یک شرکت مهندسی مشاور از دانش آموختگان دارای 5 سال سابقه مرتبط برای عنوان شغلی مهندس ناظر کنترل پروژه، رزومه دریافت می کند.
واجدین شرایط می توانند رزومه خود را به نشانی kosari.aliakbar@monencogroup.com ارسال نمایند.
kosari.aliakbar@monencogroup.com
استانداردهای کنترل پروژه مجموعه ای از قوانین، رویه ها، روش ها و فرایندهایی هستند که برای مدیریت و کنترل پروژه ها بکار می روند. با رعایت استانداردهای کنترل پروژه، احتمال موفقیت و پایبندی به زمان، بودجه و اهداف پروژه افزایش می یابد. این استانداردها معمولا توسط سازمان های حرفه‌ای تعریف می شوند. برخی از این استانداردها و روش های اجرایی عبارتند از: PMBOK, PRINCE2, ISO 21500, Agile, Scrum
رویکرد آبشاری یکی از روش های مدیریت پروژه است که به صورت خطی و ترتیبی اجرا می شود. در این رویکرد، فرایند پروژه به صورت مراحل مختلف و متوالی انجام می شود و هر مرحله بعدی از مرحله قبلی شروع می شود. با این حال، این روش ممکن است در پروژه های پویا و با تغییرات زیاد مناسب نباشد.برای پروژه های دارای نیازمندی های قابل تغییر از رویکرد چابک استفاده می شود تا فرایند پروژه به صورت تکراری و انعطاف پذیر اجرا شود و تغییرات در حین اجرا پذیرفته می شود. آماده سازی خروجی های کوچک و فوری برای مشتریان از ویژگی های رویکرد Agile است که باعث افزایش رضایت و اطمینان از پاسخگویی به نیازهای می شود.
