احتمالا همان چیزی است که تیم‌تان از شما انتظار دارد:
مقبولیت با موافقت تفاوت دارد. در حقیقت، اشتراک چندانی با یک‌دیگر ندارند. پیدا کردن فردی که با هر حرف بیان شده موافقت کند کار راحتی است. از طرفی دیگر مقبولیت، مهارتِ داشتن موقعیت مقابل و در عین حال دلپذیر بودن است. مهارت ارائه کار حرفه‌ای برای آن دسته‌ای که خواسته متفاوتی دارند و همزمان راضی نگه‌داشتن‌شان از تغییرات. مقبولیت یک مهارت و انتخاب است. مخالفت نوعی مقابله است. راهی برای کنار آمدن با ترس‌هایمان.
پذیرش تمایل ما به پیشرفت است. اینجاییم تا تغییر را رقم بزنیم و غیرممکن است که مسیر پیش‌رو، کاملا از پیش شناخته شده باشد. پذیرش، کنجکاوی، آگاهی و تمایل برای پیشرفت را در هم ترکیب می‌کند. فرد پذیرنده پرسش‌های مناسبی طرح و از بازخوردهای مفید قدردانی می‌کند.
اشتیاق عامل اتصال و مُسری است. وقتی نیمی از سالن خالیست، ردیف آخر با لپ‌تاپ‌های باز نشسته‌اند و در مطرح کردن سوال دچار شک و تردید هستند، چه انتظاری از سخنران و یا استاد دارید؟ انتظار دارید بهترین خودش باشد؟ هر اتفاقی که در راهروها یا اتاق‌های گفت‌وگو آنلاین می‌افتد، اغلب نتیجه مستقیمی از میزان اشتیاقی است که ما با خود آورده‌ایم.
لینک مرجع: https://seths.blog/2023/06/the-a-r-e-skills-matter-more-than-ever/
