چکیده
در مناطق شهری ،رقابت با بودجه اروپا،بودجه دولتی،منابع انسانی ماهر و غیره مرتبط است.اگر فرآیند منطقه ای سازی به طور کامل انجام شود تراکم های شهری در رومانی با توجه به مناطقی که توسط آنها مدیریت می شوند دسته بندی میشوند. در این سناریو،در بین شهرها در مناطق یکسان یک رابطه مشترک با هدف توسعه بیشتر منطقه و رقابت با سایر مناطق بوجود می آید. در شرایط فعلی بدون منطقه بندی کردن ،نواحی شهری با یک رقابت مستقیم حتی با شهری که باید در مناطق اداری همکاری کند روبرو هستند .برخی مدیران عمومی متوجه هستند که به منظور داشتن یک سیستم مدیریت موثر اتخاد یک رفتار رقابتی الزامی است که با هوش رقابتی هدایت شود . این مقاله یک مطالعه در مورد تحولات انجام شده در فرآیند مدیریت عمومی به عنوان مدیران پیاده سازی هوش رقابتی در سیستم تصمیم گیری از طریق تجزیه و تحلیل عمومی برخی پروژه های برجسته پیش رو در رابطه با در سلسله مراتب مهم ترین مناطق رومانی ارائه میکند.
مقدمه
اجرای هوش رقابتی در هر نوع از سازمانی شامل اشکال ساختاری است که پس از آن مدیر ارشد باید بر دامنه زمانی گسترده تر و فعالیت های انجام شده رقبا تمرکز داشته باشد .به عنوان گفتگو در مورد مدیریت عمومی،اجرای هوش رقابتی تنها اشکال ساختار ی را به ارمغان نمی آورد بلکه یک رویکرد جدید جهانی به منظور پیکربندی یک راه انجام کسب و کار با مشتریان همیشگی ،ارائه شده توسط کل جمعیت را به ارمغان می آورد.بیشترین تاثیر در فرآیند تصمیم گیری خواهد بود تا زماتی که این موتور سیاست توسعه عمومی باشد.اما فرآیند تصمیم گیری در میان سیاست های عمومی با توجه به عوامل سیاسی غیر منصفانه به عنوان یک راه مرسوم برای توانمند سازی مدیران دولتی جهت اداره شهر و یا حتی کشور قدرتمند است(راینی ۲۰۰۳) این درحالی است که معاملات هوش رقابت با استفاده از ابزار انعطاف پذیر که قابل انطباق با شرایط مختلف،در خط ،محیط پویا،مدیران دولتی متمایل به انعطاف پذیری در رابطه با پیاده سازی یک تغییر اساسی در سازمانهای خود تصور میشود.با توجه به اینکه رفتار رقابتی برای مدیریت عمومی چیز معمولی نیست،بنابراین آن قابل در ک است که چرا مدیران دولتی نسبت به تغییر در فضای رقابتی برای زمان طولانی بی میل هستند.(دیلون و همکاران ۲۰۱۰) با این وجودهوش رقابتی به معنای رقابت و مناسب ترین روش برای پیشرفت اجتماعی و اقتصادی است،چرا که رومانی بخشی از بازار آزاد اروپا است.درنتیجه تا زمانی که در میان شرکت های خصوصی هوش رقابتی در کار است و تولید مزایای مالی و مزیت رقابتی پیش نیاز است که مدیریت دولتی میتواند آن را از از منافع با اجرای این رویکرد جدید بدست آورد .بدیهی است که تفاوت های بزرگی بین بخش دولتی و بخش خوصی وجود دارد چرا که بخش دولتی برای رسیدن به اهدافی که در یک چارچوب بزرگ گنجانده شود طراحی شده است و باید همچنین ،امنیت عمومی،حمایت اجتماعی ،مقررات مالی و غیره را در پی داشته باشد.در حالی که بخش خصوصی هدفش به حداکثر رساندن سود ،ارزش سهام و با ارزش کردن برند خود است.مهمترین سوالی که اینجا مطرح میشود این است که چه کسی یا چه چیزی میتواند به عنوان رقیب در در مدیریت دولتی در نظر گرفته شود .در سطح محلی این قضیه کاملا روشن است مه یک شهر یا یک شهرستان ممکن است به عنوان یک رقیب در به ویژه در همسایگی او نظر گرفته شود .علاوه بر استقبال از یک رویکرد استراتژیک مختلف ،اجرای هوش رقابتی در میان مدیریت دولتی معضل دیگری را بوجود می آورد که:معیارهای رقابت چه چیزهای هستند؟در سناریوی فعلی در رومانی که در آن فرآیند منطقه ای سازی یک موفقیت رسمی نیست،رقابت ممکن است به عنوان یک اجرای بلند مدت برای حمایت مالی دولتی طراحی شده باشد،سرمایه گذاری خصوصی ،منابع انسانی ماهر ،وپشتیبانی ساختاری اتحادیه اروپا برای پروژه ها با هدف توسعه پایدار است.
