طراحی تجربه کاربر (UX) مسیری است پویا، انعطافپذیر و شخصی. برخلاف تصور رایج، پیشرفت در این مسیر تنها به گرفتن عناوین شغلی بالاتر محدود نمیشود. در واقع، رشد واقعی زمانی رخ میدهد که مهارتها، تأثیرگذاری و استقلال شما در تصمیمگیری افزایش یابد.
در این مقاله، با الهام از مدل ارائهشده توسط Nielsen Norman Group، پنج مرحله رشد شغلی در UX را بررسی میکنیم:
دانشجویان یا افراد تغییر مسیر داده، که تازه وارد UX شدهاند. باید مهارتهای نظری را در عمل پیاده کنند، پروژههای کوچک را تجربه کنند و با مربی کار کنند.
کسانی که ۱ تا ۳ سال تجربه دارند، در تیمها کار میکنند، با چالشهایی مانند زمانبندی، بازخورد و ارتباط با ذینفعان مواجهاند.
طراحانی که پروژهها را مستقل مدیریت میکنند. باید بتوانند بین نیاز کاربران و اهداف کسبوکار تعادل ایجاد کنند و از روشها بهصورت انعطافپذیر استفاده کنند.
افرادی با تجربه بالا که در یک زمینه خاص عمیق شدهاند و میتوانند منتور دیگران باشند. چالش آنها، گسترش مهارتها و انتقال دانش است.
رهبران فکری در حوزه UX، که با سخنرانیها، نوآوریها و محتواهای آموزشی، جهتدهی آینده این صنعت را بر عهده دارند.
خودارزیابی: موقعیت فعلی خود را بشناسید.
برنامهریزی: گامهای رشد مرحله بعدی را طراحی کنید.
منتورینگ: مسیر را با مربی یا مدیر خود مرور کنید.
اقدام هدفمند: دوره آموزشی بگذرانید، پروژههای جدید بگیرید یا محتوا تولید کنید.
