راستی آزمایی ایده

اولین مطلبم در ویرگول

این اولین باره که دارم در ویرگول می نویسم. امیدوارم بتونم از این بستر خوب و جذاب برای رساندن برخی پیام ها و مطالب به عزیزانی که بدنبال یادگیری بیشتر هستن، استفاده کنم.

خلأ سازوکاری برای راستی آزمایی ایده

یکی از چیزهایی که خلا اون رو در اکوسیستم کارآفرینی و استارتاپی به وضوح میشه حس کرد، نبود مکانیزم یا مجموعه ای برای ارائه مشاوره در زمینه راستی آزمایی ایده هاست.

بسیاری از افراد و تیم هایی که با قدرت و انگیزه وارد فضای استارتاپی می شن، بعد از مدتها که محصولشون رو درست کردند و با مشتریان واقعی مواجه شدن، متوجه میشن که بخشی یا تمام مسیر رو اشتباه اومدن.

خیلی از بچه هایی که از ما مشورت می گیرن، دنبال تایید ایده هستن. ایده خوب در بستر تیم خوب و شرایط محیطی خوب گل می کنه و به موفقیت می رسه. اما بنا به تجربه میشه موفقیت یا عدم موفقیت برخی از ایده ها رو ارزیابی کرد.

برای راستی آزمایی ایده چند پیشنهاد دارم:

1- صحبت با رقبا یا پیش قراولان: با کسانی که پیش از شما وارد این حوزه کاری شدن صحبت کنید. به عنوان یک دانشجو یا فرد علاقه مند وارد صحبت بشید. قطعا کسی حاضر نیست برای خودش رقیب تراشی کنه.

2- صحبت با کارشناسان و مدیران دولتی: برخی از مدیران دولتی بر خلاف تصور عامه، معدنی از تجارب هستند که شما می تونید با اونها صحبت و ایده خودتون رو مطرح کنید. البته ایده رو به خوبی توضیح بدید تا بتونید مشورت خوبی دریافت کنید.

3- اتحادیه ها و اصناف سنتی: در برخی از کسب و کارها که مدل سنتی اونها وجود داره، می تونید به قدیمی ها مراجعه کنید و از مسائل و مشکلات موجود در اون صنف بپرسید.

4- به خوبی در اینترنت جستجو کنید: اینترنت بهترین همراه شماست برای اینکه بتونید چارچوب مسائل و سئوالاتی که باید بپرسید رو دربیارید. طی چند روز می تونید ابعاد مسائلی که باید بهش بپردازید رو مشخص کنید.

5- از ظرفیت دانشگاهیان استفاده کنید: دانشگاه، با وجود اینکه در خیلی از مسائل از اتفاقات روز فاصله داره، اما برخی از راه رفته ها هستند که در گوشه کنار دانشگاه هستند و می تونن مشاور شما باشند.

6- باشگاه ها و مراکز کارآفرینی: برید به این مراکز. این رو جدا عرض می کنم. افراد خوش ذوق و کاربلدی در اکوسیستم هستند که می تونن به شما راهنمایی بدن. البته سعی کنید از مشاور متدین و دلسوز راهنمایی بگیرید. برخی ها امین نیستند و نمی تونید به راحتی ابعاد و زوایای ایده رو مطرح کنید.

7- ساخت یه محصول جمع و جور و تست کوچک در بازار: برخی از بچه هایی که وارد فضای استارتاپی میشن فکر می کنن باید نمونه کوچک محصول رو بسازن و بعد وارد بازار بشن. با یک پروتوتایپ یا اسکچ ساده می تونید محصول خودتون رو به بخش اندک و کوچکی از مشتریان عرضه کنید. نظر اونها رو بپرسید. ببینید حاضرن پای کار محصول شما بایستن و مشتری شما بشن یا نه.

8- تحقیقات بازار کوچک و سبک: تحقیقات بازار کار سنگینیه. اما از برخی از شیوه های تحقیقات بازار مثل مصاحبه کانونی یا نظرسنجی های کوچک می تونید استفاده کنید تا با ابعاد واقعیه ایده و راهکارتون مواجه بشید.

9- بررسی زیرساخت ها و مسائل و محدودیت های قانونی و فرهنگی در کشور: برخی از ایده ها از نظر زیرساختهای قانونی، فرهنگی و امنیتی شدنی نیستند. نیاز به تغییر قوانین دارند. ببینید؛ من نمی گم قواعد وضع موجود رو تغییر ندید؛ اصلا کارآفرینی یعنی برهم زدن شیوه های رایج و امروزی انجام کارها. منتهی برخی از موارد هستند که شما مثل نماینده های مجلس باید چند سال انرژی بگذارید تا بتونید یک قانون رو تغییر یا مصوب کنید. بنابراین در شرایط فعلی اقتصادی روی ایده هایی که موانع زیاد قانونی یا مشکلات فرهنگی دارند دست نگذارید.

موارد دیگه ای به ذهنم رسید، در مطالب بعدی حتما باهاتون به اشتراک می ذارم. فعلا :)