ترافیک و پادکست 10 صبح و نکات جدید ،این قسمت که فکر می کنم قسمت 17 یا 18 از فصل دوم بود ،مصاحبه با ژوبین علاقبند ، مدیر عامل فعلی مجموعه اسنپ .
بعضی تاریخ و ارقام ها و اطلاعات ممکن است کمی دقیق نباشد ، چون برداشتم را نوشتم ( مثلا اینکه ایشون چند سال تو زیراکس بودند ممکنه 15 یا 17 سال صحیح باشد )
ژوبین علاقبند اصلا اسمشم خودش یه جورائی پرسنال برندینگشو راحت تر کرد ، من بر خلاف مصاحبه با مدیران مجموعه های دیجیکالا و اسنپ و تپسی و استادکار که چندین درس گرفتم و همه رو هم تو ویرگول نوشتم از مصاحبه ژوبین علاقبند فقط یک درس گرفتم.
ژوبین علاقبند در مصاحبه یک مقدمه ای از خودش گفت ، از اینکه در سال 77 در پائین ترین بخش فروش شرکت زیراکس مشغول به کار شده است ، دستیار کارشناس فروش .
سلسله مراتب را با سعی و تلاش طی کرده ، بعد از مدتی می رود شرکت زیراکس در انگلستان و دوره می بیند و همانجا هم مدرک مدیریت خود را می گیرد ، بر می گردد و میشود مدیر عامل زیراکس به مدت 15 سال.
از زیراکس به igi (iranian group internet ) با حضور شرکت mtn می آیند و به سرمایه گذاری برروی کسب و کارهایی می پردازند که با زنجیره ارزش آنها همخوانی دارد .
در اینجای مصاحبه اقای ژوبین واهمه ای ندارد که اعتراف کند که ، سراغ افراد کم سن و سالی که شاید در خارج از کشور هم فعالیتی کرده اند و برگشته اند و با هوش هم هستند می روند و جذبشون می کنند برای مدیریت استارتاپ هاشون .خیلی صریح و واضح
و باز هم واهمه ای ندارند که اعلام کنند که از نظرشون فعالیت رانندگان فقط با یک مجموعه ،هیچ انحصاری نیست .
در سخن گفتنشان هیچ لفافه ای وجود ندارد ،خیلی صریح و واضح حرفشان را می زنند و بر خلاف مدیران که سعی می کنند آنقدر سربسته منظورشان را برسانند که همه را راضی نگه دارند ، ایشان به هیچ وجه اینگونه نیستند.
اعتماد به نفس بالائی دارند و این در سخن گفتنشان به مشهود هست ، از بعضی سوالات اقایان میثم زرگرپور و امید اخوان از کوره در می روند و باز به ارامش خود بر می گرددند.
ژوبین علاقبند به شدت سیاستمدارانه رفتار می کند و ترکیب این رفتار با صراحتش به همراه اطلاعات را در کمتر مدیری می توانید بیابید .اکثر مدیرانی که من دیده ام در یکی از موارد فوق ضعف دارند.
یا سریع از کوره در می روند ، یا اطلاعات ناقص و کم عمقی دارند ، یا شفاف و واضح سخن نمی گویند .برای همین در جا می زنند ،مدیران دولتی که انتصابی هستند و نیازی به شایستگی ندارند ولی مدیران خصوصی به شدت نیاز دارند موارد بالا را همزمان با هم داشته باشند یا توازنی بین درصد از هرکدامش داشته باشند.
این برداشت من از یک ساعت مصاحبه ایشان بود ،مطمئنا افراد و کارمندان و مدیرانی که با ایشون ارتباط نزدیک تری هستند شناخت بهتر و بیشتری ازایشان دارند . که ممکن است موید یا متناقض موارد بنده باشد .
ولی اگر در 3 کلمه بخواهم ایشان را توصیف کنم
جدیت ، شفافیت ، صراحت
