شاید شما هم این تجربه رو داشته باشید که در یک پروژه برای انجام یک کاری بخواید از یه روش متفاوت و جدید استفاده کنید، اما مدیر یا یکی از اعضای ارشد تیم اصرار داره که باید همون روش قدیمی رو اجرا کنید، فقط چون "قبلا جواب داده"! حتی اگه اون روش دیگه برای شرایط جدید مناسب نباشه، باز هم مقاومت در برابر تغییر باعث میشه که تیم توی همون مسیر تکراری بمونه. این دقیقا همون جاییه که Frozen Caveman به وجود میاد. یه طرز فکر قدیمی که معمولا جلوی پیشرفت رو میگیره و باعث میشه تیم به جای حرکت رو به جلو توی گذشته گیر کنه(درست مثل یه غارنشین که بعد از هزاران سال از دل یخ ها بیرون اومده اما هنوز نمیتونه با دنیای مدرن کنار بیاد!).
این مشکل زمانی اتفاق می افته که بعضی از افراد مخصوصا کسایی که تجربه ی بیشتری دارن دیگه یادگیری رو متوقف می کنن - این افراد توی سازمان ها کم نیستن، مخصوصا اونایی که مدت زیادیه توی یه سازمان کار می کنن. چیزی که یه زمانی یاد گرفتن براشون تبدیل به یه قانون طلایی میشه و دیگه حاضر نیستن روش های جدید رو امتحان کنن. مثلا فرض کنید یه نفر سال ها با Monolithic Applications کار کرده، حالا شرکت میخواد به Microservices مهاجرت کنه(با فرض اینکه مناسب تر هستش). ولی اون شخص به جای بررسی این موضوع و یادگیری موارد جدید، سعی می کنه همه چیز رو همون طوری که همیشه انجام می داده، پیاده سازی کنه. نتیجه کار؟ کلی وقت تلف میشه و بهره وری سیستم پایین میاد و اون معماری جدید عملا تبدیل میشه به یه نسخه ی تکراری از سیستم قدیمی (البته این فقط یه مثال بود برای روشن تر شدن موضوع!).
این طرز فکر فقط روند کار تیم رو کند نمی کنه بلکه رو تصمیمات کلیدی هم تاثیر منفی داره. افرادی که توی این تله افتادن معمولا به جای درک مزایای واقعی ابزارها و روش های جدید، فقط سعی می کنن اون ها رو توی چارچوب الگوهای قدیمی خودشون جا بدن. نتیجه اینه که تغییرات به جای اینکه باعث پیشرفت بشن، فقط به یه نسخه ی پر زحمت تر از همون سیستم قدیمی تبدیل میشن. حالا اگه سازمان هم به یادگیری و رشد مهارت های جدید اهمیت نده مشکل عمیق تر و پیچیده تر میشه.
البته باید توجه داشته باشیم که این مشکل فقط مخصوص افراد ارشد یا مدیران نیست. هر کسی در هر جایگاهی ممکنه توی تله این طرز فکر بیفته. تفاوت اینجاست که افراد ارشد و با تجربه به دلیل تاثیرگذاری بیشتری که روی تیم دارن، نقش مهم تری در این موضوع دارن. اما در نهایت مهمه که همه ی ما صرف نظر از موقعیتمون، ذهنیتمون رو باز نگه داریم و همیشه به دنبال یادگیری و پیشرفت باشیم.
اطلاعات بیشتر: https:// deviq .com/antipatterns/frozen-caveman
