رضا ایازی
خواندن ۹ دقیقه·۲ روز پیش

مقایسه کدهای اخلاقی سازمان‌های کوچینگ

سازمان‌های مختلف کوچینگ در سراسر جهان، مانند فدراسیون بین‌المللی کوچینگ(ICF)، شورای اروپایی منتورینگ و کوچینگ(EMCC)، انجمن کوچینگ (AC)، انجمن کوچینگ اجرایی و نظارتی حرفه‌ای (APECS)، انجمن بین‌المللی کوچینگ (IAC) و انجمن جهانی کوچ‌های کسب‌وکار (WABC)، کدهای اخلاقی را برای اعضای خود تعیین کرده‌اند. این کدها به عنوان چارچوبی برای رفتار حرفه‌ای و اخلاقی کوچ‌ها عمل می‌کنند و هدف اصلی آن‌ها حفظ اعتماد عمومی و تضمین کیفیت خدمات کوچینگ است.

اصول مشترک در کدهای اخلاقی

کدهای اخلاقی این سازمان‌ها بر پایه اصول مشترکی استوارند که از رشته‌های قدیمی‌تر مانند روانشناسی، پزشکی و حقوق الهام گرفته‌اند. برخی از این اصول کلیدی عبارتند از:

  1. رازداری: کوچ‌ها موظفند اطلاعات مراجعان را محرمانه نگه دارند و تنها در مواردی که مراجع اجازه صریح داده یا قانون الزام کند، این اطلاعات را افشا کنند.
  2. مدیریت تعارض منافع: کوچ‌ها باید از هرگونه تعارض منافع که ممکن است بر قضاوت حرفه‌ای آن‌ها تأثیر بگذارد، اجتناب کنند. در صورت بروز تعارض، کوچ موظف است آن را به طور شفاف با مراجع در میان بگذارد.
  3. احترام به حریم خصوصی: کوچ‌ها باید به حریم خصوصی مراجعان احترام بگذارند و از سوءاستفاده از اطلاعات شخصی آن‌ها خودداری کنند.
  4. حفظ استقلال مراجعان: کوچ‌ها باید به استقلال و خودمختاری مراجعان احترام بگذارند و از تحمیل نظرات شخصی خود به آن‌ها اجتناب کنند.
  5. عمل در محدوده صلاحیت‌های حرفه‌ای: کوچ‌ها باید تنها در حوزه‌هایی که دارای تخصص و صلاحیت هستند، فعالیت کنند و از انجام کارهایی که خارج از توانایی‌های آن‌هاست، خودداری کنند.

تفاوت‌های ظاهری در کدهای اخلاقی

اگرچه اصول کلی کدهای اخلاقی در سازمان‌های مختلف کوچینگ مشابه است، اما تفاوت‌هایی در نحوه بیان و دسته‌بندی این اصول وجود دارد. برای مثال:

  • فدراسیون بین‌المللی کوچینگ (ICF): کد اخلاقی ICF بر رفتار حرفه‌ای با مراجعان، رازداری، تعارض منافع و حفظ حریم خصوصی تأکید می‌کند. این کد به طور خاص بر اهمیت قراردادهای شفاف و تعهد به بهبود مستمر حرفه‌ای تأکید دارد.
  • شورای اروپایی منتورینگ و کوچینگ (EMCC): کد اخلاقی EMCC بر صلاحیت حرفه‌ای، مدیریت مرزها، صداقت و حرفه‌ای‌گرایی تأکید می‌کند. این کد همچنین بر اهمیت توجه به بافت فرهنگی و اجتماعی مراجعان تأکید دارد.
  • انجمن کوچینگ (AC): کد اخلاقی AC بر احترام به حقوق مراجعان، رعایت عدالت و برابری، و تعهد به توسعه حرفه‌ای تأکید می‌کند.

این تفاوت‌ها بیشتر در نحوه بیان و دسته‌بندی اصول اخلاقی است و نه در محتوای آن‌ها. به عبارت دیگر، همه این کدها بر پایه اصول اخلاقی مشترکی استوارند که از ارزش‌های بنیادین جامعه و رشته‌های حرفه‌ای قدیمی‌تر نشأت گرفته‌اند.

