مدیریت پروژه یکی از گرایش های کارشناسی ارشد و حوزه های شغلی پرطرفدار رشته مهندسی صنایع در کشور است که در سال های اخیر زمینه جدایی آن از حوزه های دیگر فراهم و روند استقلال آن آغاز شده است. قطعا در آینده ای نه چندان دور مدیریت پروژه در تمام کشورهای پیشرفته تبدیل به مهارت و تخصصی مستقل می شود و کشورهای دیگر نیز هرکدام بسته به شرایط شان بعد از مدتی روند مشابهی را در پیش خواهند گرفت.در ادامه با برخی تعاریف پایه ای مدیریت پروژه آشنا خواهیم شد.
پروژه چیست؟
پروژه عبارت است از مجموعه اقدامات و عملیات پیچیده و منحصر به فردی که متشکل از فعالیت های منطقی و مرتبط با یکدیگر است که زیر نظرمدیریت و سازمان اجرایی مشخص، برای تامین هدف یا اهداف مشخص در چارچوب برنامه زمانی و بودجه از پیش تعیین شده ای اجرا می شود.
به مجموعه کارهای موقتی که محصول منحصر به فرد داشته باشند پروژه و به مجموعه کارهایی که موقت نباشند یا محصول منحصر به فرد نداشته باشند عملیات گفته می شود. کارهایی که موقت هستند و محصول منحصر به فرد ایجاد می کنند عدم قطعیت ها و پیچیدگی هایی دارند که در کارهای غیر موقت یا با محصول های غیر منحصر به فرد (مانند تولید) وجود ندارند.
مهمترین ویژگی های پروژه
مدیریت پروژه به چه معناست؟
مدیریت پروژه به کارگیری دانش، مهارت‌ها، ابزارها و تکنیک‌ها برای فعالیت‌های پروژه به منظور تحقق الزامات پروژه است. مدیریت پروژه با استفاده از فرآیندهایی هم‌چون فرآیندهای آغازین، برنامه‌ریزی، اجرایی، پایشی و اختتامی انجام می‌پذیرد.
مثلث مدیریت پروژه
مثلث مدیریت پروژه (که به آن محدودیت سه گانه ، مثلث آهن و مثلث پروژه نیز گفته می شود.) الگویی از محدودیت های مدیریت پروژه است.این مثلث سه عامل را به عنوان عوامل اصلی و موثر بر موفقیت پروژه معرفی می کند که عبارت اند از:
این عوامل که گاها عوامل محدود کننده نیز نامیده می شوند، با یکدیگر مرتبط اند و یکدیگر را تحت تاثیر قرار می دهند. مثلث مدیریت پروژه برای تجزیه و تحلیل پروژه ها استفاده می شود.
نرم افزار های مطرح در مدیریت پروژه
ضرایب کارشناسی ارشد گرایش مدیریت پروژه(مهندسی صنایع):
گرد آورنده: نرگس مدنی فرد
