تلنت یا استعداد در سازمان و تیم کسی هست که سه ویژگی خیلی خیلی مهم داشته باشه:
1- توانایی بالا
2- انگیزش درونی
3- دلبستگی به تیم و سازمان
وجود هر سه تا ویژگی بالا به طور همزمان یک استعداد رو می سازه. طبق تجربه ای که دارم و خیلی کم هست، سازمان ها و به خصوص تیم های اجایل نباید پر از geek باشه، بلکه استعداد ها هستند که این تیم ها رو موفق می کنند.
با چنین تیمی میشه بصورت برآیند محور فعالیت کرد و ایجاد ارزش کرد. این وظیفه مدیر هست که استعداد ها رو کشف کنه، اون ها رو توسعه بده و محیط رو برای شکوفایی اون ها سازمان دهی کنه.
از طرف دیگه کسی که توانایی بالایی داره ولی نسبت به تیم دلبستگی بالایی نداره و به تبع اون انگیزش درونی پایینی داره، نباید انتظار این رو داشته باشه که مثل یک استعداد با اون رفتار بشه.
#استعداد #چابک #اسکرام #talent