این روزها خیلی می بینم که دو مفهوم KPI و OKR رو باهم بکار می برند و بعضا می پرسند به نظرت کدوم متد بهتره یا تفاوتشون چیه !
دوستان اگه بخوایم کلی و از بالا نگاه کنیم، OKR یه فریم‌ورکه، یه متده، KPI اسمش روشه یه ایندیکیتوره، برای هر متدی در نهایت باید ایندیکیتور تعریف بشه تا بدونیم چی از همه مهم تره و باید ترک و کنترل بشه، OKR هم مثل بقیه متدا، حالا اینکه چرا انقدر این روزا بُلد شده، بیشتر به خاطر اجایل بودنشه! اما چرا این دوتا معمولا با هم بکار میرن؟ یه جمله‌ی معروف از کارن مارتین هست که میگه: "اگر همه چیز در اولویت است، در واقع هیچ چیز در اولویت نیست!" یعنی اگر یه لیست 50 تایی از KPIها تعریف شده، در حقیقت هیچ شاخص کلیدی‌ای تعریف نشده، فقط 50 تا شاخص لیست شده! اینجاس که رسالت OKR مشخص میشه و کمک میکنه تا نتایج کلیدی محدود بشن، باز یعنی اونایی که مهم هستن، به طور شفاف مشخص بشن، این یعنی همون "K" که هردو روش تاکید دارن، شاخص های کلیدی برای دستیابی به نتایج کلیدی!