این مقاله شیوه های استفاده شده در رومانی برای مثال در مورد اینکه چگونه مدیریت دولتی محلی باید استراتژی میان مدت خود را با توجه به برخی نتایج و پروژه ها ی تاسیس شده در بازه زمانی شش سال در مهمترین شهرهای میان شهرستان را نشان میدهد.ما شاخص های کلان اقتصادی مرتبط محاسبه شده در یک سطح محلی را به منظور ارائه تجزیه و تحلیل انتقادی برروی حقایق جاری و در تحولات آینده توسط آژانس پیش بینی ملی مقایسه کردیم.این تحقیق جهت تذکر به سیستم سازمانی و زیر سیستم آن انجام شده است و بیشتر بر تصمیم گیری و اطلاعات ،از ساختارهای در معرض تحولات تاکید دارد.
بررسی ادبیات
با توجه به مهمترین ایده های جاری در ادبیات دانشگاهی و بالاتر ،هوش رقابتی یک ابزار است که توسط آن سازمانها با توجه به آن از تهدیدات و فرصت های مربوط به رقبا مطلع میشوند(فولد2006).از این نقطه نظر هوش رقابتی یک یک ابزار هماهنگ کننده است که فعالیت های کوتاه و میان و بلند مدت را به هم نزدیک میکند.با توجه به این ایده ها کاملا روشن است که مهمترین چیزی که در اجرای هوش رقابتی در فرآیند های مدیریت باید به آن توجه شود زمان است(پرسکات و گیبسون ۱۹۹۳( .محصول نهایی آنچه که ما آن را هوش رقابتی مینامیم ،کالای ساخته شده با هوش است که که مجموعه ای از اطلاعات شامل جنبه های آماری و متنی است(کاهاندر ۱۹۹۷( در واقع هوش به عنوان کالا تولید شده با هوش رقابتی در هر سازمانی که در نظر دارد مزیت هایی را در رقابت با رقبای اصلی بدست آورد مورد حمایت قرار میگیرد.تمام این جنبه ها ممکن است واقعا در شرکت های خصوصی مفید باشند به این خاطر که معیارهای رقابتی آنها شفاف تر و بیشتر خواهد شد و همچنین تعیین کمیت و تحلیل ابزارهای آماری برای آنها آسان خواهد شد.ما در درنظر میگیریم که همه این جنبه ها میتوانند بخشی از استراتژی مدیریت دولتی باشند ،از آنجایی که روش های مدرن به نام مدیریت دولتی جدید ایجاد شده اند که توسط مدیریت دولتی کلاسیک فعالیت هایی که برای شرکت های خصوصی خاص هستند مورد استقبال قرار میگیرند(دونلوی و هود ۱۹۹۴( .یک ایده در این جهت بیان میکند که در سناریویی که در آن مدیران دولتی در آن براساس قرارداد در حال کار هستند ،آنها باید یک درصد از سودی که آنها با مدیریت مالی موثر بدست آورده اند را دریافت کنند.به منظور تحقق این ایده (آندرنیکنو و اسنادر،۲۰۰۶)برخی از ویژگی های شخصیتی خدمتگزاران دولتی در مدیریت دولتی جدید در جهت رسیدن به هدف شرایط "تغییر خادم " که سازگار وفعال است منطبق بر استانداردهای اخلاقی مورد توجه قرار گیرد.
