هر شهرداری هنگامی که دوره تصدی گری را قبول می نماید، یک سری ایده ها و استراتژی هایی برای مدیریت شهر دارد، که با عملیاتی نمودن آنها می خواهد عملکرد خوبی از خودبرجای گذارد. ولیکن هنگامی که با حاشیه ها مواجه می گردد از مسیر اصلی خارج و وارد بیراهه شده و امکان رسیدن به اهداف مورد انتظار غیر ممکن و نهایتا به علت عملکرد نا مطلوب استیضاح شده و یا استعفا می دهد.
شهردار چه راه کار عملیاتی را پیاده سازی نماید که از مسیر اصلی رسیدن به اهداف خارج نشود و یا حتی در صورت نیاز مسیر را اصلاح نماید؟ و در نهایت بتواند عملکرد رضایت بخشی از خود به یادگار بگذارد؟
از طریق استراتژی باک:
در ابتدا می بایست برنامه ریزی انجام شود که چه ایده هایی در زمینه های مختلف شهری می خواهیم اجرا شود. که ممکن است تبدیل به پروژه های کوتاه مدت، میان مدت و یا بلند مدت گردد. جهت دریافت ایده های شهروندی میتوان از ماژول "من اگر شهردار بودم" سامانه 137 شرکت فراداده استفاده نمود.
پس از تعیین کارهایی که در حوزه های مختلف شهری می بایست صورت پذیرد، نوبت به اجرای آنها می گردد که در این مرحله می بایست مشخص شود چه کاری توسط چه واحدهایی و در چه زمانی صورت پذیرد.
آخرین گام کنترل روند صحیح و به موقع اجرای و همچنین ایجاد تغییرات لازم در صورت نیاز .
جهت اجرای صحیح این سه مرحله توضیح داده شده جلوگیری از به بیراهه رفتن هر کدام از این مراحل، نیاز به سیستم سازی داریم، تا بصورت کامل کارها انجام و در نهایت در هر زمان گزارش عملکرد کارهای انجام شده قابل دسترسی باشد. و هیچ مسئله حاشیه ای نتواند اجرای ایده ها را مختل نماید. در این زمینه شهرداریها می توانند از ماژول "تعامل کارها بین واحدها" سامانه مدیریت شهری 137 شرکت فرا داده استفاده نمایند.
جهت کسب اطلاعات بیشتر با ما در ارتباط باشید.
