مدل کسب و کار یا برنامه کسب و کار

تعریف کوتاهی از مدل و برنامه کسب و کار و اهمیت استفاده هر کدام در زمان و مکان مناسب.

یک کسب و کار موفق برای مشتریان و بازار هدف مطلوب ش محصول یا خدماتی را تأمین و تولید می­کند که برای آنها ارزشمند باشد؛در نتیجه نیازمند چارچوبی برای شناسایی، ایجاد و ارائه ارزش و درآمد، پیش بینی بازارهای هدف و رقیب و سایر گزینه های دارای اهمیت در ساختار خود ست.

اصلی ترین تفاوت میان مدل کسب و کار با برنامه کسب و کار آن ست که برنامه کسب و کار مانند راهنمایی برای پیاده سازی مدل کسب و کار ست و عناصر عملیاتی و مالی کسب و کار را در خود دارد؛ برنامه کسب و کار یک سند راهبردی اساسی است که پروژه های کسب و کار را به تصویر می­کشد و به کمک آن می­­توان آینده یک کسب و کار جدید را صرفاً پیش­بینی کرد؛ می­گوییم پیش­بینی زیرا در مراحل اولیه، یک کارآفرین داده های کافی برای تشریح کامل فرایند را ندارد. همچنین، حقوق مالکیت فکری برای اجرای موفقیت آمیز مدل کسب و کار باید در آن ادغام شود.

در مراحل اولیه ایجاد استارتاپ، نیاز به انعطاف پذیری و جمع آوری اطلاعات به روز بازار هدف و شناسایی ارزش های مالی و کاربردی برای مشتری احساس می­شود، در نتیجه، انتظار ارائه یک مدل کسب و کار نهایی در ابتدای راه از جانب تیم و سرمایه گذار بی­مورد ست. مدل کسب و کار باید اعتبار سنجی شود و برای رسیدن به آن اطلاعات و طرح های معقول و سنجیده شده نیاز ست و این یعنی صرف زمان و تلاش مستمر.

مدل کسب و کار: The term business model identifies the products or services the business plans to sell, its identified target market, and any anticipated expenses.

برنامه کسب و کار: A business plan is a document that defines in detail a company's objectives and how it plans to achieve its goals.