در این مطلب با فرض اینکه شما مفاهیم کلی و اساسی را در مورد معماری برند میدانید ابتدا
چهار سوال اساسی و مهمی که هنگام تصمیم گیری برای چینش معماری برند خود باید به ان ها پاسخ دهید را به شما خواهم گفت با پاسخ به این چهار سوال می توانید هوشمندانه تر در مورد معماری برند خود تصمیم بگیرید در ادامه برای روشن شدن مطلب یک مثال از برند کاله را بررسی خواهیم کرد .
سوال اول:استفاده از قدرت نفوذ برند مادر برای برندینگ و مارکتینگ محصول جدید چه منافع مشخصی را برای ما به همراه خواهد داشت؟
سوال دوم: ایابهتر نیست در عرضه ی محصول ان را از برند مادر فاصله دهیم؟
سوال سوم:ایا محصول جدید را دوباره نامگذاری و برندینگ کنیم یا با همان اسم قبلی روند را ادامه دهیم حتی اگر ان محصول قبلا متعلق به شرکت رقیب بوده است؟
سوال چهارم: محصول جدید را چطور برند کنیم؟
برای مثال "کاله " به عنوان یک برند ایرانی تصمیم گرفت در هنگام اضافه کردن لاین جدیدی از محصولات ان ها را با نام "پمینا " عرضه و برند کند .تا جایی که پمینا خود به عنوان برند جداگانه ای در بین جامعه شناخته شود .
پمینا یکی از زیرمجموعه های برند کاله است که نگاهی تازه به صنایع غذایی انجمادی دارد. رویکرد این برند فرهنگ سازی جایگاه یابی مناسب از محصولات غذایی منجمد است که در بین مخاطبین از ارزش و اهمیت پایینی برخوردار است. کاله با این برند قشری از جامعه را که آماده‌سازی غذا برایشان کاری دشوار است نشانه رفته وانواع غذاهای فراوری شده، خوراک و خورشت، نان و شیرینی ، گوشت ، مرغ ، انواع ماهیها ، پاستا ، سیب زمینی و.. را در لیست محصولات خود دارد. این برند در محصولات خود مزایایی مانند حفظ تازگی و طعم، حفظ ویتامین‌ها و ارزش غذایی، دسترسی به مواد غیر بومی و فصلی و همچنین مقرون به صرفه بودن را درنظر می‌گیرد.
