بسیاری ار افراد ایده های خوبی دارند اما همه افراد کارآفرین نمی شوند.
اغلب از من سوال می شود که آیا روشی وجود دارد که بتوان متوجه شد که ایده ما خوب است یا خیر، از این رو من یک راهنمای سریع برای کسانی که فکر می کنند می خواهند دل به دریا بزنند آماده کرده ام.
1- ایده خود را ارزیابی کنید.
بسیار خب. حالا شما یک ایده دارید. حال چه باید کرد؟ ایده های خوب تجاری بسیاری وجود دارد که همه آنها ارزش دنبال کردن را ندارد.
از خود بپرسید : آیا من دقت لازم را برای گذار به مرحله بعد انجام داده ام؟ آیا ایده من مشکلی را حل می کند؟ آیا یک نیاز را برآورده می کنید؟ احساسی را بر می انگیزانید؟ آیا ایده ما منحصر بفرد است؟ آیا این کار قبلا انجام شده است؟
پاسخ های خود را یادداشت کنید و سپس آنها را تا حد امکان مورد نقد و بررسی قرار دهید. بهترین ایده ها ایده هایی هستند که می توانند تحلیل های بسیار انتقادی را داشته باشند. اگر نمی توانید این کار را به تنهایی انجام دهید – که تقریبا همیشه اینگونه است – ایده خود را نزد فردی که به او اعتماد کامل دارید ببرید و چشم انداز و نظر او را جویا شوید.
هنوز مصمم هستید؟ بسیار عالی. بیایید ادامه بدهیم.
2- برای آینده برنامه ریزی کنید.
بیایید فرض کنیم که شما محصول جدید یا خدمات شگفت انگیزی را ارائه داده اید که تمام معیارهای ذکر شده در بالا را شامل می شود. خوشا به حالتان. حالا وقت آن است که برنامه ریزی کنیم.
از خود بپرسید: برای تحقق بخشیدن به این ایده چه کاری باید انجام دهم؟ آیا من یک طرح تجاری(بوم مدل کسب و کار) تهیه کرده ام؟ نیازهای سرمایه ای من چیست؟ تا داشتن یک نمونه اولیه کاربردی چقدر فاصله دارم؟ آیا باید به دنبال شرکا و سرمایه گذاران بالقوه باشم؟ استراتژی رشد من چیست؟
در این مرحله ممکن است بخواهید ادامه مسیر را به همراه یک مربی دنبال کنید تا شما را به سمت مسیر درست هدایت کند، به مشکلات احتمالی اشاره کند و به شما کمک کند تا پیرامون آنها به فعالیت خود ادامه دهید. اگر چه بیش از پنج دهه کارآفرین بوده ام اما هنوز به توصیه دیگران بسیار متکی هستم. از این رو بدون توصیه هایی که از برخی از مربیان عالی دریافت کردم ممکن بود Virgin هنوز یک فروشگاه کوچک در بخشی از لندن باشد.
3- ریسک ها را بسنجید
شما یک ایده داشتید و حالا برنامه دارید، بسیار عالی. حال بیایید راجب خودتان کمی صحبت کنیم.
اگر شما در گام های بعدی خود احساس تردید و گیر افتادن دارید از خودتان بپرسید: آیا ترجیح می دهم قبض های خود را بپردازم یا آیا حاضرم برای مدتی با پس انداز خودم زندگی کنم؟ آیا حفظ سبک زندگی فعلی من مهمتر از شروعی تازه در زندگی است؟
ببینید، کارآفرینی کلا راجب ریسک کردن است- خطرات بالقوه مخرب و ترسناک زندگی. اگر خانواده شما وابسته به درآمد شماست وظیفه شماست که خیلی با دقت فکر کنید و تصمیم درست را بگیرید.
اگر همچنان پس از سنجش خطرات و ریسک ها پاسخ شما همچنان بصورت قاطعانه "بله" است پس شما آماده جهش هستید.
4- شیرجه بزنید
اگر همچنان در این مرحله با من هستید پس مرحله بعدی باید یک مرحله ساده باشد: شیرجه بزنید و آن را امتحان کنید. می توانید کوچک شروع کنید- اما مطمئن شوید که بزرگ فکر می کنید. بسیاری از کسب و کارها در اوقات فراغت افراد بعنوان یک پروژه جانبی در حالی که مشغول توسعه آن بوده اند شروع شده است.
5- ایمان و اعتقاد خود به ایده را متوقف نکنید
کلید موفقیت تعهد و تمرکز غیرقابل گسست است. هنگام راه اندازی محصول یا خدمات خود اشتباه خواهید کرد- هر یک از شما. اما چشم از پاداش بر ندارید و چشمک هم نزنید. اگر از ایمان و اعتقاد به کسب و کارتان خودداری کنید کل شرکت شما زیر سوال خواهد رفت.
در مورد من، وقتی تیم ما کار خود بر روی Virgin Atlantic را با تنها یک هواپیما و کمی دانش کسب و کاری در خصوص شرکت های هواپیمایی آغاز کرد، ما در مقابل بازیگران موجود که آماده نابودی مان بودند به تنهایی ایستادیم. هیچ کس مار را بخاطر پرتاب حوله و بازگشت به تجارت موسیقی مقصر نمی دانست. با این حال ما پتانسیل عظیم قطع و نوسازی خطوط هوایی را از طریق خدمات برتر و نوآورانه دیدیم. پس ما ادامه دادیم و هنوز هم بعد از سه دهه قدرتمند هستیم. پس همه چیز راجب راهبری است.
امیدوارم این افکار در طول مسیر به شما کمک کند. اگر در انگلستان هستید و برای پشتیبانی بیشتر و توصیه هایی برای شروع کسب و کارتان نیاز دارید به Virgin StartUp نگاهی بیاندازید.
نویسنده مقاله : Richard Branson