هوش رقابتی در مدیریت دولتی محلی در رومانی
در این بخش ما به شما یک نگاه اجمالی به سلسله مراتب پانزده شهر در رومانی با توجه به سرشماری سال ارائه میکنیم.(منبع:2011) این مقاله واحدهای اداری با جمعیت ساکن بیش از پانصد هزار را به منظور برجسته کردن ماهیت رقابتی تراکم شهری در سراسر کشور را در نظر گرفته است.معیار اصلی در نظر گرفته شده در گزارش اندازه جمعیت به عنوان بزرگی تراکم شهری است که تمایل برای جذب بخش بزرگی از جمعیت یک شهرستان یا منطقه را دارد.در انجام این تحقیق ما از پیش بینی های مورد استفاده آژانس ملی پیش بینی در سال های در سه مورد مرتبط با شاخص کلان اقتصادی استفاده کردیم:تولید ناخالص داخلی /سرانه،نرخ بیکاری،متوسط درآمد خالص.همچنین به منظور ارائه روشی جامع ما تصمیم گرفتیم که مصاحبه های نیمه ساختار یافته با مدیران دولتی از برخی شهرستانهای تجزیه و تحلیل شده انجام دهیم،به طوری که این مطالعه میتواند ایده های شخصی درباره اینکه چگونه هوش رقابتی در این سطح درک میشود را نشان دهد.فرضیه اصلی این پروژه ها شامل موارد زیر است:در مدت زمان پنج سال رقابت بین شهرستانهای آنالیز شده در ارزش این سه شاخص منعکس شده است..این بازتاب ها توسط آژانس پیش بینی ملی با در نظر گرفتن یک تحول شاخص مثبت اقتصاد کلان انجام. شده است،از آنجایی که رومانی تاکنون دو چالش مالی را در چهار سال اخیر پشت سر گذاشته و این ممکن است برای تجربه های آتی مفید باشد.
ارزیابی های پیش بینی شده
شاخص اول مرتبط تولی ناخالص داخلی/سرانه است،از آنجایی که استاندارد زندگی یکی از مهمترین عوامل مهم لحاظ شده در جمعیت است زمانی که آنها تصمیم میگیرند بمانند یا اینکه شهر یا منطقه را ترک کنند.(مارتین) آژانس پیش بینی ملی یک افزایش در تولید ناخالص ملی /سرانه را در شهرستانهای اصلی رومانی را ارائه میکند در حالی که هیچ بازتاب شفاف در ارتباط با بحران اقتصادی جدید وجود ندارد.تراکم شهری اصلی یک میزان جذب خوب را در با توجه به وجوه ساختاری اتحادیه اروپا بدست آورد با توجه به اینکه بیشتر دولت ها مدیران دولتی را جهت توسعه بیشتر پروژه ها با با پشتیبانی غیر قابل استرداد تحت حمایت قرار میدهند .حتی اگر میزان جذب بودجه اتحادیه اروپا مهمترین عامل برای افزایش تولید ناخالص داخلی محلی /سرانه نباشد (برانزاس و اوهانیان 2011 آن شفاف تر از آن شفاف تر از یک تراکم شهریبا با درآمد مستمر خواهد بود و برای منابع انسانی ماهر و برای سرمایه گذار خصوصی بهتر خواهد بود.
نتیجه گیری
این مقاله یک نگاه اجمالی به تحولات در بخش های خاصی از فرآیند مدیریت دولتی با توجه به برخی شاخص های کلان اقتصادی ارائه میکند.این شاخص در ارتباط با هوش رقابتی صحبت میکند ،جایی که از قابل روئیت ترین معیارها برای یک رفتار رقابتی استاندارد زندگی است.تولید ناخالص داخلی/سرانه و متوسط درآمد خالص هردو شاخص های قابل اعتمادی هستند زمانی که اثربخشی مدیریت دولتی و فرآیند میریت دولتی آنالیز میشود.هوش رقابتی در تراکم شهری در حال حاضر به عنوان یک روش هوشمندانه استفاده نمیشود و عمده دلیل آن این است که مدیران دولتی گزارشی از فرصت ها و تهدیدها که از طرف تراکم های شهری دیگر است را ندارند.ما این تحولات در فرآیند مدیریت دولتی که باید شامل روش های جدید در تصمیم گیری و زیر سیستم های اطلاعات در بلند مدت با تمرکز بر جذب سرمایه گذاری خصوصی ،کمک های غیر قابل استرداد اتحادیه اروپا و منابع انسانی ماهر باشد، مورد توجه قرار دادیم.
این مقاله در سال 2015 در نشریه الزویر و در مجله پروسدیا اقتصاد و امور مالی، توسط دانشگاه مطالعات اقتصادی بخارست منتشر شده و در سایت ای ترجمه جهت دانلود ارائه شده است. در صورت نیاز به دانلود رایگان اصل مقاله انگلیسی و ترجمه آن می توانید به پست دانلود ترجمه مقاله تحول فرآیند مدیریت دولتی به دلیل اجرای اطلاعات رقابتی در سایت ای ترجمه مراجعه نمایید.
