بهینه سازی مبتنی بر نظریه بازی

وقتی دو زنجیره تامین حلقه بسته با هم رقابت می کنند هر کدام باید محصول را با چه قیمتی بفروشند و چه مقدار از محصولات مصرف شده را جمع آوری کنند تا بیشترین سود را ببرند؟

اگر به Game Theoretic Optimization of Interacting Closed-Loop Supply Chains علاقه دارید برای مشاهده بحث دانشجویان در ساعت 18 امروز برنامه ریزی نمایید. (دوشنبه اول دی)

zaya.io/skyroom

رقابت بین دو زنجیره تامین حلقه بسته (Closed-Loop Supply Chains) به معنای آن است که هر زنجیره نه تنها به تولید و فروش محصولات جدید می پردازد، بلکه همچنین مسئولیت جمع آوری و بازیافت محصولات مصرف شده را نیز بر عهده دارد. این نوع زنجیره های تامین به دلیل مزایای زیست محیطی و اقتصادی خود، در سال های اخیر توجه بیشتری را جلب کرده اند. برای بررسی قیمت گذاری و میزان جمع آوری محصولات در این زنجیره ها، باید به چندین عامل کلیدی توجه کرد.

ابتدا، قیمت گذاری یکی از مهم ترین عوامل در این رقابت است. هر زنجیره باید قیمتی را تعیین کند که هم جذابیت لازم برای مشتریان را داشته باشد و هم به حداکثر رساندن سود کمک کند. قیمت گذاری باید با توجه به هزینه های تولید، هزینه های جمع آوری و بازیافت و همچنین قیمت های رقبا تعیین شود. اگر زنجیره ای قیمت بالاتری نسبت به رقیب خود تعیین کند، ممکن است مشتریان را از دست بدهد، مگر اینکه بتواند ارزش افزوده ای ارائه دهد که توجیه کننده قیمت بالاتر باشد. از سوی دیگر، اگر قیمت خیلی پایین باشد، ممکن است سودآوری تحت تاثیر قرار گیرد.

علاوه بر قیمت گذاری، زنجیره های تامین باید استراتژی های موثری برای جمع آوری محصولات مصرف شده داشته باشند. این استراتژی ها می توانند شامل ارائه مشوق هایی به مشتریان برای بازگشت محصولات، ایجاد نقاط جمع آوری آسان و یا همکاری با سایر شرکت ها برای بهبود فرآیند جمع آوری باشند. مقدار محصولاتی که هر زنجیره جمع آوری می کند، تاثیر مستقیم بر روی هزینه های بازیافت و در نتیجه بر روی سودآوری دارد.

به عنوان مثال، اگر یکی از زنجیره ها بتواند 70 درصد از محصولات مصرف شده را جمع آوری کند و دیگری تنها 50 درصد، زنجیره اول می تواند مواد اولیه بیشتری برای تولید مجدد داشته باشد که به کاهش هزینه ها و افزایش سود منجر خواهد شد. همچنین، جمع آوری بیشتر می تواند به بهبود تصویر برند و افزایش وفاداری مشتریان منجر شود.

عوامل دیگری نیز وجود دارند که باید در نظر گرفته شوند. یکی از این عوامل، تقاضا برای محصولات بازیافتی است. اگر بازار برای محصولات بازیافتی قوی باشد، زنجیره ها می توانند با جمع آوری بیشتر و کاهش ضایعات، به سود بیشتری دست یابند. همچنین، قوانین و مقررات زیست محیطی نیز می توانند تاثیر زیادی بر روی تصمیمات زنجیره های تامین داشته باشند؛ به عنوان مثال، برخی از کشورها ممکن است مشوق هایی برای شرکت هایی که در زمینه بازیافت فعال هستند ارائه دهند.

در نهایت، تحلیل داده ها و استفاده از مدل های پیش بینی می تواند به زنجیره ها کمک کند تا تصمیمات بهتری در زمینه قیمت گذاری و جمع آوری بگیرند. با استفاده از داده های تاریخی و پیش بینی رفتار مشتریان، زنجیره ها می توانند بهترین استراتژی ها را برای حداکثر کردن سود خود تدوین کنند.

به طور خلاصه، در رقابت بین دو زنجیره تامین حلقه بسته، هر کدام باید با دقت قیمت گذاری کرده و استراتژی های موثری برای جمع آوری محصولات مصرف شده اتخاذ کنند. این تصمیمات باید بر اساس تحلیل دقیق بازار، هزینه ها و تقاضا اتخاذ شوند تا بتوانند به حداکثر سود دست یابند.