حدیثه مهرپور
حدیثه مهرپور
خواندن ۵ دقیقه·۳ سال پیش

6 نقش اصلی که به بقای کسب و کار شما کمک می کنند

اگر تا حدودی از تاریخ انسان ­های اولیه خبر داشته باشید، می­ دانید یکی از عوامل اصلی شکل­ گیری روستاها، شهرها و بقای انسان­ تقسیم کار بوده و هر کسی نقش ­ها و وظایف خودش را داشته است. وقتی تصمیم می­ گیرید تا کارآفرینی کنید و کسب و کاری را مطابق ایده و برنامۀ خودتان به راه بیاندازید، باید بدانید که به ثمر رساندن این کار بدون تشکیل تیم و حضور اعضای متخصص و کاربلد سخت ­تر خواهد بود؛ برای شروع کسب و کار هم باید مثل پدران و مادران اولیۀ خودتان عمل کنید و با تشکیل یک تیم طول عمر و بقای کار تازۀ تاسیس خود را بیشتر کنید. البته منظور از تشکیل تیم، یک تیم بزرگ و شلوغ در اندازۀ استارتاپ­ های مطرح نیست، همین اندازه که همۀ وظایف برعهدۀ یک نفر نیست و چیزی حدود پنج یا شش نفر عهده ­دار وظایف محوله هستند کفایت می­ کند.

نقش دیجیتال مارکتینگ در رشد کسب و کار چیست؟

یکی از بخش ­های اصلی هر کسب و کاری بازاریابی هست و با توجه به پیشرفت و سرعت تکنولوژی، بازاریابی دیجیتال یا دیجیتال مارکتینگ نقش موثری در رشد و رونق کسب و کار شما خواهد داشت. منظور از دیجیتال مارکتینگ هر نوعی از فعالیت بازاریابی در فضای اینترنت هست که با استفاده از ابزارهای مختلفی ازجمله شبکه­ های اجتماعی، وب­سایت، موتورهای جستجو، ایمیل و.. آن را انجام خواهید داد تا برای کسب و کار خود مشتریان وفادار بسازید.

همان­گونه که پیش از این برای شما نوشتم لازمۀ رونق کسب و کار بازاریابی و دلیل بقای آن تشکیل یک تیم کوچک از افراد متخصص است، تیمی که قادر خواهد بود جمعی از مشتریان وفادار را گرد هم ­آورد. دیجیتال مارکتینگ هم ازجمله بخش­ های موثر است؛ به شما اطمینان می ­دهم اگر در تیم شما این چند نقش حضور داشته باشند و وظایف هر یک به­ درستی مشخص شده باشد، کسب و کار شما طول عمر بیشتری خواهد داشت.

استراتژیست بازاریابی

شما هر استراتژی بازاریابی را انتخاب کنید، به هر حال ماهیت اصلی آن پیدا کردن مشتری و راه رسیدن به او است. این امر تنها با حضور یک استراتژیست بازاریابی اتفاق می ­افتد؛ او کسی است که اشراف خوبی به بازار دارد و می­ تواند در آن راستا جهت­گیری درستی را به تیم اجرایی بدهد. او باید KPIها را تعیین کند و با اجرای
استراتژی­ ها افزایش درآمد و ثبات برند را به همراه آورد. نقش­ های استراتژیست بازاریابی عبارت است از:

· تشخیص جامعۀ هدف متناسب با کسب و کار؛

· شناسایی بسترهای موجود در فضای دیجیتال جهت اجرای اهداف؛

· فهم و درک درست از استراتژی کلمات کلیدی؛

· تجزیه و تحلیل فضای بازاریابی و استراتژی محتوا؛

· تعیین شاخصه­های KPI.

کارشناس SEO

حضور یک کارشناس سئو باعث می ­شود تا شما بهتر بتوانید استراتژی بازاریابی خود را عملیاتی کنید و به هدف خود دست یابید. او باید بتواند محتوای مدنظر شما را براساس شاخصه­ های موتور­های جستجو در جهت بهبود رتبه­ بندی وب­سایت آماده کند. او باید رزومۀ برنامه ­ریزی محتوایی در وب­سایت و شبکه­ های اجتماعی داشته باشد و خود را دربارۀ آخرین تغییرات سئو بروز نگه­دارد. وظایف سئوکار عبارت است از:

· مدیریت ابزارهای کاربردی نظیر گوگل آنالیتیکس و سرچ کنسول؛

· بهبود عملکرد محتوا در موتورهای جستجو؛

· تعریف و تعیین استراتژی کلمات کلیدی و تحقیق دربارۀ آن؛

· همسوسازی محتوای تولیدشده براساس استراتژی تعیین شده.

