خلاصه کتاب بازی بی نهایت اثر سایمون سینک

با شنیدن کلمه‌ی بی نهایت و نامحدود بودن چه احساسی به شما دست می‌دهد؟ آیا به نامحدود بودن کسب و کار خود فکر کرده‌اید و با تصور آن چه مفهومی برایتان تداعی می‌شود؟ سایمون سینک در کتاب بازی بی نهایت به این سوال‌ها پاسخ داده و به آن‌ها به چشم یک بازی نگاه می‌کند. یک بازی که در آن برد، باخت، شکست و موفقیت، بی‌معنا و پوچ بوده و ادامه دار بودن یک چیز و نامحدود بودن آن، حال جهان را روز به روز بهتر می‌کند. نویسنده کتاب معتقد است در مسائل انسانی باید موضوع برد و باخت کنار گذاشته شود که این کار می‌تواند امنیت و همیاری بین انسان‌ها را تحت تاثیر خود قرار دهد.

اصول اساسی برای ماندن در بازی بی نهایت

اگر قرار باشد با طرز فکر محدود، وارد یک بازی بی نهایت شوید، چه اتفاقی می‌افتد؟ فرض کنید که امروز در کسب و کار خود به یک چالش، برمی‌‎خورید و آن را حل می‌کنید. اگر طرز فکر شما محدود باشد، پس از مدتی خسته و درمانده می‌شوید و دیگر حوصله‌ای برای سر و کله زدن با چالش‌های جدید را نخواهید داشت. بنابراین اگر می‌خواهید به رشد ماندگار و مداوم در بازی نامحدود دست پیدا کنید، باید چند اصل مهم و اساسی را همیشه مد نظر قرار دهید:

  • باید یک هدف آرمانی برای خود تعریف کنید.
  • باید گروه‌هایی را تشکیل دهید که مبنا و اساس این گروه‌ها، اعتماد باشد.
  • رقبای ارزشمند خود را مد نظر قرار دهید و روی کارهای آن‌ها مطالعه کنید.
  • انعطاف‌پذیری را یاد بگیرید؛ شاید بتوان انعطاف‌پذیری را مهم‌ترین اصل دانست.
  • شجاعت لازم برای رهبری و پیش رفتن در مسیر بی‌نهایت را در خود تقویت کنید.

این کتاب بر اساس اصولی که در بالا بیان شد، پیش برده می‌شود. وقتی به ابتدای کتاب و فهرست مطالب آن نگاه کنید، خواهید دید که عناوین موجود در واقع به همین مسائل و موضوعات می‌پردازند. هدف کتاب این است که خواننده، خود را از طرز فکر محدود خلاص و یک فکر اساسی به حال آینده خود در زندگی و کار بکند.

انعطاف‌پذیری و شجاعت رهبری

انعطاف‌پذیری، دقیقاً همان چیزی است که می‌تواند تهدید را به فرصت تبدیل کند. به عنوان مثال می‌توان به شرکت‌های سوئیسی که اکنون در زمینه عطر و کالاهای لوکس فعالیت می‌کنند، اشاره کرد. برخی از این شرکت‌ها بعد از حادثه 11 سپتامبر به مشکل برخوردند ولی به جای تعدیل نیرو و کاهش هزینه‌ها، تلاش کردند که محصولاتی مانند عطر و ساعت به بازار عرضه کنند. این معنای دقیق انعطاف‌پذیری است. مسئله مهم دیگر در بازی‌های نامحدود مانند کسب و کار، شجاعت رهبری کردن است. اگر می‌خواهید یک رهبر بی‌نظیر و کارآمد باشید، باید بتوانید شجاعت به خرج دهید و در تصمیمات خود، بیش از هر چیز، به مردم و افراد اهمیت بدهید. وقتی بازی نامحدود باشد، تعیین قواعد بازی با رهبر نیست. بنابراین رهبر باید شجاع باشد تا در این مسیر نامشخص، نحوه بازی را مشخص کند.

درسی که می‌توانیم از کتاب بازی بی نهایت بگیریم

اگر کسب و کار یا زندگی را یک بازی بی نهایت در نظر بگیریم، برد و باخت بی‌معناست و تنها باید به فکر بقا باشیم. فرض کنید در کسب و کار خود، قصد دارید محصول خاصی را به فروش برسانید. اگر بخواهید فکر کنید که فروش، یک بازی محدود است، تنها هدفتان این می‌شود که محصول را به مشتری بفروشید و از این طریق سودی کم یا زیاد به دست آورید. حال فرض کنید که بازی فروش، یک بازی نامحدود است. هدف شما این می‌شود که در بازی بمانید. لازمه ماندن در بازی، سود رسانی و خیرخواهی برای بقیه خواهد بود و همین باعث می‌شود که در عین سود رسانی به بقیه، فروشنده نیز از نتایج خیرخواهی خود بهره‌مند شود.

کتاب بازی بی نهایت جدیدترین کتاب سایمون سینک است که دیدگاهی نوگرایانه نسبت به مسئله زندگی و کسب و کار ارائه می‌دهد. سایمون سینک در این کتاب می‌گوید، کسب و کار یک بازی محدود نیست که روزی شروع شود و روزی به پایان برسد. کسب و کار و زندگی، یک بازی نامحدود است که ما باید به فکر رشد مداوم و زنده نگه داشتن آن باشیم. رشد مداوم در واقع باعث خدمت بیشتر به مردم و در نهایت سودآوری بیشتر می‌شود. شما می‌توانید خلاصه‌ی کامل‌تر کتاب بازی بی نهایت را می‌توانید در سایت همیار آکادمی نیز بخوانید.