درباره این موضوع که چه کسانی استخدام می شوند؟ شرکت ها از داشتن گروه متنوعی از کارمندان در هر تیم سود می برند. کارفرمایان می خواهند کارگران وفادار و صادقی را استخدام کنند که با صداقت عمل کنند. بسیاری از کارفرمایان در طول فرآیند استخدام به نوعی از آزمون شخصیت یا تکنیک پروفایل روانشناختی تکیه می کنند.
دقیقاً کارفرمایان هنگام استخدام به دنبال چه نوع افرادی هستند؟ در بررسی های مختلف ویژگی های کارفرمایان، استخدام کنندگان وفاداری (52%)، صداقت (49%) و صداقت (48%) را به عنوان سه ویژگی مهم در یک متقاضی شغل شناسایی کردند. اکثریت (83٪) از همان استخدام کنندگان گفتند که اولین برداشت آنها از یک نامزد عامل مهمی در تصمیم گیری آنها برای استخدام بود.
در حالی که این ویژگی‌های مهم و مهارت‌های جذاب مصاحبه همه به یک چیز خلاصه می‌شوند - فاکتور "خوبی" یک نامزد - انواع مختلفی از کارمندان می‌توانند آنها را نشان دهند. به هر حال، برای گردآوری یک کارمند موفق، همه نوع شخصیت ها لازم است . اگر به دنبال ایجاد تیم رویایی خود هستید، در طول فرآیند استخدام به دنبال این 10 تیپ شخصیتی باشید .
کسانی که در استقلال پیشرفت می کنند، اغلب برای رسیدن به اهدافی که کارفرمایشان تعیین کرده است، انگیزه دارند. یک فرد مستقل می تواند دارایی بزرگی برای یک تیم باشد. آنها برای انجام کاری که برای انجام آن استخدام شده اند نیازی به مدیریت خرد یا انگیزه بیرونی ندارند.
صاحبان مشاغل کوچک که یک متعصب خودمختار را استخدام می کنند برای خود زمان آزاد می گذارند، که می تواند به آنها فرصت دهد تا روی رشد واقعی تجارت خود تمرکز کنند .
آنها کسی هستند که مایلند در جایی که اعتبار لازم است اعتبار ببخشند،شنوندگان عالی هستند و مایل به جهت گیری هستند.آنها مایلند با الگو گرفتن و راهنمایی دیگران.
وقتی صحبت از مربیگری شد، هر تیمی می تواند از داشتن یک مربی بهره مند شود . این اغلب کارمندی است که چندین سال سابقه کار دارد. آنها در رشته خود مهارت دارند و می خواهند به اشتراک گذاری دانش خود با کارگران جوان یا کمتر با تجربه کمک کنند. مربیان می توانند در توسعه شخصی و حرفه ای کمک کنند. یک مرشد نیز با مثال رهبری می کند. آنها یک نوع کارمند ایده آل هستند، زیرا می توانند به شما کمک کنند تا کارگران بی تجربه خود را به اعضای تیم بزرگ تبدیل کنید. درباره نحوه راهنمایی تیم خود بیشتر بیاموزید .چه کسانی استخدام می شوند؟
توانایی شروع سریع بدون فکر کردن بیش از حد در این فرآیند ضروری است. با صرف زمان بیش از حد برای بررسی نحوه برخورد با یک موقعیت یا برنامه‌ریزی یک کمپین، کارمندان زمان ارزشمندی را که می‌توان برای انجام کاری صرف کرد، از دست می‌دهند.
این شروع سریع و نیاز به انجام یک کار، یکی از ضروری‌ترین مؤلفه‌های موفقیت در کسب‌وکار من و بسیاری از شرکت‌هایی است که با آنها کار می‌کنم.
صرف نظر از اینکه کارمندان شما شروع کننده هستند یا خیر، مهم است که یک فرآیند تعیین شده برای پذیرش موفقیت آمیز کارمندان جدید داشته باشید .
همه با اعداد و تجزیه و تحلیل خوب نیستند، اما مهم است که حداقل یک کارمند در تیم خود داشته باشید که در تحقیقات پیشرفت کند. این کارمند در تجزیه و تحلیل چندین گزینه و بررسی اینکه کدام یک بهترین است عالی است. آنها می توانند داده های کسب و کار و کارمندان را بگیرند و آن ها را به اطلاعات قابل استفاده و قابل هضم برای رهبران شرکت شما تقسیم کنند.
داشتن محقق بسیار مهم است زیرا آنها می توانند به شما در تعیین میزان موفقیت سازمانتان کمک کنند. آنها همچنین می‌توانند به کشف راه های کارآمدتری برای انجام کارها کمک کنند و در درازمدت در هزینه شما صرفه‌جویی کنند.
