ویرگول
ورودثبت نام
مجله گل پینو | حامی گیاهان شما
مجله گل پینو | حامی گیاهان شما
خواندن ۲ دقیقه·۵ سال پیش

5 درسی که از مصاحبه محسن حاتمی کوفاندر استاد کار گرفتم .

یکی از اعتیادهایی که بهش مبتلا شدم ،گوش کردن پادکست در موقع رانندگی هست ، یک زمان بندی هم کردم ، صبح ها پادکست گوش می دهم ،و بعد از ظهر ها و موقع برگشت کتاب های صوتی .

نکته سختش نت بردای هست ،که مجبورم بعضی جاهاش انجام بدم و خوشبختانه سرعت کند ترافیک این امکانو بهم میده ، یکی از پادکست های مورد علاقم پادکست 10 صبح استادان گرامی ، میثم زرگرپور و امیداخوان است .

پادکستی این قسمتشون که در 2 قسمتم تهیه شده بود(مال خیلی وقت پیشه ،من تازه گوش کردم ) صحبت با محسن حاتمی کوفاندر استاد کار بود که از تجربه های شیرین و تلخش می گفت ، ادبیات مخصوص به خودشو داره ، از اینکه سال 77 وارد دانشگاه رشته مهندسی برق شده ، بعد از 6 سال انصراف میده و سراغ علاقش میره ، برهه ای میره خارج از کشور و تحصیل می کنه و بر می گرده و استاد کارو در میان رقبائی که از قدیم بودند راه می اندازه و سرمایه جذب می کنه و لیدر بازار می شه .

نکاتی که برای من جذاب و مهم بود رو می خواهم تیتر وار اینجا بیارم و بهتون توصیه می کنم شما هم حتما اصل پادکست رو از رادیو رشدینو ،کست باکس یا... گوش بدهید.

1- مزیت رقابتی و ارزش پیشنهادی که کاربر از کار با محصول شما به دست می آورد خیلی مهم است ، مزیت هایی مثل ارزان ، سریع و.... مزیت جذابی برای کوتاه مدت است .مزیت رقابتی باید به نحوی با زندگی کاربر عجین شود که بدون اون احساس کمبود کند.

2-وجود رقبا همیشه مضر نیست ، در مورد استارتاپ ها که نیاز به تغییر لایف استایل کاربران خود دارید ، با وجود رقبا ، کار شما آسان تر می شود . پس زیاد نگران رقیب خود نباشید حداقل در استیج های اولیه

3-در طول عمر یک استارتاپ چندین بار شکست و پیوت وجود خواهد داشت ، ولی خیلی از افراد این را نمی بینند و بعد از اولین شکست کاملا نا امید می شوند.

4- ارزشی که یک استارتاپ پیدا می کند به کوفاندران و سازندگان آن می باشد ، طوری فعالیت کنید که ارزش عمده استارتاپتان به شما باشد نه زیرساختی که ایجاد کرده اید .زیر ساخت و بحث فنی را می شود ساخت یا نیروئی پیدا کرد که مشابه آن را دولوپ کند ، ولی نمی شود شخصی پیدا کرد که مثل شما دغدغه و عاشق ایده اش باشد.

5- خیلی از مواردی که نقش کلیدی در کسب و کارتان دارد ، را برون سپاری نکنید ،مثل دیجیتال مارکتنینگ ، تحلیل بیزینس ، مارکتینگ ، این ها مورادی هستند که هر چقدرم طول بکشد باید خودتان بیاموزیدش و به قول معروف بومی کسب و کارتان کنید.



شاید از این پست‌ها خوشتان بیاید