گروه انتخاب برای تامین دو نیاز فناورانه از ایده پردازان، تیم های فناور و شرکت هایی که MVP و حتی محصول تجاری شده برای رفع این نیازها داشته باشند، دعوت به همکاری نموده است.
تاکنون 2 نیاز «طراحی و پیاده سازی سیستم مدیریت موجودی و کالاهای راکد» و «هوشمندسازی زنجیره تامین لجستیک» مطرح شده است.
جلسه ارائه جزییات 24 شهریور برگزار می شود و پس از آن به شرکت کنندگان 10 روز فرصت داده می شود پیشنهادات خود را ارسال نمایند.
لازم است تا 15 شهریورماه با مراجعه به وب سایت entekhabnext.ir نسبت به ثبت نام در رویداد و تکمیل اطلاعات اقدام شود.
امکان همکاری با گروه انتخاب در قالب مشارکت، خرید خدمت و یا سرمایه گذاری وجود دارد.
entekhabnext.ir
نیاز اول: مدیریت موجودی و کالاهای راکد
موضوع به وجود امدن کالاهای راکد در انبارهای عموم شرکت ها از جمله شرکت های بازرگانی همواره زیان های هنگفت ناشی از خواب سرمایه را به همراه داشته است. عموما انباشت حجیم کالاهای راکد و در حال راکد شدن به دلیل عدم پیش بینی درست تقاضا و عدم تصمیم گیری به موقع است. این پروژه بر روی پیش بینی دقیق تر تقاضا، ایجاد سیستم تصمیم سازی هوشمند (DSS) برای تصمیم گیری به موقع و سیستماتیک برای کالاهای راکد و در حال راکد شدن متمرکز است و با هدف افزایش بهره وری و کاهش زیان های ناشی از خواب سرمایه طراحی شده است. در دنیای نوین امروز الگوریتم های هوشمند و مدل های ریاضی به کمک امده اند تا این مساله را حل کنند و محدوده کار این پروژه شامل تحلیل دقیق داده ها، ایجاد و بهینه سازی مدل های پیش بینی، پیاده سازی سیستم DSS برای کاهش ریسک کالاهای راکد است.
اهداف پروژه
• پیش بینی دقیق تقاضای بازار
• ایجاد سیستم سازی و تصمیم گیری به موقع برای کالاهای راکد
• تصمیم گیری سیستماتیک برای کالاهایی که پتانسیل راکد شدن دارند
نیاز دوم: تحول دیجیتال در زنجیره تامین خدمات لجستیک
در دنیای امروز با پیشرفت روزافزون فناوری و رشد سریع داده ها، نیاز به تحول دیجیتال در زنجیره تامین خدمات لجستیک به شدت احساس می شود. تحول دیجیتال می تواند با بهره گیری از تکنولوژی های نوین مانند تجزیه و تحلیل کلان داده ها، دوقلوی دیجیتال، اینترنت اشیا، ربات ها، هوش مصنوعی و یادگیری ماشین، کارایی و اثربخشی زنجیره تامین را بهبود بخشد. این پروژه با هدف دستیابی به تحول دیجیتال در زنجیره تامین خدمات لجستیک هلدینگ دکا با استفاده از تکنولوژی های نوین تعریف شده است. انتظارات این پروژه شامل هوشمندسازی و اتوماسیون لجستیک، افزایش شفافیت، قابلیت اطمینان، انعطاف پذیری و بهره وری زنجیره تامین و در ادامه کاهش خطای انسانی است. همچنین نیازمند بهره گیری از راهکارهای خلاقانه و هوشمند و پیاده سازی در لایه های نرم افزاری و سخت افزاری است. این پروژه شامل بهینه سازی تخصیص منابع، مسیرها و چیدمان خدمات جمع اوری و توزیع و ایجاد انبارهای هوشمند و مکانیزه در هر یک از حلقه های زنجیره تامین خدمات لجستیک هلدینگ دکا (فرست مایل، میدمایل، لست مایل، خدمات ارزش افزوده و تکمیلی) است.
اهداف پروژه
• دست یابی به تحول دیجیتال در زنجیره تامین خدمات لجستیک (هوشمندسازی و اتوماسیون لجستیک)
• افزایش بهره وری زنجیره تامین
• کاهش خطای انسانی
• افزایش شفافیت و رصد زنجیره تامین
