همیشه برای خیلی از فریلنسرها از جمله خود من دونستن این که به کدوم دسته از کارفرماها و در چه زمانی نه بگوییم جزء مهم‌ترین و کلیدی‌ترین موضوعاتی بوده که برای ما اهمیت زیادی داشته و دارد
ماهیت کار فریلنسری، غیرقابل پیش‌بینی بودن اون هستش. همیشه برای شما این امکان وجود نداره که بتونید برای انجام دادن تعدادی پروژه و کسب درآمد مشخصی از آنها برنامه‌ریزی کنید، پس برای ما به عنوان فریلنسر خیلی خیلی طبیعی هست که هر پروژه‌ای که از طرف کارفرما به ما پیشنهاد میشه رو قبول کنیم.
از اونجایی که همه فریلنسرها برای اینکه بتونند روی درآمد ماهانه خودشون حساب باز کنند باید تعدادی پروژه رو در هر ماه بپذیرند باید خدمتتون بگم بهتره در زمان‌های زیر از قبول پروژه امتناع کنید.
این تجربه‌ها حاصل انجام چندین پروژه توسط فریلنسر‌های عزیز خودمون و البته خود من هست
هیچ‌وقت خودتون رو در این موقعیت قرار ندهید. از آنجایی که تقریباً تمام مشتریان جدید ممکن است تردید داشته باشند که تمامی وجه پیشنهادی شما را برای انجام پروژه پرداخت کنند می‌توانید برای انجام آن توافق‌نامه‌ای تنظیم کنید تا به عنوان مثال برای انجام هر فاز از پروژه درصدی از مبلغ کل پروژه به شما پرداخت شود. برای این کار حتماً می‌بایست قراردادی تنظیم شود تا طرفین خیالشون از بابت انجام و پرداخت به‌موقع پروژه راحت باشد. البته می‌توانید از پلتفرم‌هایی که به همین منظور ایحاد شده‌اند هم استفاده کنید و کل مبلغ پروژه را در اختیار آنها قرار دهید تا به عنوان واسطه، ضمانت تعهدات طرفین را بر عهده بگیرند.
از انجام کار به صورت رایگان جداً پرهیز کنید. این مورد را فقط در صورتی انجام دهید که علاقه شخصی شما برای انجام آن پروژه در شما باشد به عنوان مثال طراحی لوگو و یا وبسایت برای کمپینی که به آن علاقه‌مند هستید و یا پروژه‌های خیریه که بر اساس انگیزه و اعتقادات شما باشد. البته این موضوع را فراموش نکنید که این کار را به صورت داوطلبانه انجام می‌دهید.
یا حتی هنگامی که روند تجدیدنظر به وضوح مشخص نیست. دوباره باید بگم که برای انجام کار قرارداد تنظیم کنید و حتماً در آن برای دفعات تجدیدنظر و شرایط آن فرایندی را مشخص کنید البته که برای این موضوع سعی کنید عادلانه رفتار کنید که دو طرف راضی باشند. اما اگر این کار را نکنید و علی‌الخصوص اگر قبول کردید که برای مبلغی مشخص پروژه را انجام بدهید ممکن است که اون مبلغ خوبی که برای پروژه به شما پرداخت شده یا می‌شود به مبلغی ناچیز تبدیل شود چرا که شما برای انجام پروژه و راضی کردن مشتری عملاً باید توان خود را به اندازه‌ی انجام چندین پروژه صرف کنید و در نهایت هم راضی نباشید.
شما یک پروژه را به همراه شرایط آن پذیرفتید و با سرعت برای انجام هرچه سریع‌تر و با کیفیت آن خود را با کارفرما هماهنگی می‌کنید اما کارفرما بدون پرداخت هزینه‌ی اضافی همین‌طور به درخواست‌های خود اضافه می‌کند. برای اینکه بتونید از این حالت دوری کنید باید مرز‌ها و حد و حدود انجام پروژه را حتماً مشخص کنید. زمانی که کارفرما از شما درخواستی اضافه بر درخواست‌های اولیه خود دارد شما باید مبلغی را به ایشان برای انجام درخواست‌شون پیشنهاد بدهید. البته بهتر است قبل از اینکه در این شرایط قرار بگیرید خودتان آن را پیش‌بینی کنید و برای انجام درخواست‌های اضافی مبلغی را تعیین کنید.
به خاطر داشته باشید زمانی که شما به عنوان فریلنسر در بازار کار می‌کنید، زمان برای شما حکم پول برای شما را دارد. اجازه ندهید که کارفرما بصورت رایگان به زمان شما دست پیدا کند.
