برای اینکه به یک رهبر قوی برای تیم خود تبدیل شوید، لازم است از خصوصیات و ویژگی های خاصی برخوردار باشید. با بهره مندی از ویژگی های یک رهبر موفق، می توان کارمندان را به خوبی هدایت کرده و اوضاع را به نفع خود تغییر داده و شرایط را مدیریت کنید. اغلب افراد به اشتباه فکر می کنند که رهبری یک امر ذاتی است، اما باید این موضوع را بدانید که رهبری یک انتخاب است که تنها خود شخص می تواند آن را بپذیرد. هر فردی با تقویت برخی خصوصیات، می تواند به رهبری قوی و موفق تبدیل شود. با ما همراه باشید تا 5 ویژگی یک رهبر موفق را به شما معرفی کنیم.
یک رهبر موفق باید هدف و چشم انداز کاری را که بر عهده گرفته است بررسی کرده و برنامه ریزی های خود را پیاده سازی کند. تیم هایی که هدف و چشم انداز مشخصی دارند نسبت به تیم هایی که بدون هدف سخت کار می کنند، به درصد بیشتری از موفقیت دست پیدا خواهند کرد. با یک هدف معین، یک رهبری قوی و خلاقیت و تلاش اعضای تیم، می توان موفقیت سازمان را تضمین نمود.
عدم وجود یک هدف مشخص نمی تواند ما را به موفقیت برساند، زیرا با وجود کار زیاد و سخت، چشم انداز مشخصی وجود ندارد و در نتیجه دستاوردی نیز به دست نمی آید. یک هدف مشخص که تمامی اعضا از جمله رهبر تیم به آن باور دارند، باعث می شود که با کار و فعالیت حساب شده به موفقیت خوبی رسید. پیش از اینکه به بررسی سایر ویژگی های یک رهبر موفق بپردازیم؛ لازم است به این نکته هم اشاره کنیم که در مجله آموزشی-بازاریابی نتورک نیوز به طور مفصل راجع به این موضوع صحبت شده و شما می‌توانید برای کسب اطلاعات بیشتر در این باره، به سایت مذکور مراجعه فرمایید.
برای تبدیل شدن به یک رهبر برجسته لازم است تمرکز خود را بالا ببرید و وقت و انرژی خود را برای مسائل مهم تر بگذارید. اختصاص دادن زمان و انرژی برای کارهای جزئی می تواند سود چندانی به شما نرساند و باعث شود از مسائل مهم تر غافل شوید. رهبران قوی تمرکز بالایی نسبت به رقبا دارند و همین موضوع باعث می شود تصمیم های بهتر و هوشمندانه تری بگیرند.
اعتماد به نفس دیگر ویژگی مهم یک رهبر قوی است. چنانچه اعتماد به نفس کافی داشته باشید، با زیرمجموعه ها و کارمندان خود به خوبی رفتار می کنید و تاثیرگذاری زیادی در آنها خواهید داشت. با ترکیب کردن مقداری مهربانی و محبت در رفتار قاطع خود، می توانید اثربخشی خود را چند درجه بالاتر ببرید.
زمانی که اعضای تیم به خوبی کنار هم کار می کنند، انتظار دارند که مورد تشویق قرار بگیرند. یک رهبر می تواند با پاداش دادن به اعضای تیم خود، به آنها انگیزه داده و قدردان فعالیت های سختشان باشد. با توجه قراردادن کارمندان، می توان احساس تعهد و تعامل بیشتری را ایجاد کرد و برای هدف های آینده انرژی مضاعفی را در آنها به وجود آورد.
یک رهبر موفق باید در طی مسیر خود رشد خود را ادامه داده و دانش خود را در این زمینه بالا ببرد. با یادگیری بیشتر، یک رهبر می تواند به رشد تیم خود نیز کمک بسیاری کند. رهبر در تیم نقش مربی را دارد و متعهد است که مهارت های اعضای تیم خود را به مانند مهارت هایی که خود دارد تقویت نماید.
