مشاهده جلسه امروز دانشگاه صنعتی شریف، ساعت 16:30 از طریق نشانی zaya.io/room امکان پذیر است. (سه شنبه 9 دی)
نسخه هشتم استاندارد PMBOK که توسط موسسه مدیریت پروژه منتشرشده است، رویکرد مدیریت پروژه را از تمرکز صرف بر فرایندها به سمت سیستم تحویل ارزش و قلمروهای عملکردی تغییر داده است. این تحول، مدیریت پروژه را به چارچوبی منعطف، ارزش محور و متناسب با پیچیدگی پروژه های سازمانی و صنعتی امروز تبدیل می کند.
در ارائه دکتر سیامک حاجی یخچالی، مفاهیم بنیادین و ساختار جدید PMBOK شامل تعریف نوین پروژه اصول دوازده گانه مدیریت پروژه، دوران حیات پروژه، قلمروهای عملکردی، حوزه های تمرکز و سیستم تحویل ارزش معرفی و تبیین می شود. همچنین تفاوت های کلیدی این نسخه با ویرایش های پیشین و نقش آن در ارتقای شایستگی های دانشی فردی و عملکردی مدیران پروژه بررسی خواهد شد.
در ادامه عضو هیات علمی دانشگاه تهران کاربرد عملی استاندارد PMBOK در مدیریت پروژه های واقعی سازمانی طرح ها و پورتفولیوها را تشریح می کنند و نشان داده می شود که چگونه متناسب سازی (Tailoring) استاندارد و استفاده از ابزارهای نوین می تواند به بهبود تصمیم گیری ارزش محور کنترل، ریسک مدیریت منابع و ذی نفعان و افزایش موفقیت پروژه ها منجر شود.
