برنامه‌ریزی استراتژیک موضوعی بنیادی در دنیای امروز است. ایجاد یک برنامه ریزی استراتژیک به شما کمک می کند که برای آینده کسب و کارتان یک چشم انداز داشته باشید.
بعضی از افراد برنامه ریزی استراتژیک را با برنامه ریزی کسب و کار اشتباه می گیرند. ما در برنامه ریزی استراتژیک بر اهداف میان مدت و بلندمدت تمرکز داریم اما در برنامه ریزی کسب و کار بر اهداف کوتاه مدت.
آمار نشان می دهند که ۸۶ درصد از تیم های اجرایی کمتر از ماهی یک ساعت برای بحث حول استراتژی خود وقت سپری می کنند. و هم چنین ۹۵ درصد نیروی کار آن کسب و کار نمی دانند استراتژی آن شرکت چیست.
یک سند رسمی است که شامل اهداف کسب و کار شما و اقدامات لازم است.
مدیران کسب و کارها نباید از اهمیت برنامه ریزی استراتژیک برای موفقیتشان غافل شوند. این نوع برنامه ریزی کلیه اقدامات را در جهت رسیدن به هدف متمرکز کرده و به شما این اطمینان را می دهد که همه ی کارکنان به سمت هدفی مشترک در حرکتند.
به طور خلاصه می توان گفت هدف از برنامه ریزی استراتژیک، تعیین چشم انداز، ماموریت و برنامه ی شماست.
اگر شما هم دوست دارین تغییری در کسب و کارتون ایجاد کنین، قبل از هر چیز خوبه که مقاله ی " برنامه ریزی استراتژیک و 5 گام در پیاده سازی آن " رو بخونین.