مسئولیت پذیری در مواقع مختلف دیگر ویژگی مهم رهبر است. در برخی مواقع لازم است رهبر کنترل خوبی بر اوضاع داشته باشد و عکس العمل لازم را از خود نشان دهند. رهبری موفق است که بتواند در موارد نیاز مسئولیت را به دیگران واگذار کند.
یک رهبر قوی، به توانمندسازی اعضای تیم خود نگاهی ویژه دارد. شاید در نگاه اول واگذاری مسئولیت به دیگران کار ساده ای باشد اما در واقع اینگونه نیست. رهبران قوی به این آگاهی رسیده اند که می توانند در برخی موارد مسئولیت را به دیگران واگذار کرده و استعدادها و توانایی های آنها را شکوفا کنند.
هر سازمانی برای رسیدن به هدف های خود به رهبر قوی نیاز دارد. دلیل این امر تاثیر تفکر و تصمیمات رهبر بر اعضای تیم خود است که می توان هر سازمان یا شرکتی را به هدف خود نزدیک کند. به جهت اینکه رهبر گروه در کار خود به بهترین نحو عمل کند، باید یکسری مهارت های لازم داشته باشد. اغلب مهارت هایی که یک رهبر موفق باید داشته باشد، در زمینه فردی و ارتباطی قرار می گیرد. ما در ادامه مهارت های ضروری را که یک رهبر باید داشته باشد اشاره می کنیم:
رهبری قوی است که بتواند تصمیمات سریع و قاطعی بگیرد. یک تصمیم گیری مطلوب، بر اساس تجربه و گذشت زمان به دست می آید. زمانی که در یک زمینه به خصوصی فعالیت کنید، با افزایش دانش و گذشت زمان می توانید تصمیمات سریع و در عین حال مفیدی بگیرید. زمانی قاطعیت یک رهبر مفید خواهد بود که تصمیمات آن به پیشرفت پروژه کمک کند.
یکی از مهارت های ضروری که هر رهبری باید داشته باشد، توانایی حل مسئله در مشکلات کاری و اوضاع آشفته است. حل مسئله باید در آرامش و با بررسی جوانب مختلف یک مشکل صورت بگیرد. این مهارت به رهبر تیم کمک می کند در وضعیت های نامناسب کاری، تصمیماتی مفید، قاطع و تاثیرگذاری گرفته شود.
یکی از مهم ترین ویژگی ها و مهارت هایی که یک رهبر باید داشته باشد، توانایی آموزش دادن است. یک رهبر موفق با استفاده از این توانایی می تواند به کارمندان و زیرمجموعه های خود درباره مسائل به وجود آمده آموزش های لازم را منتقل کند. راز تقویت این مهارت در این موضوع است که در شرایط حساس کاری، رهبر کمتر به فکر خود باشد و به موفقیت کل تیم بیندیشد.
یک رهبر باید برای ارزش های خود اهمیت خاصی برخوردار باشد و در برابر هر چیزی که اعتقادات او را تهدید می کند، مقاومت لازم را نشان دهد. داشتن صداقت در محیط کار باعث می شود در انتخاب های اخلاقی خود به بهترین نحو عمل کنید و در کل تصویری مثبت از شرکت خود را ارائه کنید. بر این اساس، اغلب سازمان ها به دنبال استخدام کارمندانی هستند که متناسب با معیار های اخلاقی بیان شده عمل کنند.
رهبری موفق است که بتواند یک ارتباط قوی تیمی ایجاد کند و با پیاده سازی معیارهای مشخصی، آن را حفظ نماید. ساخت یک تیم قوی به مهارت هایی مانند مهارت های ارتباطی و برطرف کننده ناسازگاری ها نیاز دارد.
این مهارت به این موضوع اشاره دارد که تمامی اعضای تیم می توانند به رهبر خود تکیه کرده و به او اطمینان کنند. همبستگی باعث می شود اعضای تیم طبق برنامه پیش بروند. ارتباطات قوی که در این شرایط برقرار می شود ناشی از تصمیمات و مهارت همبستگی رهبر تیم بوده که انعطاف پذیری را در اعضای گروه تقویت می کند.
