ویرگول
ورودثبت نام
ghazal salahshoor
ghazal salahshoorمن غزل سلحشور هستم. مدتی‌ست در تلاش برای یادگیری در حوزه دیجیتال مارکتینگم. آنچه در این مسیر می‌آموزم یا ارزش انتشار دارد، این‌جا می‌نویسم. مطالب، نظرات شخصی من هستند.
ghazal salahshoor
ghazal salahshoor
خواندن ۲ دقیقه·۵ ماه پیش

چطور KPI بسازیم؟ تعریف، مثال و مدل SMART در شاخص کلیدی عملکرد

KPI چیست ؟
KPI چیست ؟

KPI چیست؟

شاخص کلیدی عملکرد (Key Performance Indicators) ابزاری است که نشان می‌دهد یک سازمان، تیم یا فرد چقدر به اهداف مهم خود رسیده است KPI مثل یک نشانگر مسیر موفقیت است و کمک می‌کند بفهمیم آیا در راه درست هستیم یا نیاز به اصلاح داریم.

تعریف KPI

KPI یا یک شاخص قابل اندازه‌گیری است که نشان می‌دهد فعالیت‌ها تا چه حد به اهداف مهم سازمان نزدیک شده‌اند. نکته مهم واژه «کلیدی» است؛ یعنی هر KPI باید به یکی از اهداف حیاتی سازمان متصل باشد.

تفاوت KPI، متریک و معیار

معیار (Criterion): استاندارد یا اصل کلی برای سنجش عملکرد. معمولاً کیفی است.

مثال: رضایت مشتری، کیفیت محصول، سرعت پاسخ‌دهی.

متریک (Metric): عدد و داده‌ای که معیار را اندازه‌گیری می‌کند.

مثال: میانگین زمان پاسخ‌دهی = ۱۰ دقیقه، امتیاز رضایت مشتری = ۸/۱۰.

KPI: شاخصی عدد دقیق، زمان‌بندی شده و مرتبط با هدف حیاتی سازمان که نشان می‌دهد به اهداف رسیده‌ایم یا نه.

مثال: افزایش نرخ تبدیل مشتری از ۵٪ به ۷٪ در ۳ ماه، کاهش میانگین زمان پاسخ‌دهی به زیر ۵ دقیقه.

نحوه تعریف KPI

برای تعریف KPI مراحل زیر مهم است:

  • مشخص کردن نتیجه مطلوب (مثلاً افزایش فروش یا کاهش نرخ ریزش مشتری).

  • توضیح چرا این نتیجه مهم است (هدف حیاتی).

  • تعیین چگونگی اندازه‌گیری (کدام متریک‌ها باید دنبال شوند؟).

  • مشخص کردن مسئولیت‌ها (چه کسی پاسخ‌گو است؟).

  • تعریف ابزار سنجش موفقیت (چطور مطمئن شویم به هدف رسیدیم؟).

  • داشتن بررسی دوره‌ای برای ارزیابی پیشرفت.

SMART KPI چیست؟

SMART KPI
SMART KPI

مدل SMART کمک می‌کند. KPIها واضح، قابل اجرا و مؤثر باشند و شرط های زیر را دارد:

  • Specific (مشخص): هدف روشن و دقیق باشد.

  • Measurable (قابل اندازه‌گیری): عدد مشخص داشته باشد.

  • Achievable (قابل دستیابی): واقع‌گرایانه باشد.

  • Relevant (مرتبط): به اهداف کلان سازمان وابسته باشد.

  • Time-bound (دارای زمان‌بندی): در بازه زمانی مشخص سنجیده شود.

KPIها در انواع کسب‌وکار

در کسب کار های B2B

  • نرخ تبدیل سرنخ به مشتری

  • زمان چرخه فروش

  • میانگین ارزش قراردادها

  • رضایت مشتریان کلیدی

  • حفظ مشتریان بزرگ

  • تعداد سرنخ‌های واجد شرایط

  • نرخ موفقیت پیشنهادهای فروش

  • نرخ تمدید قراردادها

  • هزینه جذب مشتری

در کسب کار های B2C

  • نرخ تبدیل فروشگاه آنلاین

  • نرخ ریزش سبد خرید

  • میانگین ارزش سفارش

  • تعداد مشتریان جدید و بازگشتی

  • نرخ حفظ مشتری 

  • تعداد سفارشات موفق

  • نرخ بازگشت محصول

  • هزینه جذب مشتری

  • ارزش طول عمر مشتری

شبکه‌های اجتماعی

  • نرخ تعامل کاربران (لایک، کامنت، اشتراک‌گذاری)

  • ترافیک ارگانیک هدایت‌شده به سایت

  • افزایش فالوورهای هدفمند

  • Reach و Impressions محتوا

  • CTR پست‌ها و تبلیغات

  • نرخ اشتراک‌گذاری محتوا

  • نرخ مشاهده ویدئو

  • نرخ پاسخ‌دهی به پیام‌ها و کامنت‌ها

کسب‌وکارهای آنلاین

  • CTR تبلیغات دیجیتال

  • Conversion Rate (نرخ تبدیل بازدیدکننده به مشتری)

  • نرخ ترک سبد خرید

  • میانگین ارزش سفارش

  • تعداد کاربران فعال روزانه/ماهانه

  • نرخ بازگشت کاربران

  • نرخ رشد ایمیل مارکتینگ

  • نرخ فروش محصولات پرطرفدار

 

 ارتباط KPI با CFS

(CFS) عوامل حیاتی موفقیت حوزه‌ها و فعالیت‌هایی هستند که موفقیت یا شکست سازمان به آن‌ها بستگی دارد.

CFS می‌گوید: «چه چیزی برای موفقیت حیاتی است؟»

KPI می‌گوید: «چطور میزان موفقیت در آن موضوع را اندازه‌گیری کنیم؟»

جمع‌بندی: چرا KPI ستون اصلی موفقیت سازمان است؟

KPIها مانند یک ستون فنی و محکم در سازمان هستند. بدون آن‌ها، هیچ استراتژی قابل اعتماد نیست. با تعریف درست، پیگیری مستمر و به‌روزرسانی KPIها می‌توان به تصمیم‌های بهتر رسید و مسیر تحقق اهداف سازمان را هموار کرد.

kpiدیجتیال مارکتینگرضایت مشتری
۶
۳
ghazal salahshoor
ghazal salahshoor
من غزل سلحشور هستم. مدتی‌ست در تلاش برای یادگیری در حوزه دیجیتال مارکتینگم. آنچه در این مسیر می‌آموزم یا ارزش انتشار دارد، این‌جا می‌نویسم. مطالب، نظرات شخصی من هستند.
شاید از این پست‌ها خوشتان بیاید