نشست تجربه های لجستیکی در صبح پنجشنبه اختصاص به یکپارچگی فرایندهای کسب و کار دارد و مهندس سهراب صادقی زاده، مدیر گروه محصولات راهکاران از شرکت همکاران سیستم از نمونه های تامین مواد تا فروش محصول در بسترERP خواهند گفت. (27 آذر)
دکتر محمدرضا اکبری جوکار، عضو هیات علمی دانشگاه صنعتی شریف ایشان را همراهی می کنند.
برگزاری مجازی جلسه برای ساعت 8 تا 12 برنامه ریزی شده است و بهتر است تا آخر وقت چهار شنبه برای ثبت نام به نشانی zaya.io/link939 مراجعه شود (200 هزار تومان). اگر گفتگو و برقراری ارتباط لازم است از نشانی ieintro@yahoo.com بهره گرفته شود.
zaya.io/link939
یکپارچگی فرایندهای کسب و کار در بستر سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان (ERP) می تواند تاثیرات عمیق و گسترده ای بر روی عملیات های لجستیکی داشته باشد. سیستم های ERP به عنوان یک پلتفرم مرکزی، تمامی داده ها و فرایندهای مرتبط با کسب و کار را در یک محیط یکپارچه جمع آوری و مدیریت می کنند. این یکپارچگی نه تنها به بهبود کارایی و کاهش هزینه ها کمک می کند، بلکه می تواند به بهینه سازی عملیات لجستیکی نیز منجر شود.
اولین تاثیر مهم یکپارچگی فرایندها در بستر ERP، بهبود دسترسی به اطلاعات است. در بسیاری از سازمان ها، اطلاعات مربوط به موجودی، سفارشات، و حمل و نقل ممکن است در بخش های مختلف و سیستم های متنوع نگهداری شوند. این موضوع می تواند منجر به عدم هماهنگی و تأخیر در تصمیم گیری ها شود. با استفاده از یک سیستم ERP، تمامی این اطلاعات در یک پایگاه داده متمرکز قرار می گیرند و کاربران می توانند به راحتی به اطلاعات مورد نیاز خود دسترسی پیدا کنند. این امر باعث می شود که مدیران لجستیک بتوانند تصمیمات بهتری در زمینه تامین موجودی، زمان بندی حمل و نقل و مدیریت زنجیره تامین اتخاذ کنند.
دومین تاثیر مهم، بهبود فرایندهای ارتباطی و همکاری بین بخش های مختلف است. در یک سازمان، بخش های مختلف مانند فروش، تولید، و لجستیک باید به طور موثری با یکدیگر همکاری کنند تا عملیات ها به خوبی پیش بروند. سیستم های ERP با فراهم کردن یک بستر مشترک برای تبادل اطلاعات و همکاری میان این بخش ها، می توانند موجب تسهیل ارتباطات شوند. این ارتباط نزدیک تر می تواند به کاهش زمان پاسخگویی به مشتریان، بهبود پیش بینی تقاضا و در نتیجه کاهش هزینه های انبارداری منجر شود.
سومین تاثیر، افزایش قابلیت پیش بینی و برنامه ریزی است. با تجزیه و تحلیل داده های تاریخی و فعلی که در سیستم ERP جمع آوری شده اند، سازمان ها می توانند الگوهای تقاضا را شناسایی کرده و پیش بینی های دقیق تری برای موجودی و حمل و نقل انجام دهند. این قابلیت پیش بینی نه تنها به کاهش موجودی های اضافی کمک می کند، بلکه به سازمان ها این امکان را می دهد که در زمان مناسب موجودی کافی برای پاسخگویی به تقاضا را داشته باشند.
علاوه بر این، یکپارچگی فرایندها در سیستم های ERP می تواند به بهبود مدیریت ریسک کمک کند. با داشتن اطلاعات دقیق و به روز از وضعیت موجودی، حمل و نقل، و تامین کنندگان، سازمان ها قادر خواهند بود تا ریسک های مرتبط با تأخیر در تحویل یا کمبود موجودی را شناسایی کرده و اقدامات لازم را برای مدیریت این ریسک ها انجام دهند.
در نهایت، سیستم های ERP می توانند به افزایش شفافیت در زنجیره تامین کمک کنند. با داشتن اطلاعات دقیق و جامع از مراحل مختلف لجستیکی، سازمان ها می توانند عملکرد خود را ارزیابی کرده و نقاط ضعف را شناسایی کنند. این شفافیت باعث می شود که سازمان ها بتوانند فرایندهای خود را بهینه سازی کرده و عملکرد کلی لجستیک را بهبود بخشند.
در نتیجه، یکپارچگی فرایندهای کسب و کار در بستر ERP نه تنها بر روی عملیات های لجستیکی تاثیر مثبت دارد، بلکه می تواند به عنوان یک عامل کلیدی در ارتقای کارایی، کاهش هزینه ها و بهبود خدمات مشتری محسوب شود. این سیستم ها با فراهم کردن ابزارها و منابع لازم برای مدیریت مؤثر لجستیک، به سازمان ها کمک می کنند تا در محیط رقابتی امروز موفق تر عمل کنند.