اصول مشترک در کدهای اخلاقی کوچینگ

کدهای اخلاقی سازمان‌های کوچینگ بر پایه اصول مشترکی استوارند که از رشته‌های قدیمی‌تر مانند روانشناسی، پزشکی و حقوق الهام گرفته‌اند. این اصول به کوچ‌ها کمک می‌کنند تا در تعامل با مراجعان خود رفتاری حرفه‌ای و اخلاقی داشته باشند. در ادامه، هر یک از این اصول به همراه مثال‌های کاربردی توضیح داده می‌شوند:

۱. رازداری

تعریف: کوچ‌ها موظفند اطلاعات مراجعان را محرمانه نگه دارند و تنها در مواردی که مراجع اجازه صریح داده یا قانون الزام کند، این اطلاعات را افشا کنند.
مثال:

  • یک کوچ اجرایی در حال کار با مدیرعامل یک شرکت است. در طول جلسات، مدیرعامل اطلاعات محرمانه‌ای درباره مشکلات مالی شرکت و برنامه‌های آینده آن را با کوچ در میان می‌گذارد. کوچ موظف است این اطلاعات را نزد خود نگه دارد و حتی اگر سایر اعضای تیم مدیریت شرکت از او در این مورد سؤال کنند، نباید اطلاعات را افشا کند.
  • در صورتی که مراجع به کوچ اجازه دهد که اطلاعاتی را با فرد دیگری (مانند یک مشاور یا همکار) در میان بگذارد، کوچ باید از مراجع به طور کتبی یا شفاهی اجازه بگیرد و محدوده افشای اطلاعات را مشخص کند.
    استثنا: اگر کوچ متوجه شود که مراجع قصد آسیب رساندن به خود یا دیگران را دارد، ممکن است بر اساس قوانین محلی موظف به گزارش این موضوع به مراجع قانونی باشد.

۲. مدیریت تعارض منافع

تعریف: کوچ‌ها باید از هرگونه تعارض منافع که ممکن است بر قضاوت حرفه‌ای آن‌ها تأثیر بگذارد، اجتناب کنند. در صورت بروز تعارض، کوچ موظف است آن را به طور شفاف با مراجع در میان بگذارد.
مثال:

  • یک کوچ که همزمان به چند مدیر در یک شرکت خدمات ارائه می‌دهد، ممکن است با تعارض منافع مواجه شود. برای مثال، اگر یکی از مدیران از کوچ بخواهد که اطلاعات دیگری را فاش کند، کوچ باید مرزهای حرفه‌ای خود را حفظ کند و به مراجع یادآوری کند که اطلاعات هر فرد محرمانه است.
  • اگر کوچی به طور همزمان برای دو شرکت رقیب کار کند، ممکن است ناخواسته اطلاعات محرمانه یکی از شرکت‌ها را به شرکت دیگر منتقل کند. در این صورت، کوچ باید از پذیرش چنین قراردادهایی خودداری کند یا به طور شفاف با هر دو طرف درباره این تعارض صحبت کند.

۳. احترام به حریم خصوصی

تعریف: کوچ‌ها باید به حریم خصوصی مراجعان احترام بگذارند و از سوءاستفاده از اطلاعات شخصی آن‌ها خودداری کنند.
مثال:

  • یک کوچ زندگی شخصی که با مراجع خود در مورد مسائل خانوادگی و روابط شخصی کار می‌کند، نباید از این اطلاعات برای پیشبرد اهداف شخصی خود استفاده کند. برای مثال، اگر کوچ متوجه شود که مراجعش فردی مشهور است، نباید این اطلاعات را با دیگران در میان بگذارد یا از آن برای تبلیغات شخصی استفاده کند.
  • کوچ‌ها باید از ذخیره اطلاعات مراجعان در مکان‌های امن اطمینان حاصل کنند. برای مثال، استفاده از نرم‌افزارهای رمزگذاری شده برای ذخیره اطلاعات مراجعان، یکی از راه‌های احترام به حریم خصوصی آن‌هاست.

