جوزف آلویسیو راتزینگر (Joseph Aloisius Ratzinger) ملقب به پاپ بندیکت شانزدهم امروز در محل اقامت خود در شهر واتیکان درگذشت. این پاپ آلمانی پس از کناره‌گیری از رهبری کاتولیک‌های جهان در واتیکان اقامت گزیده بود.
پاپ بنديكت شانزدهم در سال 2013 طي بيانيه اي از سوي واتيكان اعلام کرد: «با وجود آگاهی کامل از عواقب چنین تصمیمی و همچنین با اختیار کامل از مقام خود به عنوان اسقف اعظم رم، جانشین سن پی‌یر، کناره‌گیری می‌کنم.»
رهبري كه كناره‌گيري مي‌كند كسي است كه سازمان را بر خود مقدم مي‌دارد.
این ممکن است در مورد استعفای پاپ بندیکت شانزدهم صادق باشد که اعلام کرد در پایان فوریه سال 2013 از سمت خود کناره گیری كرد.
پاپ بندیکت در زمان رهبري واتيكان به شدت دچار لغزش شد. او اظهارات توهین آمیزی به مسلمانان کرد، برای رسیدگی به رسوایی های آزار جنسی کشیش ها کاری نکرد و بسیاری از زنان، به ویژه راهبه ها و خواهران را از خود دور کرد. زیر نظر او رسوایی های مالی در واتیکان رخ داد.
پاپ بندیکت همیشه کلیسا را در اولویت قرار داده و خود را خدمتگزار آن می داند. استعفای او نشان می دهد که او قبل از هر چیز متواضع بود و متوجه بود که کلیسا در مواقع دشواری به رهبری قوی نیاز دارد و او ناتوان تر از آن است که رهبری کند.
رسوایی تنها دلیلی نیست که رهبران باید کنار بروند. آنها باید این کار را زمانی انجام دهند که مشخص باشد شخص دیگری می تواند کار بهتری انجام دهد. یک ضرب المثل قدیمی در ورزش وجود دارد که می گوید آخرین کسی که می داند چه زمانی باید بازی را قطع کند، بازیکن است. اغلب اوقات او فکر می کند که هنوز هم می تواند بازی کند، حتی با مهارت های کم شده. غالباً خودخواهی و میل به تحسین، سوپراستارها را وادار می کند که از استقبال آنها بیشتر شود. بازگشت نابهنگام مایکل جردن به NBA برای بازی برای واشنگتن ویزاردز یکی از این نمونه هاست. ایر جردن رفته بود. مایکل ديگر پرواز نمي كرد!
هنگامی که سؤالاتی در مورد پایان دوره تصدی یک رهبر پیش می آید، او باید سه سؤال از خود بپرسد.
آیا هنوز هم می توانم کار را انجام دهم؟ مسائل مربوط به سلامتی و همچنین خستگی ذهنی، رهبران را وادار می‌کند تا بدانند کاری را که زمانی از انجام دادن لذت می‌بردند، ديگر نمي توانند انجام دهند. استقامت رهبران یکسان نیست.
چه کسی می تواند کار را بهتر انجام دهد؟ نامزدهای زیادی برای جایگاه برتر وجود دارد، اما معمولاً فقط یک یا دو نفر می توانند بهترین کار را انجام دهند. شناسایی آن فرد و سپس ارتقای آنها برای میراث رهبر بسیار مهم است. دانستن زمان تحويل دادن چوب امدادي به نفر بعدی ضروری است.
چه چیزی برای سازمان بهتر است؟ این ممکن است سخت‌ترین سؤال از همه باشد، زیرا به رهبري نیاز دارد که تصميم دارد به صورت خودخواسته خارج شود و در مورد ريسك ها فکر مي کند. غالباً کسانی که در داخل سازمان هستند ممکن است مستقیماً به رهبر پاسخ اين سوال مهم را ندهند. خیلی‌ها می‌خواهند که او در کنارشان بماند، زیرا برای شغل خودشان بهتر است. بنابراین بر عهده رهبر است که تماس را برقرار کند.
پاسخ ها ممکن است به راحتی به دست نیایند، اما باید از آنها پرسید، نه برای رهبر که برای سرنوشت سازمانی که او رهبری می کند.
زندگی با بازنشستگی به پایان نمی رسد. اقدامات دوم در انواع عرصه هاي ديگر، از جمله خدمات اجتماعی، داوطلبانه، بشردوستانه یا حتی کار به عنوان رئیس یک تجارت دیگر یا مشاور چندین شرکت دیگر مي تواند در انتظار فرد باشد.
آنچه مهم است تشخیص این است که وقتی زمان آن فرا می رسد، زمان آن فرا رسیده است و رهبران عاقل همیشه زودتر از مرحله خارج می شوند، اغلب برای تحسین به جای شرمساری.
داستان فيلم "دو پاپ" روايت روزهاي پاياني حضور پاپ بنديكت با ايفاي نقش فوق العاده آنتوني هاپكينز به عنوان رهبر واتيكان است كه فيلمي ديدني و جذاب است
