تفکر به سبک معمار نرم افزار

🎯 چرا بسیاری از نیروهای فنی وقتی به سطح «مدیر» یا «معمار» می‌رسند، عملکرد خوبی ندارند؟

فردی که برنامه‌نویس بسیار خوبی است، وقتی به نقش رهبر فنی، معمار یا مدیر ارتقا پیدا می‌کند، ناگهان کارایی‌اش افت می‌کند.

نه به این دلیل که توانمند نیست،

بلکه به این دلیل که با همان ذهنیت توسعه‌دهنده در نقش جدید ظاهر می‌شود.

وقتی فرد بدون تغییر ذهنیت و رشد عرضی/عمقی وارد نقش مدیریتی می‌شود،

عملاً در نقش جدید، با ابزارهای نقش قدیمی کار می‌کند.

و طبیعی است که نتیجه مطلوب نیست.

🌱ارتقای شغلی نباید فقط تغییر عنوان باشد؛

باید تغییر نگاه، تغییر مدل ذهنی و تغییر توانایی‌ها باشد.