مولا علی علیه السلام چه زیبا فرمودند کسی از لغزش و خطا مصون می ماند که در کارها با دیگران مشورت می کند و یا در جای دیگر می فرمایند بعد از مشورت، هرگز کسی گمراه نخواهد شد و به بیراهه نخواهد رفت. هر کسی و یا کسب و کاری در طول فرایند زندگی فردی و یا کاری خود با مشکلات پیچیده ای روبرو میشود.
که حل این مشکلات به تنهایی چندان ممکن نمی باشد. و حتماً لازم است فردی خبره و دارای تجربه در آن زمینه به ما مشاوره بدهد. متاسفانه برخی خیال میکنند که همه زوایای کار خود را می دانند و زمانی که دچار چالش های اساسی می‌شوند به سراغ مشورت گرفتن و مشاوره می روند به همین دلیل، توصیه می کنیم قبل از اینکه، هرکاری را بخواهید شروع کنید. از مشاوره غافل نشوید.
در چه زمینه هایی گرفتن مشاوره دارای اهمیت بیشتری است؟
معمولاً انسان ها با دو دسته از مسائل و مشکلات روبرو هستند ۱ دسته مربوط به مسائل شخصی است و دسته دوم مربوط به مسائل کاریست . و در برخی مواقع این دو مسائل با هم مختلط میشود، که در این حالت کار کمی پیچیده تر است.
مشاوره های فردی، که تحت قالب مشاوره روانشناسی شناخته می شود معمولاً به مسائل اعتیاد، افسردگی، اضطراب، مشکلات کودکان، مشکلات روابط خانوادگی، عدم تفاهم و...راشامل میشود.
اما دسته دوم مسائل و مشکلات حوزه کاری می باشد که دارای گستردگی بسیار زیادی می باشد.
مشاوره های کسب و کار، مشاوره های منابع انسانی، مشاوره های استراتژیک، مشاوره های حل تعارضات، مشاوره های بهره وری، مشاوره های بازاریابی و دیجیتال مارکتینگ، مشاوره های فناوری اطلاعات و ارتباطات، مشاوره های ارزیابی عملکرد، مشاوره های ارزیابی کارکنان و مدیران، مشاوره های راه اندازی کسب و کار، مشاوره های رونق کسب و کار، از جمله این نوع مشاوره ها می باشند.
در این نوع مشاوره ها، هر نوع سازمان دولتی و یا خصوصی، شرکت های دولتی و خصوصی، هلدینگ های تخصصی، اصناف و گروههای کسب و کار، صنایع و پتروشیمی ها، معدن و تجارت و.... نیازمند یک یا چند مشاوره به طور همزمان میباشند.
چرا مشاوره برای برخی از سازمان ها، شرکت ها و یا اصناف مفید نیست و به آن اعتقاد ندارند؟
واقعیت آن است بسیاری از افراد، با دانش و تجربه بسیار پایین اقدام به راه اندازی کسب و کار مشاور می نمایند و از آنجایی که، این حوزه دارای متولی قانونی نیست هر فرد کم تجربه های، به راحتی در این حوزه، ادعای توانایی در مشاوره می نماید.
قسمت دوم عدم اعتقاد قلبی مدیران و سازمان به مشاوره است و عملاً استفاده از مشاوره در برخی از سازمان ها، فرار رو به جلو بوده و عملاً به دنبال یک مقصر می گردند و از طریق مشاوره، میخواهند مشکلات و مسائل خود را، بر روی دوش مشاور بگذارند.
سازمان ها و یا اصناف در مورد مشکل خود صادق آیا واقع گرا نیستند.
برخی از سازمان ها ویا اصناف از صحبت کردن و پرداختن به مسائل و مشکلات سازمان، یا هراس داشته و و یا طفره می روند و از مطرح کردن منشاء اصلی مشکلات خود، شانه خالی میکند، چرا که ممکن است خود آنها، ریشه وجود آمدن، برخی از مشکلات باشند.
چرا مشاوره تلفنی و مشاوره غیر حضوری را انتخاب کنیم؟
بدون شک، حضوری دارای مزایا و تاثیرات مثبت فراوانی است. اما در مواقعی به دلایل مختلف، مانند کمبود وقت، مسافت طولانی، نوع مشکل، شرایط اضطراری سبب میشود که افراد، تمایل به مشاوره تلفنی و غیر حضوری داشته باشند.
که در این صورت، باید حتماً مشاوره به صورت تخصصی بوده و فرد مشاوره دهنده دارای تجربه ارزشمندی در این حوزه باشد.
در ایران شرکت های مختلفی به ارائه خدمات مشاوره می پردازند که شرکت مشاوره مدیریتی هوشان، جز اولین شرکت های مشاوره مدیریت در ایران بوده که توانسته است در یک دهه فعالیت خود به صدها سازمان و گروه های تجاری بزرگ و کوچک، مشاوره های موثری را ارائه نماید.
