اکثر اوقات زمانی که میخوایم چیزی رو یاد بگیریم، خوندن مثال های مرتبط به یادگیری ما کمک میکنه و باعث میشه که بهتر بتونیم دانشمون رو در عمل پیاده سازی کنیم. یادگیری و پیاده سازی OKR هم از این مسئله جدا نیست.
برای اینکه شما بتونین OKRهای خوبی رو برای خودتون و تیمتون تعیین کنین، خوندن چند نمونه از OKR سایر افراد و سازمان ها بهتون کمک بزرگی میکنه!
همونطور که میدونید OKR در بخش های مختلف هر سازمانی تنظیم میشه مثل: OKR در بخش فروش، بازاریابی، تولید، منابع انسانی و ...
برای مثال در بخش فروش داریم:
او کی آرهای فروش به شما کمک می‌کند تا بازده فروش شما افزایش پیدا کند.همچنین به اعضای تیم فروشتان انگیزه میدهد تا عملکرد بهتری داشته باشند.
معمولا تیم فروش نقش بزرگی در میزان درامد شرکت‌ها دارد.پس ضروری است تا اهداف درستی تعیین کنیم و نتایج کلیدی‌مان نیز به درستی انتخاب شود.
در غیر این صورت تیم فروش شما دچار مشکل می‌شود.برای جلوگیری از به وجود آمدن مشکلی برای تیم فروش می‌توانید از مثال زیر الگو بگیرید.
من(یا ما) می‌خواهم درانتهای فصل پاییز به درامد ماهیانه ۱۰۰ هزار دلار برسم.
که با این موارد اندازه گیری می‌شود:
با این OKRتیم فروش اهداف مشخصی دارد و به طور شفاف بیان می‌کند می‌خواهند به چه چیزی و در چه زمانی برسد و چون نتایج کلیدی قابل اندازه‌گیری است.بررسی این موضوع که در زمان پیش‌بینی شده به okr مدنظرمان رسیده‌ایم یا نه به آسانی امکان پذیر است.
اگه دوست دارین با سایر مثال های OKR آشنا بشین مقاله ی " چگونه OKRهای موثر بنویسیم؟ " بهتون کمک می کنه!