۴. حفظ استقلال مراجعان

تعریف: کوچ‌ها باید به استقلال و خودمختاری مراجعان احترام بگذارند و از تحمیل نظرات شخصی خود به آن‌ها اجتناب کنند.
مثال:

  • یک کوچ کسب‌وکار که با یک کارآفرین جوان کار می‌کند، نباید به او بگوید که دقیقاً چه تصمیمی بگیرد یا چگونه کسب‌وکار خود را مدیریت کند. در عوض، کوچ باید با پرسیدن سؤالات قدرتمند، به مراجع کمک کند تا خودش راه‌حل‌ها را کشف کند و تصمیمات آگاهانه بگیرد.
  • اگر مراجع از کوچ بخواهد که به جای او تصمیم بگیرد، کوچ باید به او یادآوری کند که هدف کوچینگ، تقویت توانایی‌های تصمیم‌گیری مراجع است، نه تصمیم‌گیری برای او.

۵. عمل در محدوده صلاحیت‌های حرفه‌ای

تعریف: کوچ‌ها باید تنها در حوزه‌هایی که دارای تخصص و صلاحیت هستند، فعالیت کنند و از انجام کارهایی که خارج از توانایی‌های آن‌هاست، خودداری کنند.
مثال:

  • یک کوچ زندگی شخصی که در زمینه بهبود روابط و تعادل زندگی کار می‌کند، نباید به مراجع خود خدمات رواندرمانی ارائه دهد، حتی اگر در گذشته آموزش‌هایی در این زمینه دیده باشد. در چنین مواردی، کوچ باید مراجع را به یک روانشناس یا مشاور حرفه‌ای ارجاع دهد.
  • اگر کوچی در زمینه‌ای مانند مدیریت پروژه تخصص ندارد، نباید به مراجعی که نیاز به مشاوره در این زمینه دارد، خدمات ارائه کند. در عوض، کوچ می‌تواند مراجع را به یک متخصص مدیریت پروژه معرفی کند.

این اصول اخلاقی نه تنها به کوچ‌ها کمک می‌کنند تا رفتار حرفه‌ای خود را تنظیم کنند، بلکه اعتماد مراجعان را نیز جلب می‌کنند. رعایت این اصول باعث می‌شود که کوچینگ به عنوان یک حرفه معتبر و قابل اعتماد در جامعه شناخته شود. هر یک از این اصول با مثال‌های عملی نشان می‌دهند که چگونه کوچ‌ها می‌توانند در موقعیت‌های واقعی، استانداردهای اخلاقی را رعایت کنند و به مراجعان خود بهترین خدمات را ارائه دهند.

مثال از یک کوچ مذاکره با توجه به اصول اخلاقی

فرض کنید یک کوچ مذاکره به نام «سارا» با یک مراجع به نام «امیر» کار می‌کند. امیر مدیر فروش یک شرکت بزرگ است و می‌خواهد مهارت‌های مذاکره خود را برای بهبود عملکرد تیم فروش و افزایش درآمد شرکت تقویت کند. در ادامه، نحوه رعایت اصول اخلاقی توسط سارا در این رابطه توضیح داده می‌شود:

۱. رازداری

موقعیت: امیر در جلسات کوچینگ، اطلاعات محرمانه‌ای درباره استراتژی‌های قیمت‌گذاری شرکت و مشتریان کلیدی خود با سارا در میان می‌گذارد.
رعایت اصل اخلاقی: سارا موظف است این اطلاعات را کاملاً محرمانه نگه دارد. حتی اگر سایر مدیران شرکت از او در مورد این اطلاعات سؤال کنند، سارا نباید چیزی فاش کند.
مثال: اگر سارا بخواهد از این اطلاعات برای آموزش دیگران استفاده کند، باید ابتدا از امیر اجازه بگیرد و مطمئن شود که هیچ اطلاعات شناسایی‌کننده‌ای (مانند نام شرکت یا مشتریان) افشا نمی‌شود.

