مدیریت چابک یا همان رویکرد چابک و اجایل امروزه به اغلب صنایع ورود کرده.این رویکرد یکی از بروزترین سبک های مدیریت و پیشروی کار به شمار می آید.
مدیریت چابک در صدد ارائه الگو های مناسب به منظور نزدیک کردن پروژه ها به مرز موفقیت است.
این سبک از مدیریت توانایی کارکردن با تغییرات و پیچیدگی هایی که در پروژه ها به وجود می آید را دارد. مزیت اصلی مدیریت پروژه چابک توانایی آن برای ارزیابی و حل مسائلی است که در طول پروژه و در همان شرایط گوناگون به وجود می آیند.به همین دلیل طیف گسترده ای از صنایع را در برمی گیرد و با هدف کسب نتیجه مطلوب این پروژه ها را همراهی میکند.
در واقع نکته تحویل هر بخش از پروژه در زمان معین این است که به کسب و کار این امکان را می دهد تا پیش از صرف وقت و هزینه فراوان روی محصولی که ممکن است کار نکند یا کارایی لازم را نداشته باشد، خواسته های بازار یا مخاطب را شناسایی کند و متناسب با آنها اقدام کند.
بارها شنیده و خوانده ایم مدیریت پروژه چابک مجموعه ای مزایای بالقوه را به سازمان ارائه می دهد.مزایای استفاده از مدیریت پروژه در استارتاپ ها در این مقاله گرد آوری شذه است.