کارشناس تولید محتوا

هنگامی که تیم دیجیتال مارکتینگ خود را طراحی می ­کنید حضور یک نفر در جهت پیاده ­سازی ایده ­ها و استراتژی بازاریابی لازم است. او باید بتواند:

· در جهت اهداف بازاریابی دیجیتال وبلاگ طراحی کند؛

· طراحی مارکتینگ پلن را عهده ­دار شود؛

· استراتژی و محتوای وب را تعیین کند؛

· ایمیل مارکتینگ را برعهده بگیرد؛

· برنامه­ ریزی محتوایی را انجام دهد؛

· با کارشناس سئو همکاری کند و از اصول سئو آگاهی داشته باشد.

طراح گرافیک

طراح گرافیک همان کسی است که جلوه­ های بصری کسب و کار شما را چه به صورت آفلاین چه آنلاین طراحی می ­کند. از جمله اعضای خلاق تیم است که ایده­ های نوآورانه در جهت اهداف تیم می­ دهد و طراحی محتواهایی نظیر تصویر و اینفوگرافیک را عهده ­دار است. او علاوه ­بر مهارت­ های فنی باید از مهارت مدیریت زمان و پروژه به خوبی برخوردار باشد. وظایف او عبارت ­اند از:

· پردازش و طراحی ایده ­ها در کتاب­ های الکترونیک و اینفوگرافیک؛

· طراحی تصاویر سفارشی و مخصوص کسب و کار شما؛

· طراحی جلوه­ های بصری سایت.

طراح و توسعه­ دهندۀ سایت

او کسی است که به قالب ­های گوناگون طراحی سایت برحسب نیاز کسب و کار شما مسلط است و به خوبی با نحوۀ کار با وردپرس آشنایی دارد. او باید با سئوکار و طراحی گرافیک همکاری داشته باشد و براساس نظرات آنان بتواند عملکرد سایت را در جهت تغییرات محتوا بهبود ببخشد. اگر او دانش کافی در زمینۀ front-end داشته باشد کمپین ­های بازاریابی شما پویاتر عمل می­ کنند.

مدیر شبکه­ های اجتماعی

امروزه شبکه ­های اجتماعی به مهم­ ترین بخش در راستای توسعۀ کسب و کار تبدیل شده­ اند و حضور یک مدیر باتجربه در این زمینه می­ تواند به کسب و کار شما رونق بدهد؛ زیرا مدیریت هوشمندانۀ شبکه­ های اجتماعی بخش مهمی از استراتژی بازاریابی شما را شکل می ­دهند. وظایف یک مدیر شبکه­ های اجتماعی عبارت است از:

· استراتژی رسانه ­های اجتماعی را طراحی می­ کند؛

· می ­داند با طراحی یک پست چگونه مخاطب را جذب کند؛

· با اینفلوئنسران شبکه­ های اجتماعی ارتباط دارد؛

· به دنبال افزایش تعامل و حفظ مشتری از طریق شبکه­ های اجتماعی است.

چگونه میان تیم دیجیتال مارکتینگ و بقیۀ اعضای سازمان تعادل برقرار کنید؟

حالا که با شش نقش کلیدی و موثر در تیم دیجیتال مارکتینگ آشنا شدید و دانستید هر کسی چه نقشی می تواند داشته باشد، شاید این سوال برای شما پیش بیاید که با وجود تعدد نقش ­ها و وظایف مختلف آنان چگونه تمام این کارها را در راستای اهداف تعیین شدۀ مارکتینگ به سرانجام برسانید و میان تیم بازاریابی دیجیتال خود با سایر بخش ­های سازمان تعامل و تعادل برقرار کنید؟ جواب سوال مدیر پروژه است.

از آنجایی که تیم بازاریابی شما وظایف متعددی را از بخش ­های مختلف سازمان برعهده دارد و اولویت­ بندی این نیازها خود چالشی بزرگ است، مدیر پروژه می ­تواند رابط بین تیم مارکتینگ و سایر بخش ­های سازمان فعالیت کند؛ او باید به طور کلی هم بتواند تیم مارکتینگ را مدیریت کند و هم درخواست ­های بخش ­های دیگر را هدایت نماید. وجود یک مدیر پروژه متخصص تضمین­ کنندۀ تعادل در تمام سازمان شما است.

یادآوری می کنم در یک تیم الزامی به حضور تمام این نقش ها نیست و خودتان بهتر می ­دانید که انسان­ های اولیه تقسیم کار را براساس نیاز خود انجام می­ دادند و شکل­گیری تیم، تقسیم کار در سازمان شما و تعیین نقش­ های متعدد برحسب نیاز کسب و کار شما می ­تواند کم یا زیاد شود.

منبع: entrepreneur

دیجیتال مارکتینگ پله به پلهبازاریابیکسب و کار
|نویسنده محتوا| یادگیرنده SEo| علاقه‌مند به بازاریابی محتوایی|
شاید از این پست‌ها خوشتان بیاید