می دانیم که نقطه عطف، نقطه ای است که از آنجا به بعد پیشرفت قابل ملاحظه ای در روند انجام کارها صورت می پذیرد و کار و فعالیت برای رسیدن به اهداف سرعت میگیرند.
هر شهرداری تمایل دارد در مسیر پیشرفت حرکت نماید و نسبت به شهرداران قبلی، نقطه عطفی در همه زمینه ها در مدیریت ایجاد نماید. اما چگونه؟
اولین گام مربوط می شود به ذهنیت شهردار، یعنی آیا شهردار ذهنیتی جهت پیشرفت در امور دارد و تمایل به این امر دارد یا خیر؟
دومین گام به مهارتهای شهردار مربوط می شود، آیا مهارتهای لازم جهت نیل به اهداف مورد نظر را دارد؟
و سومین گام هدایت نمودن منابع انسانی جهت انجام فعالیت های مربوطه می باشد.
در این راستا در ابتدا می بایست اهداف مورد نظر به صورت شفاف مشخص گردد و پس از مشخص شدن اهداف، سیاست ها و استراتژی های رسیدن به اهداف تعیین و پس از آن مشخص شود چه افرادی، چه کاری را در چه زمانی انجام دهند.
شرکت فراداده جهت پیشرفت شهرداریها در مسیر رسیدن به اهداف، خدماتی را در نظر گرفته است که بخشی از آن در زیر ماژولهای سامانه مدیریت شهری137 پیاده سازی می گردد و بخشی از آن هم از طریق برگزاری جلسات کوچینگ امکان پذیر می گردد.
جهت کسب اطلاعات بیشتر در این موارد می توانید از اینجا با ما در ارتباط باشید.