غلبه گران هرگز چیزی در ظروف نقره‌ای به دستشان نداده‌اند، راه خود را در دانشگاه پرداخته‌اند، و هیچ‌گاه از سودجویان خویشاوندی نبوده‌اند.چه کسانی استخدام می شوند؟
بیشتر چیزهایی که آنها در زندگی به دست آوردند نتیجه تعیین هدف و برنامه ریزی استراتژیک آنها برای رسیدن به آن هدف بود. آنها از مواجهه با مسائل بزرگ و حل آنها نمی ترسند. این ها کارمندانی هستند که می توانند پروژه های بزرگ و استرس هایی را که با تکالیف پرمخاطب به وجود می آیند مدیریت کنند .
چند کاره کسی است که در محیط های شلوغ رشد می‌کند و می‌تواند کلاه های زیادی به سر بگذارد. آنها به جای اینکه هر روز همان عملکرد را تکرار کنند، با انجام کارهای چرخشی مختلف از انعطاف پذیری مهارت های خود لذت می برند. این نوع کارمند برای استارت آپ ها و کسب و کارهای کوچکی که هنوز پرسنل کاملی ندارند و نیاز دارند کارمندان خود در چندین نقش به طور همزمان عمل کنند، ایده آل است. چند کاره استعدادهای زیادی دارد و انعطاف پذیر و بسیار سازگار هستند. سازگاری یکی از مهمترین ویژگی های کارفرمایان است.
افرادی که خود شروع می‌کنند، افرادی هستند که می‌دانند باید در کار خود سخت تلاش کنند تا رضایت و احساس موفقیتی که به دنبال آن هستند را درک کنند. افرادی که نتیجه تلاش‌های خود را در اختیار می‌گیرند، احتمالاً از شغل خود نیز رضایت دارند.
این افراد در یک فضای تیمی می درخشند زیرا برای انجام کارها نیازی به تشویق مافوق ندارند و به عنوان یک الگو برای بقیه همسالان خود عمل می کنند.
نوآوری می تواند کلید رشد و موفقیت یک سازمان باشد. کارمند مبتکر کسی است که دائما ایده های جدید را به روی میز می آورد. آنها متفکر و خلاق هستند و اغلب راه حل های اصلی برای مشکلات ارائه می دهند. این کارمند وضعیت موجود را به چالش می کشد، که می تواند برای ایجاد فرآیندهای کارآمدتر مفید باشد.
اگر به دنبال اضافه کردن یک مبتکر به تیم خود هستید، می توانید از سوالات مصاحبه خاص برای آزمایش منطق آنها استفاده کنید. همچنین ممکن است بخواهید یک "مشکل" به آنها ارائه دهید و بپرسید که چگونه آن را حل می کنند. هر چه راه حل خلاقانه تر باشد، احتمال بیشتری وجود دارد که بتوانند نقش مبتکر را ایفا کنند. چه کسانی استخدام می شوند؟
برای برخی افراد، فهرست ها همه چیز هستند. استخدام یک کارمند وظیفه گرا که به عنوان یک برنامه ریز عمل می کند می تواند برای موفقیت بلندمدت کسب و کار شما معجزه کند. این کارمندان به اهداف شرکت و آنچه برای رسیدن به آنها نیاز است توجه می کنند . آنها در استراتژی، سازماندهی و انجام وظیفه عالی هستند. آنها همچنین می‌توانند به سایر کارمندان کمک کنند تا متمرکز بمانند و تکنیک‌هایی را برای بهبود گردش کار خود به آنها نشان دهند، در حالی که به بقیه تیم‌تان آموزش می‌دهند که چگونه رویکرد فعالانه خود را نسبت به شغلشان بهبود بخشند.
اینکه چگونه یک کارمند خود را در مصاحبه به تصویر می‌کشد، می‌تواند در مورد شخصیت آنها بسیار گویا باشد. با این حال، بیش از نیمی از کارفرمایان مورد بررسی در طول فرآیند استخدام به نوعی از آزمون شخصیت یا تکنیک پروفایل روانشناختی متکی هستند. این تست ها می‌توانند جزئیات بیشتری را در مورد ویژگی‌های شخصیتی یک نامزد توضیح دهند.
ما معتقدیم قرار گرفتن در مسیر آموزش و یادگیری به زندگی شغلی و شخصی انسان ها کیفیت و بهره وری می بخشد،به همین علت همه تلاش مان را در این مسیر با ارزش خواهیم کرد.
خدای متعال را شاکریم که توانسته ایم تا به امروز 60 دوره بلند مدت آموزشی در سراسر کشور از جمله شیراز، مراغه، کرمان، بوشهر، سیرجان، اصفهان و…برگزار نماییم و به بیش از 2000 کسب و کار در سراسر کشور خدمات مشاوره ای ارائه کنیم.
شماره تماس: 5 – 07136233354
09170808088
آدرس اینستاگرام:
Hoseyni.coach
Seyedmehdi_hoseyni
