساب شده و متعادل باشد.
• به کارمندان خود آزادی عمل بدهید: سطح خلاقیت کارمندان شما زمانی افزایش می‌یابد که آنها با همان روشی که دوست دارند، کار خود را انجام دهند. اگر روش کاری که برای کارکنان خود در نظر گرفته‌اید، بسیار دشوار باشد، خلاقیت آنها سرکوب خواهد شد. اما اگر به آنها امکان دهید که با رویکرد مخصوص خود با مسائل مواجه شوند، می‌توان مانع بروز این مشکلات شد. نکته مهم دیگری که باید در نظر بگیرید این است که کارمندان بعد از انجام دادن پروژه‌ها و مسئولیت‌هایی که به عهده‌شان گذاشته‌اید، مدتی استراحت کنند. در این صورت، ذهن آنها انرژی لازم را به دست می‌آورد و خلاقیت دوباره به آنها باز می‌گردد.
• شرایط را برای انجام کارهای گروهی متفاوت فراهم کنید: این تنوع باعث می‌شود که کارمندان با همکاری یکدیگر به حل مساله بپردازند. وقتی افراد در یک گروه قرار می‌گیرند، از نظرات متفاوت یکدیگر مطلع می‌شوند و می‌توانند دلیل موافقت یا مخالفت خود را با این نظرات اعلام کنند. نکته دیگری که در این زمینه باید مورد توجه قرار دهید این است که خلاقیت افراد در محیط‌های امن شکوفا می‌شود. وقتی کارمند در محیط کاری خود احساس امنیت کند، بیشتر تمایل دارد که ایده تجاری خلاقانه‌ای ارائه کند. محیط امن، زمانی ایجاد خواهد شد که شخص کارمند مورد تشویق مدیر و سایر همکاران خود قرار گیرد. به این ترتیب، متوجه می‌شود که می‌تواند آزادانه و بدون این که مورد قضاوت دیگران قرار گیرد، فکر کند. البته این به معنای آن نیست که وقتی کارمند، کار خود را درست انجام نمی‌دهد، او را در جریان قرار ندهید. در عوض در همین مرحله است که با انتقاد سازنده و انجام یک گفت و گوی موثر می‌توانید وی را متوجه اشتباه‌های خود کنید.
در این مقاله، با نقش نوآوری و خلاقیت در محیط‌های کاری آشنا شدید. بی شک، توجه به خلاقیت و نوآوری در محیط کار، برای همه اعضای سازمان شما مفید خواهد بود. با به کارگیری خلاقیت، زمینه برای همکاری و تعامل کارکنان بخش‌های مختلف فراهم می‌شود. وقتی کارکنان بتوانند در قالب یک تیم منسجم عمل کنند، روحیه آنها افزایش می‌یابد و دفتر کار به محیطی شاد و دلپذیر تبدیل خواهد شد. این شرایط، انگیزه کارکنان را برای ارائه کار با کیفیت افزایش خواهد داد. از طرفی، خلاقیت باعث می‌شود کارکنان برای دست یابی به ایده‌ها و راه حل‌های مختلف، به سمت یادگیری بیشتر قدم بردارند و به کمبودهای خود پی ببرند. نکته دیگری که درباره خلاقیت کارکنان خود باید مورد توجه قرار دهید این است که همه افراد نمی‌توانند خود را با الگوی کاری 9 صبح تا 5 عصر مطابقت دهند. بنابراین اگر در شرایط کاری آنها تغییری ایجاد کنید، مثلاً به آنها امکان دهید که در خانه کار خود را انجام دهند، سطح سلامت جسمی و روحی، شادی و بازدهی آنها افزایش خواهد یافت. تا زمانی که کارمندان از انتظارات شما به خوبی مطلع باشند، کار خود را سر وقت تمام کنند و با سایر اعضای تیم به خوبی همکاری کنند، می‌توانید به این روش، به عنوان یک استراتژی موفق نگاه کنید، زیرا کارمند شما، هر زمان که احساس کرد می‌تواند خلاقیت لازم را در کار خود اعمال کند، دست به کار خواهد زد و مجبور نیست که 8 ساعت کاری را بدون داشتن بازدهی لازم، طی کند.
منبع : https://ezzatkhah.com/amazon
