دوازده سال، زمانی طولانی در دنیای تجارت و مدیریت است. دوازده سال، به خصوص در جایگاه رهبری و مدیرعاملی یک شرکت تعاونی دام و طیور ، پر از فراز و نشیب، چالش و فرصت است. این تجربه، نه تنها یک دوره کاری، بلکه یک سفر یادگیری عمیق بوده است. در این مقاله، خلاصهای از این سفر دوازده ساله را با شما به اشتراک میگذارم، سفری که مملو از درسهای ارزشمند در زمینه مدیریت بحران، رهبری، و تبدیل چالشها به فرصتها بوده است.
آغاز یک چالش، آغازی برای یادگیری:
وقتی مسئولیت مدیریت این تعاونی را بر عهده گرفتم، صنعت شترمرغ در ایران هنوز در مراحل اولیه توسعه خود قرار داشت. چالشهای متعددی پیش رو بود: از کمبود دانش فنی و تخصصی در زمینه پرورش شترمرغ گرفته تا مشکلات بازاریابی و فروش. اما با تکیه بر دانش روز، تلاش مستمر، و مهمتر از همه، همراهی و همدلی اعضای تعاونی، توانستیم گامهای موثری در جهت توسعه و پیشرفت این صنعت برداریم.
بحرانها، فرصتهایی در لباس مبدل:
بدون شک، دوازده سال گذشته با بحرانهای متعددی همراه بوده است. پاندمی کرونا و بحرانهای اقتصادی تنها دو نمونه از این چالشها بودند. اما در دل هر بحران، فرصتی نهفته است. در دوران کرونا، با تغییر رویکرد بازاریابی و تمرکز بر فروش آنلاین، نه تنها توانستیم از رکود جلوگیری کنیم، بلکه حتی فروش خود را افزایش دهیم. همین رویکرد خلاقانه و انعطافپذیر، در مواجهه با سایر بحرانها نیز به کمک ما آمد.
رهبری با دانش، رمز موفقیت:
رهبری، فراتر از دستور دادن و کنترل کردن است. رهبری، به معنای ایجاد انگیزه، الهام بخشیدن، و هدایت یک تیم به سوی اهداف مشترک است. در طول این دوازده سال، تلاش کردم با تکیه بر دانش روز، مطالعه مستمر، و مشورت با متخصصان، رهبری آگاهانه و موثری را به نمایش بگذارم. این رویکرد، نه تنها باعث افزایش بهرهوری و کارایی تعاونی شد، بلکه باعث ایجاد یک محیط کاری مثبت و پرانرژی نیز گردید.
رتبههای برتر ملی، ثمره تلاش جمعی:
کسب رتبههای اول و دوم ملی در دو سال متوالی، نقطه عطفی در تاریخ این تعاونی بود. این موفقیت، نه تنها نشان دهنده عملکرد خوب تعاونی، بلکه نشان دهنده تلاش، همدلی، و تعهد تمامی اعضای تیم بود. این رتبهها، انگیزهای مضاعف برای ادامه راه و تلاش بیشتر در جهت توسعه و پیشرفت صنعت شترمرغ در ایران شدند.
نتیجهگیری:
تجربه دوازده ساله مدیریت یک تعاونی شترمرغ، درسهای ارزشمندی به من آموخت:
خواستن، توانستن است: با اراده قوی و تلاش مستمر، میتوان بر هر چالشی غلبه کرد.
هر چالش، یک فرصت است: در دل هر بحران، فرصتی برای یادگیری، رشد، و نوآوری وجود دارد.
دانش، قدرت است: با تکیه بر دانش روز و مطالعه مستمر، میتوان تصمیمات آگاهانهتری گرفت و عملکرد بهتری داشت.
همدلی، کلید موفقیت است: با ایجاد یک محیط کاری مثبت و پرانرژی، میتوان بهرهوری و کارایی تیم را افزایش داد.
نتیجهگیری:
دوازده سال مدیریت یک تعاونی دام و طیور، یک سفر پرماجرا و پر از درسهای ارزشمند بوده است. این تجربه، نه تنها به من آموخت که چگونه یک کسب و کار را مدیریت کنم، بلکه به من آموخت که چگونه یک رهبر باشم، چگونه با بحرانها مقابله کنم، و چگونه از چالشها به عنوان فرصتهایی برای رشد و پیشرفت استفاده کنم. این تجربه، یک سکوی پرتاب رو به جلو و مسیر درست حرکت بود، چراکه خواستن توانستن و برخاستن است.
نویسنده: دکتر حسین مرادی | مربی و مشاور کسب و کار
مــــحقق و مـتخصص سیستم سازی کـسب و کار
دانـش آموخته مــدیریت استراتژیک کسب و کار
