سازمان های ایرانی اهمیت مدیریت فرایند را برای افزایش کارایی درک کرده اند و نسبت به میانگین جهانی تعهد بیشتری به انجام پروژه های مدیریت فرایند دارند.
نتایچ نشان دهنده محبوبیت مفهوم مدیریت فرایند نسبت به بازمهندسی فرایندها است بدین معنا که سازمان ها بیشتر مایل هستند که تعداد اندکی از فرایندها با تاثیر بالقوه بالاتری را برای بهبود برگزینند به جای اینکه تعداد زیادی از فرایندهای خود را به صورت یکجا بهبود بخشند.
اکثر سازمان های ایرانی با فرایندکاوی آشنا نیستند و افزایش آگاهی نسبت به آن، می تواند پتانسیلی برای ارتقای بهره وری شود.
فرایندکاوی در کدام بخش از سازمان بیشترین ارزش را خلق می کند؟
برآیند نگرش بیش از 350 سازمان ایرانی به بازطراحی و بهینه سازی فرایندها را می توانید از طریق نشانی zaya.io/link777 دریافت نمایید.