شما نه تنها در نقش رهبر، بلکه در هر جایگاه و نقشی با تمرین کردن می توانید مهارت های خود را ارتقا ببخشید. به عنوان نمونه شما با انتقال آموزش های لازم به کارمندانتان می توانید مهارت آموزش دادن را در خود تقویت کنید. در مثالی دیگر شما با به موقع سر کار حاضر شدن و ایجاد ارتباطات قوی بین کارمندان، می توانید مهارت همبستگی خود را ارتقا دهید.
به طور کلی برای ارتقا مهارت های خود بهتر است روش کلی رهبری خود را تشخیص دهید. این امکان وجود دارد که بخواهید بسته به شرایط، روش مورد استفاده خود را تغییر داده و متناسب با زمان و اوضاع به وجود آمده روش دیگری را استفاده کنید. در کل با تشخیص روش رهبری خود، می توانید مهارت های رهبری خود را اصلاح یا تقویت کنید.
استفاده از منابعی مانند کتاب و وب سایت های مرتبط می تواند در تقویت مهارت های رهبری به شما کمک کند. مطالعه و کسب دانش درباره رهبری تیم به شما در درک بهتر مهارت های مرتبط این حوزه کمک می کند. کتاب های بسیاری در این زمینه منتشر شده اند که در نوع خود بسیار مفید هستند. رهبران موفق بسیاری این دسته از کتاب ها را تایید می کنند.
علاوه بر کتاب، محصولات دیگری مانند فیلم های آموزشی نیز ارائه شده اند که بدون هیچ هزینه ای به صورت آنلاین در دسترس بوده و مهارت های رهبری شما را تقویت می کنند. شرکت در کارگاه های رهبری به صورت دوره ای نیز می تواند بسیار مفید باشد. چنین کارگاه هایی هم به صورت حضوری و هم به صورت آنلاین برگزار می شوند و هر ساله افراد زیادی در آنها شرکت می کنند.
ایفای نقش رهبر در خارج از حوزه فعالیتی شما، می تواند تجربه خوبی باشد. بهتر است خارج از محیط شرکت به صورت موقت در نقش رهبر ظاهر شوید. شما با فراهم کردن این شرایط می توانید در حوزه کاری خود در نقش رهبر موفق تر عمل کنید و با استفاده از تجریبات به دست آمده کسب و کار خود یا سازمان موردنظر را به بهترین نحو مدیریت کنید.
روش های رهبری مورد علاقه خود را مشخص کرده و نکات مرتبط با آنها را یادداشت کنید. درباره هر یک از روش های فوق تحقیق کنید که چه ویژگی هایی درون آنها وجود دارد که رهبران موفق دنیا از آنها استفاده کرده اند. به ویژگی های به خصوصی که باعث شده اند به روشی مفید تبدیل شوند توجه کنید و آنها را به خاطر بسپرید.
پیدا کردن یک مربی می تواند به شما در تشخیص روش رهبری و همچنین تقویت مهارت های مرتبط در این زمینه کمک زیادی بکند. بهترین راه یادگیری رهبری این است زیر نظر کسانی این مهارت ها را بیاموزید که خود رهبری موفق بوده اند. به کارگیری یک مربی ماهر می تواند به شما در تبدیل شدن به یک رهبر موفق و قوی کمک بسیاری کند.
برای اینکه به یک رهبر قوی تبدیل شوید لازم است یکسری مهارت های خاصی داشته باشید و با کمک آنها ویژگی های مربوطه را کسب کنید. همانطور که اشاره کردیم، تصمیم گیری سریع و قاطع، توانایی حل مسئله، کسب دانش و رشد فردی، همبستگی و ارتباط گروهی با تیم، آموزش به اعضای گروه، صداقت و شفافیت و... از ویژگی های یک رهبر خوب است. شما با تمرین مهارت های مربوطه و کسب دانش موردنیاز از مربی و منابع مختلف، می توانید به یک رهبر موفق و قوی تبدیل شوید.