۲. مدیریت تعارض منافع

موقعیت: سارا به طور همزمان با چند مدیر از شرکت‌های مختلف در صنایع مشابه کار می‌کند. یکی از این مدیران از او می‌خواهد که استراتژی‌های مذاکره خاصی را که برای شرکت رقیب طراحی کرده است، به او نیز آموزش دهد.
رعایت اصل اخلاقی: سارا باید مرزهای حرفه‌ای خود را حفظ کند و به این مدیر توضیح دهد که نمی‌تواند اطلاعات محرمانه مربوط به شرکت‌های دیگر را فاش کند. در عوض، سارا می‌تواند به او کمک کند تا استراتژی‌های جدیدی را توسعه دهد که مختص شرکت خودش باشد.
مثال: اگر سارا احساس کند که این تعارض منافع ممکن است بر قضاوت او تأثیر بگذارد، باید به طور شفاف با هر دو مراجع صحبت کند و در صورت لزوم، از ادامه همکاری با یکی از آن‌ها خودداری کند.

۳. احترام به حریم خصوصی

موقعیت: امیر در طول جلسات کوچینگ، جزئیات شخصی‌ای درباره زندگی خود و چالش‌های خانوادگی‌اش که بر عملکرد کاری او تأثیر می‌گذارند، با سارا در میان می‌گذارد.
رعایت اصل اخلاقی: سارا باید این اطلاعات را کاملاً خصوصی نگه دارد و از آن‌ها تنها برای کمک به امیر در بهبود مهارت‌های مذاکره‌اش استفاده کند.
مثال: اگر سارا بخواهد از این اطلاعات برای نوشتن یک مقاله یا ارائه یک کارگاه آموزشی استفاده کند، باید ابتدا از امیر اجازه بگیرد و اطمینان حاصل کند که هیچ اطلاعات شخصی‌ای افشا نمی‌شود.

۴. حفظ استقلال مراجعان

موقعیت: امیر از سارا می‌خواهد که به او بگوید دقیقاً چه بگوید و چگونه در مذاکرات بعدی رفتار کند.
رعایت اصل اخلاقی: سارا باید به امیر کمک کند تا خودش راه‌حل‌ها را کشف کند و تصمیمات آگاهانه بگیرد، نه اینکه به جای او تصمیم بگیرد.
مثال: سارا می‌تواند با پرسیدن سؤالاتی مانند «به نظر تو چه گزینه‌هایی داری؟» یا «اگر طرف مقابل این پیشنهاد را رد کند، چه کار می‌کنی؟» به امیر کمک کند تا خودش استراتژی‌های مذاکره را توسعه دهد.

۵. عمل در محدوده صلاحیت‌های حرفه‌ای

موقعیت: در طول جلسات، امیر از سارا می‌خواهد که به او در مورد مسائل حقوقی مربوط به قراردادهای تجاری مشاوره دهد.
رعایت اصل اخلاقی: سارا باید به امیر توضیح دهد که او یک کوچ مذاکره است و در زمینه حقوق تخصص ندارد. در عوض، سارا می‌تواند او را به یک وکیل متخصص در قراردادهای تجاری ارجاع دهد.
مثال: سارا می‌تواند به امیر بگوید: «من می‌توانم به تو کمک کنم تا در مذاکرات خود قوی‌تر عمل کنی، اما برای مسائل حقوقی بهتر است با یک وکیل مشورت کنی.»

در این مثال، سارا به عنوان یک کوچ مذاکره، تمام اصول اخلاقی را در تعامل با مراجع خود رعایت می‌کند. او اطلاعات محرمانه را حفظ می‌کند، از تعارض منافع اجتناب می‌کند، به حریم خصوصی امیر احترام می‌گذارد، استقلال او را حفظ می‌کند و تنها در حوزه تخصص خود عمل می‌کند. این رفتار حرفه‌ای نه تنها اعتماد امیر را جلب می‌کند، بلکه به رشد و توسعه او به عنوان یک مذاکره‌کننده ماهر نیز کمک می‌کند.

من به سازمان‌ها و افراد کمک می‌کنم تا با یادگیری مهارت‌های مذاکره و متقاعدسازی، خود را توسعه دهند و به فردی بی‌رقیب و غیرقابل جایگزین برای سازمان خود تبدیل شوند.
شاید از این پست‌ها خوشتان بیاید