سلاآممم
چطورین ؟
آقا و خانم عرضم به حضورتون که میخوام 3 علت اساسی که باعث میشه یه کسب و کار به نابودی کشیده بشه را بهتون بگم .
علت اول " پیگیری و آنالیز نکردن کسب و کار رقبا
خیلی از بزرگان کسب و کار اومدن کسب و کار را به یک بازی شطرنج تشبیه کردند ، توی بازی شطرنج باید کاملا حواست به رقیبت باشه و تک تک حرکات رقبا رو زیر نظر داشته باشیم .
خیلی از کسب و کار های ایرانی فقط در حد دونستن نام رقیب هست که این جای شکر داره با توجه به اینکه خیلی ها حتی نام رقیبان را هم نمیدوند !؟
در بسیاری از موارد، باید با ایجاد جنگ قیمتی، مزیتی خاص در محصولتان، وفادارسازی مشتریانتان و … گوی سبقت را از رقبایتان بربایید و نگذارید مشتریانتان را از آن خودش کند.
علت دوم " توجه نکردن به بازار محصول "
یه جمله زیبایی هست که میگه : برای محصولت دنبال مشتری نباش برای مشتری دنبال محصول باش !
محصول را برای خودتان تولید نکنید! محصول برای کسانی تولید شود که حاضر هستند برای آن پول بپردازند تا کسب‌وکارتان بچرخد. بنابراین حتما تحقیقات بازار انجام دهید و نیاز واقعی مشتری شناسایی کنید و در راستان آن محصولتان را توسعه دهید.
همچنین برای اول کار سعی کنید وارد بازارها و محصولات کم‌رقابت شوید تا توسط رقبای قویتان له نشوید! بعد از توسعه محصول در بازار کم‌رقابت و قوی‌شدنتان، کم‌کم وارد بازارهای پررقابت‌تر با حجم مالی بیشتری شوید. اینگونه می‌توانید رشد کنید و بازارهای مختلف را زیر سلطه خود درآورید.
علت سوم "توجه نکردن به مسائل مالی و حسابداری "
بازاریابی و فروش نباید باعث کوری ناشی از توجهتان شود و حسابداری و مسائل مالی را فراموش کنید! این را هرگز فراموش نکنید که پول، باعث شده شما در کنار هم بتوانید کار کنید و با کنترل کردن آن، کسب‌وکارتان را زنده نگه دارید.
در مورد مسائل مربوط به مالیات نیز، باید متخصصی وجود داشته باشد تا بتواند اداره مالیات را قانع کند تا مشکلات بعدی به وجود نیاید. همچنین فرایندهای حقوق و دستمزد و بیمه و سنوات به قدری پیچیده هستند که اگر در آن ناشی باشید، به راحتی می‌تواند شما را زمین بزند.
برای استفاده از متخصصین این حوزه، هم می‌توانید نیرو کابلد استخدام کنید و هم می‌توانید از مشاوران حسابدای استفاده کنید.
خییییییییلی دوستتون دارم
حسین مارکتینگ