هشدار : حتماً و حتماً در ابتدا مشتری را در نظر بگیرید.
اگر تعداد زیادی پروژه دارید که بر روی‌شان کار می‌کنید که البته بر حسب ظرفیت هر فریلنسر متفاوت است، می‌توانید به اون دسته از پروژه‌هایی که از اهمیت کمتری برخوردار هستند نه بگویید. البته یک سری از پروژه‌ها هستن که نباید به آنها نه گفت مثل پروژه‌هایی که همیشه آرزوی انجام دادنشون رو داشتید.
برای این که بتوانید پروژه‌های خودتون رو در زمانی که تعدادشون زیاد هست رو مدیریت کنید بهتره همیشه دوستانی با تخصص مشابه خودتون در کنارتون داشته باشید که در صورت نیاز پروژه‌های با اهمیت کمتر را به آنها بسپرید.
وقتی به شما پروژه‌ای پیشنهاد می‌شود که مبلغ آن پایین است به نظر من بهتر است تعدا پروژه کمتری را در ماه قبول کنید به دو دلیل ...
اول اینکه معمولاً پروژه‌هایی از این دست از کیفیت لازم برخوردار نیستند و رزومه‌ی شما را قوی‌تر نمی‌کنند
دوم اینکه برای انجام این پروژه‌ها شما مجبورید که کار را با حداقل استانداردهای لازم و یا حتی پایین‌تر از آن انجام دهید که هم به شما کمکی نمی‌کند هم کارفرما در نهایت ناراضی است. باز هم باید بگم که همچنان مشتری مهم است.
به صدای عقل‌تون گوش بدهید. اگر از درخواست کارفرما برای انجام پروژه احساس خوبی ندارید، نه بگویید.
فراموش نکنید که شما قراره با این کارفرماها و پروژه‌هایشان مدت‌های زیادی کار کنید و بهتر بگم زندگی کنید. اگر نمی‌توانید به آنها اعتماد کنید، به ندای دلتون گوش بدهید و قبول نکنید. اما اگر صرفاً به ذات فریلنسری نگاه می‌کنید می‌توانید هر پروژه‌ای را قبول کنید. پول، پوله دیگه.
درسته که شما در خواندن ذهن مشتریان خود توانایی خاصی دارید و یا می‌توانید خارج از حوزه تخصصی خود به آنها راه‌حلی ارائه کنید اما این دسته از کارفرماها در اغلب اوقات فقط زمان و صبر و حوصله شما را تلف می‌کنند. البته بهتره قبل از اینکه به این دسته از مشتریان خود نه بگویید، بهشون پیشنهاد بدید تا روی پروژه خودشون بیشتر فکر کنند و زمانی که به طرح اولیه‌ای رسیدند دوباره به شما مراجعه کنند تا راحت‌تر بتوانید در رابطه با انجام پروژه نظر بدهید.
تا حالا برای‌تان پیش آمده که کارفرما برای انجام پروژه‌ای با شما جلسه‌ای را تنظیم و مدت زیادی در رابطه با آن با شما صحبت می‌کند؟ اینطور وقت‌ها تو این جلسات شما کلی پیشنهاد به آنها می‌دهید و عملاً بعد از اون جلسه دیگه خبری ازشون نیست. بعد از مدتی می‌بینید که از ایده‌های شما در آن جلسه استفاده و با همکاری شخص یا شرکت دیگری پروژه رو شروع کردند.
بله. این دست از کارفرماها دنبال ایده‌های شما هستند نه خود شما. در این مواقع شما می‌توانید قبل از برگزاری جلسه از کارفرما بخواهید که شرایط پروژه و حدود بودجه انجام آن را برای شما ارسال و مشخص کنند که دقیقاً از شما به عنوان پیمانکار چه انتظاراتی دارند.
در دراز مدت از اینکه شما به این دسته از کارفرماها نه گفتید پشیمان نخواهید بود. زمانی که شما یاد می‌گیرید در زمان مناسب نه بگویید مطمیـن باشید که برای خود در مقابل آنها احترام خریده‌اید.
اما اگر نگران این موضوع هستید که برای بدست آوردن کار به این دسته از کارفرماها نیاز دارید می‌توانید از پلتفرم‌هایی مثل پونیشا که در این زمینه به شما کمک می‌کنند استفاده کنید.
امیدوارم خوندن این مطلب به شما کمک کنه تا زندگی فریلنسری بهتری رو تجربه کنید.
البته خواندن این مطلب نیر خالی از لطف نیست
